京东培训发展岗

1、负责规划和执行各类培训活动，包括但不限于新员工入职培训、校招生培训、专业技能提升培训等； 2、承接企业内部通用力课程的课程开发与讲解； 3、承担培训活动的日常运营，包括但不限于培训场地的安排、物资筹备以及流程的优化管理； 4、开展培训活动的宣传推广，通过多渠道提升培训活动的知名度与员工参与度； 5、收集和分析培训效果反馈，不断改进培训方案和教学方法。

1、方案设计：根据目标对象需求负责人才发展项目内容设计，依据城市个性化需求制定解决方案，确保项目内容与公司战略和业务需求相匹配。 2、效果评估：关注人才发展项目实施效果，进行数据分析，并根据反馈及时调整培养策略。 3、讲师管理：制定讲师管理机制，定期开展讲师运营，赋能并扩大讲师团队，支撑项目落地实施。 4、课程设计：需要运用萃取访谈的方式，提炼优秀经验及案例，保障课程内容质量输出。

结合业务多种场景，在人力资源招聘、组织文化、培训发展等岗位实践学习，后续在某职能块或业务线HR的相关岗位上进行进一步的在岗深耕。

1、根据年度培训发展体系，以及各梯队的培训项目，设计和执行培训体验，为最终项目呈现负责； 2、根据总部及区域各业务部门的不同特点，以及不同需求，有效分析后进行进行资源和需求的匹配，能够有效协调总部及区域公司的资源，推进以区域公司为单位的业务专业技能培训、业务管理人员发展计划； 3、设计和创建以区域公司为单位的教练和导师引入机制，设计和推行导师制度，以满足业务集群的人才发展需求； 4、针对区域公司的人才发展要求，设计和建岗位专业技能&专业知识课程体系，满足各梯度岗位的发展； 5、运营维护内外部专业知识库，并对使用情况进行需求调研及结果汇总分析，定制化外部平台以服务业务部门的专业需求； 6、持续优化和定制新员工学习项目，安排和协调内部的讲师和资源； 7、负责总部各项目的推进，负责和推行年度/季度培训需求调研和结果汇总分析工作。