长鑫存储内控流程部经理 I Internal Control and Process Manager(J12641)
任职要求
1.学历:本科及以上学历,财务、审计、金融、管理学、计算机、法律合规等相关专业; 2.行业经验:具备10年及以上内控、风险管理或流程方面甲方及乙方工作经验,四大会计师事务所内控风控业务条线高级经理或大型企业上市公司内控风控部门负责人,熟悉半导体行业研发、生产制造、营销、供应链、财务等领域业务流程及业务风险; 3.专业经验:精通内部控制、风险管理或流程变革相关专业知识,熟悉相关外部政策及指引(COSO\ISO\国资委相关政策指引等);具有企业管理相关知识(公司治理、集团管控、组织管理、制度流程等),较强的数据分析能力、先进流程管理理念; 4.项目经验:作为项目负责人完整完成并交付过(从0-1)内部控制体系建设、公司授权体系建设及风险管理体系建设项目不少于各1个,完成并交付过专项风险管理项目(模型、程序、机制等); 5.管理经验:5年以上四大会计师事务所内控风控业务条线高级高级经理或大型企业上市公司内控风控部门负责人管理经验,下属人数不少于3人,良好的沟通、协调、表达及逻辑分析能力,能够承受一定的工作压力,认同结果导向。
工作职责
1.根据公司战略规划和发展目标,规划设计并持续优化公司内部控制体系; 2.按照境内外监管要求开展内部控制和风险管理的相关评价、报告工作; 3.带领团队推动内控风控措施通过制度流程进行固化,主导制定内控政策、流程管理制度,结合公司行业特点及业务需求设计符合法规要求及管理需要的内控框架; 4.牵头构建集团全面风险管理体系,建立风控模型,设计风控管理流程和重大风险监控机制,根据风险管理控制体系的要求定期进行风险管理有效性评估并推动改进措施落地,通过制度、流程和IT手段,系统化识别风险、进行预警并积极应对; 5.带领团队开展内控评价工作,梳理业务领域内组织、制度、SOP、系统等方面的建设情况,识别风险,并结合流程管理制定内控改进方案并推动其落地执行; 6.评估各类业务运营中存在的问题,从效率、成本、风险、合规等方面,结合公司战略及业务目标提出端到端的解决方案; 7.推动各内控及流程专项实施,带领团队完成工作中发现的相关管理提升优化项目,管理项目过程,协调资源达成项目目标; 8.组织开展内控及流程知识培训、文化推广,对业务部门进行专业赋能。
1. 负责研、产、供三个业务领域一道防线建设,通过审视风险管理目标,识别并设置流程关键控制点,定期输出本领域的风险清单和风险地图并组织对策关闭,建立与持续维护本领域的风险库,确保所在业务的合规运营; 2. 聚焦高优流程及风险岗位,通过流程遵从、网络安全与隐私保护,反商业贿赂,法律法规遵从,知识产权与商业秘密保护,供应商与合作伙伴合规管理等,组织业务领域风险主动识别和检查,推动违规问题复盘改进、有效性验证; 3. 组织本部门合规政策的制定,合规宣导/培训,提升合规意识,营造合规氛围; 4. 与流程部、内控、审计等公司相关风险管理部门协同,开展流程变革及风险管理活动。
1、内控和风险管理体系建设:建立和完善本单位和下属各业务单元风险管理体系和内控流程体系;结合内外部监管要求,参与制定和完善内部制度流程、跟进流程相关系统建设落地;协助开展风险内控方面的培训及文化宣传上级;对接上级单位内控及风险管理工作及项目。 2、内部稽核和检查:根据年度内控工作规划,执行定期或专项的内控自评价项目和财经流程检查项目、跟进各业务单元流程自查结果,输出内控检查报告,并跟进内控缺陷的整改落地;主导年度KPI结果检查事项。 3、风险事项管理:根据年度风险管理工作规划,开展本单位整体风险识别、评估;执行定期或者专项关键财经流程风险识别、评估;定期收集各业务单位重大风险事件并跟进整改。 4、完成领导交办的其他事项
1、业务财务分析与决策支持: 协助销售总监评估部门项目可行性,建立财务模型分析投资回报率(ROI)、盈亏平衡点等关键指标; 监控销售部门整体及重点项目的收入、成本及利润表现,定期输出损益分析报告并提出优化建议。 2、市场与销售策略支持 参与市场竞调,分析行业趋势、竞对动态及客户结构,为销售策略制定提供财务视角的洞察; 基于历史数据及市场预测,协助制定销售目标、价格策略及资源分配方案。 3、合规与流程优化 审核销售合同条款(如付款条件、返利政策等),确保符合公司财务合规要求; 梳理销售业务流程,从财务内控角度优化订单审批、费用报销等流程,降低合规风险。 4、跨部门协作 联动财务部、法务部,确保销售政策与公司整体财务目标及法规要求一致; 向销售团队提供基础财务知识培训(如合同风险点、利润核算逻辑等)。