小红书【Growth Hacker超级个体专项】增长策略专家

1、参与小红书用户增长产品策略设计，优化拉新渠道承接策略及留存体系； 2、适配用户生命周期，制定差异化的运营策略或创新产品方案，手段包括补贴、投放、玩法工具； 3、从关键数据中挖掘增长洞察，协同策略分析、数据等团队开展工作，跨部门推动上下游业务部门协作，保证整体项目效果和落地。

-制定增长策略：结合公司战略目标，制定中长期增长路径，聚焦用户获取、激活、留存与复购。 -跨端增长落地：独立或协同团队推进 C 端（用户侧）及 B 端（商户/渠道侧）增长项目，确保关键指标提升。 -产品增长闭环：基于用户行为数据提出产品改进建议，协同产品、技术、设计等角色推动产品迭代。 -A/B测试与数据分析：设计并推进实验方案，分析用户行为数据，验证增长策略有效性。 -项目管理与跨团队协作：主导项目从0到1的推进流程，高效协调跨职能团队资源。 -业务出差支持：支持国内外重点市场业务拓展与调研任务，能适应灵活出差节奏。

-制定增长策略：结合公司战略目标，制定中长期增长路径，聚焦用户获取、激活、留存与复购。 -跨端增长落地：独立或协同团队推进 C 端（用户侧）及 B 端（商户/渠道侧）增长项目，确保关键指标提升。 -产品增长闭环：基于用户行为数据提出产品改进建议，协同产品、技术、设计等角色推动产品迭代。 -A/B测试与数据分析：设计并推进实验方案，分析用户行为数据，验证增长策略有效性。 -项目管理与跨团队协作：主导项目从0到1的推进流程，高效协调跨职能团队资源。 -业务出差支持：支持国内外重点市场业务拓展与调研任务，能适应灵活出差节奏。

-制定增长策略：结合公司战略目标，制定中长期增长路径，聚焦用户获取、激活、留存与复购。 -跨端增长落地：独立或协同团队推进 C 端（用户侧）及 B 端（商户/渠道侧）增长项目，确保关键指标提升。 -产品增长闭环：基于用户行为数据提出产品改进建议，协同产品、技术、设计等角色推动产品迭代。 -A/B测试与数据分析：设计并推进实验方案，分析用户行为数据，验证增长策略有效性。 -项目管理与跨团队协作：主导项目从0到1的推进流程，高效协调跨职能团队资源。 -业务出差支持：支持国内外重点市场业务拓展与调研任务，能适应灵活出差节奏。