小红书采购专家 - 中台

1、负责冻品/食品饮料/非食快消/非食耐用四大类下，T+1方向采购工作；其中冻品包含冷冻肉禽水产/预制菜等，食品饮料涵盖水饮料/零食/粮油/酒，非食快消包含厨卫清洁/个护美妆/宠物用品，非食耐用涵盖硬百/软百/厨电等 2、制定品类策略和发展方向，完成公司的采购计划和目标； 2、负责T+1全国供应商的开发与评审，整合供应商资源及供货渠道，满足各城市的业务发展需求； 3、不断优化和完善商品结构，满足不同业态客户的需求，提升品类的综合经营能力； 4、建立供应体系包括但不限于：合同谈判、供应商管理及考核、成本管控、采购计划等各类流程； 5、保持与中台/供应链/仓储物流等协调部门良好沟通协作，持续提升销售和毛利水平。

团队介绍：国际化短视频用户增长（User Growth）团队负责字节跳动旗下产品的增长工作。我们帮助产品制定量身定做的增长方案，并利用各种营销、产品、数据分析手段达成业务增长目标。UG 团队维护和优化一系列类似付费广告、自然新增等成熟的产品增长方案，并熟练将其应用到各种不同的业务中，推动业务增长；同时当发现新的增长机会时，我们也构建新的解决方案，帮助业务实现突破。加入 UG 团队，可以负责亿级用户产品的增长工作，掌握业界先进、第一手的增长实践。 1、作为国际化增长创意中台的供应策略专家，通过绩效、激励、派单等手段，管理服务全球广告的供应资源库； 2、通过激励付费模式，规划并迭代针对效果广告供应商的激励方案，撬动创意供应商提升增长贡献； 3、通过绩效、派单等运营策略，优化迭代绩效评价体系，优化广告供给生态，实现资源最优解； 4、管理创意生产的生命周期，确保广告交付流程顺利、高效、合规；与商务/设计团队合作赋能供应商，贡献增量创意策略，沉淀爆款创意方法论。

1、负责采购产品中心前端团队； 2、负责网易采购业务各系统的前端架构把控、采购中台建设，并支持好业务需求的交付； 3、负责前端大团队工程化方向基础设施建设等； 4、关注系统质量、性能和体验，解决系统开发中的技术难点，支持业务线系统架构的持续升级； 5、能够高效的借助各类技术工具，排查系统问题，给出并跟进解决方案，提升业务效率； 6、参与各系统需求分析，并给出技术可行性方案和准确估时，确保技术实现的高效性和合理性，并确保后续交付过程的准确性和还原度； 7、协同好团队内各角色，主动做好方案、进度的沟通，确保业务按期交付；

1.元器件选型与评估 ￮负责空调、冰箱、洗衣机等家电电控板的电子元器件（如MCU、功率器件、传感器、电容、继电器等）选型，确保性能、成本、供货稳定性最优。 ￮主导关键元器件（如IPM、IGBT、MOSFET、电解电容、光耦等）的电气参数评估、寿命预测及可靠性验证。 ￮建立家电行业专用元器件优选库（AVL），制定降本替代方案，推动国产化器件导入。 ￮跟踪行业新技术（如SiC功率器件、智能传感器），评估其在家电电控中的应用可行性。 2.品质管控与可靠性分析 ￮制定元器件可靠性测试标准（如HTOL、HALT、温度循环、机械振动），确保符合家电行业要求（如IEC 60730）。 ￮主导元器件失效分析（如ESD击穿、焊点开裂、参数漂移），联合供应商改进设计或工艺。 ￮监控量产元器件批次质量（如DPPM、早期失效率），建立预警机制并推动问题闭环。 ￮优化元器件降额设计规范，提升电控板在极端工况（高温、高湿、电压波动）下的可靠性。 3.技术规范与流程建设 ￮编写元器件技术规格书、认证要求（如AEC-Q200）、应用指南等标准化文档。 ￮参与电控硬件设计评审，提前规避元器件选型风险（如散热不足、EMI敏感）。 ￮搭建元器件数据库，集成参数、供应商、失效案例等关键信息，支持快速选型决策。 ￮推动元器件仿真模型（如SPICE、热模型）建设，提升设计阶段的可预测性。 4.供应链协同与成本优化 ￮审核供应商技术能力（如晶圆制程、封装工艺），确保其符合家电行业品质要求。 ￮主导元器件成本分析（如BOM分解、生命周期成本），制定降本策略（如国产替代、集中采购）。 ￮协同采购部门建立战略供应商名单，优化供货周期与价格体系。