乐有家培训发展

1、负责集团培训计划的制定、培训组织实施及六化建设；负责搭建各岗位员工培养体系，协助并指导各部门做好员工培养； 2、根据公司战略目标，统筹搭建以员工职业发展为核心的课程体系，研发线上、线下课程，引进外部学习资源并负责课程的推广； 3、负责设计、管理及交付新员工培训、高潜人才培养、领导力提升等人才发展项目； 4、统筹全集团讲师的选拔、晋级、培养等标准制定，并负责深圳地区讲师队伍的日常管理工作； 5、统筹知识管理体系建设，负责搭建并运营在线学院平台及乐学堂APP等线上学习平台； 6、统筹全集团企业文化建设；负责搭建集团荣誉激励体系，统筹/协助公司重大活动的组织实施。

1.培训计划设计与实施：设计和开发全面的催收培训计划，包括新员工入职培训、持续技能提升培训、法律法规培训等。 2.培训交付：亲自进行培训课程的授课，确保培训内容的准确传达和有效执行。 3.培训效果评估：设计和实施培训评估体系，评估培训效果和员工技能提升情况。 4.员工发展与支持：提供个性化的辅导和支持，帮助员工提升专业技能和职业素养。 5.团队协作：与催收部门经理和其他相关部门密切合作，确保培训项目的有效实施和持续改进。

1、负责公司全球领导力培训体系的优化迭代； 2、负责中高层级领导力培训项目/战略性领导力发展项目的设计、组织、实施； 3、负责内外部领导力相关学习资源的定制化开发和落地； 4、对标研究领导力发展理论体系、业界优秀实践，并推动内部对应的改善和调整； 5、其他领导力或者学习发展相关的工作。

1.一起完善或搭建Field Force核心岗位（导购/督导/培训师岗位）成长体系，并推动项目的落地与实施，在岗位实践中逐步学习和掌握Field Force核心岗位的选/育/用/留的全生命流程管理。 2.销售数据&人力数据的分析工作，通过数据的分析汇总，协助FF team管理工作的有效落地； 3. 其他具体额外工作，如（课程/文档/会议的泰语翻译或制作/泰语课程的开发与培训授课；）