小红书商家商品 Tech Lead - redshop 跨境电商
任职要求
#任职要求——我们期待这样的你 ##基础项（Must）： - 扎实的技术功底：计算机相关专业本科及以上学历，精通 Java 技术栈（Golang 亦可），具备分布式系统设计与研发经验； - 5年以上服务端开发经验，熟悉微服务架构、消息队列、缓存、数据库等主流技术栈； - 有电商 B端系统建设经验，至少深度参与过商家平台、商品管理、供应链系统中的一个方向； - 业务理解与落地能力：能从业务视角出发做技术决策，既能快速响应业务需求，也能推动系统能力的抽象与沉淀； - Owner意识：有良好的跨团队沟通和推动能力，能够承担方向牵引和结果交付的责任，适应从0到1的创业节奏； - AI提效意识：认同并实践AI辅助研发的理念，善于借助 AI 工具提升研发效率与质量。 ##加分项（Optional）： - 有跨境/国际化电商经验，熟悉多语言、多币种、多合规体系下的系统设计； - 有商家开放平台…
工作职责
关于团队与业务 "中国有好货"——这不仅仅是一句slogan，更是小红书的使命。 redshop（小红书跨境电商）正在将社区"种草"的信任延伸为全球交易闭环。商家和商品是交易的核心——没有好的商家供给和商品管理能力，全球用户就买不到中国好货。 作为 B端商家商品方向的技术负责人（POC），你将负责从0到1搭建面向全球多市场的商家平台和商品管理体系。你将直面跨境B端复杂的业务场景——多语言商品发布、多币种定价、多合规体系下的商品审核、商家入驻与经营、供应链协同、商品数据中台等真实的高难度技术命题。 我们期待与你一起，用技术打通中国好货出海的"第一公里"——让全球商家能高效入驻、轻松管理商品，让每一件好货都能顺畅地出现在全球消费者面前。 岗位职责——你将负责什么？ - 商家平台建设：负责 redshop 商家端的系统设计与研发，包括商家入驻、店铺管理、经营工具、商家工作台等核心模块，构建高效稳定的跨境商家服务平台 - 商品体系搭建：主导商品管理系统（商品发布、SPU/SKU管理、多语言内容、类目属性、定价策略、库存管理）从0到1的建设，适配全球多市场的商品管理需求 - B端智能化探索：推动 AI/Agent 在商家经营场景的创新应用，包括智能商品发布、多语言内容AIGC、商品合规审核辅助、商家智能助手等，提升商家运营效率 - 架构与稳定性：主导B端系统的架构设计、技术选型与持续演进，确保系统的高可用、高扩展性，应对多市场、多语言、多合规场景下的复杂业务挑战 - 方向牵引：作为 B端方向的 POC，承担技术方案评审、进度推进、方向规划的职责，从业务视角出发做技术决策，推动系统能力的抽象与沉淀
岗位职责及目标 1.通过规则制定、风险管控、生态优化，保障平台商家合规经营、用户消费安全，同时平衡商家生存与平台可持续发展； 2.制定平台商家行为规范（如菜品 / 商品质量标准、价格合规、宣传合规、服务标准等），例如禁止虚假折扣、临期商品未标注、夸大宣传等行为； 3.针对违规行为设定分级处罚机制（警告、罚款、限流、下架商品、店铺停业、永久清退），并通过商家后台、培训等方式宣导规则； 4.食品安全 / 商品质量专项治理。
1、负责快手电商商家商品治理合规方向，包括商家商品的准入、基础管理及合规风险治理（禁限售、价格作弊等），假货山寨治理及正品心智建设，知识产权保护等； 2、熟悉行业政策法规，能及时有效评估业务风险程度、制定相关治理策略并设计风险主动识别框架； 3、通过指标监控和数据分析，及时掌握风险及业务的变化，根据实际情况持续优化调整策略； 4、联合产品、算法、内容、社区内部各业务线，设计全链路风险识别和联动治理机制。
持续监控与分析商户商品运营数据，利用SQL等数据工具进行数据提取、清洗与分析，为业务优化和增长提供数据支持；定期输出商户商品运营报告，识别业务痛点与机会，提出针对性优化建议，并协同产品、技术等团队落地方案；深入开展用户/商户调研及反馈收集，结合数据洞察持续完善产品和运营流程，实现业务持续迭代；参与并执行商户商品相关运营项目，包括治理策略制定、执行，通过数据洞察与系统化推进落地完成治理策略执行与迭代。
1、商品供给战略规划：深入研究餐饮及零售等品类的商品发展趋势，制定平台中长期的商品供给发展规划；洞察行业竞争格局，分析竞争对手的商品策略，为美团外卖的商品差异化竞争提供决策依据。 2、商家商品策略研究：构建商家商品研究分析体系，通过用户调研、市场分析、数据挖掘等手段，一方面能够对现有商品策略进行复盘分析识别问题和机会；另一方面能够结合外卖业务接下来重点战略方向制定/迭代商品供给策略。 3、数据监控与洞察：搭建并完善重点商品项目评估指标体系，监控核心商品的渗透率、动销率等关键指标，及时识别业务异动，并展开专题分析提出解决方案。 4、跨部门协同与落地：与产品、运营、市场、销售等团队紧密合作，将商品策略转化为可执行的产品功能和运营活动；推动策略在区域和城市等落地，赋能业务团队，确保策略执行到位并产生实际业务价值。