传音HR实习生（校招与雇主品牌方向）(J18683)
任职要求
教育背景： 本科及以上学历的在校大学生，人力资源、市场营销、传播学或相关专业优先；
技能要求：
1、具备优秀的组织协调能力、沟通能力和文案撰写能力；
2、具备良好英语听说读写能力，可以作为工作语言；
3、熟练…工作职责
校招项目管理： 1、校园招聘项目的策略制定及落地执行，包括需求分析与院校规划、宣传及招聘策略制定、线上及线下招聘安排等； 2、组织和参与校园招聘活动，如校园宣讲会、双选会、校企合作项目等； 3、管理项目流程，确保项目目标的达成，组织复盘并优化策略和流程。 雇主品牌建设： 1、协助制定和实施雇主品牌宣传策略，提升公司在目标群体中的品牌影响力； 2、负责撰写宣传内容及宣传材料制作，如社媒文案、图文海报、视频等； 3、维护和拓展雇主品牌宣传渠道（包括校园渠道、社交媒体平台等），策划并执行创意宣传活动； 4、定期收集市场动态与竞争对手信息，为雇主品牌优化提供支持。 数据分析与优化： 1、分析校招及雇主品牌相关数据，评估招聘效果及品牌曝光度； 2、总结校招项目经验，撰写分析报告并提出优化建议。
1. 负责B端业务系统（如人事管理、人工成本核算、薪酬绩效）的技术设计与代码开发，产出高可用、可扩展的技术方案。 2. 推进技术难点攻关，如薪酬核算、绩效考核千万级数据计算及时性、准确性保障等。 3. 负责生产环境故障排查与性能调优，推动系统SLA提升。 4. 主导复杂业务场景落地，确保系统稳定性与准确性。
1.Business Support & Financial Analysis : Act as a strategic partner to business teams by deeply understanding the operating model, delivering regular P&L, cost, and profitability analysis, and supporting sustainable financial growth. 2.Decision Support:Provide data-driven insights and financial modeling for key initiatives such as new projects, pricing strategy, ROI analysis, and cost optimization, enabling informed and timely business decisions. 3.Management Reporting & Performance Tracking:Actively engage in budget, forecasting, and planning processes to ensure alignment between business strategies and financials; Prepare and deliver high-quality financial reports and KPI dashboards to management, offering actionable insights that support goal achievement and performance accountability. 4.Cross-functional Collaboration & Process Improvement: Work closely with functions such as PD, Tax, HR, Legal, and accounting to ensure compliance and drive improvements in financial processes, systems, and overall operational efficiency.
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行； 2.制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运转； 3.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 4.传承阿里文化，通过文化策略设计与执行，保障组织状态积极向上； 5.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
1、【组织变革】：承接AliExpress业务战略，通过组织诊断、组织设计、圈子运营、管理者培养等，催化组织能量、推动战略落地 2、【全球化组织】：分析海外HR趋势和合规要求，推动海外组织和人才管理机制优化和革新，包括本地化层级体系、本地化绩效激励、海外事业发展、海外系统流程等 3、【组织效能】：参与部门组织效能和绩效管理工作，发掘绩效评价相关数据的价值，基于数据分析发现管理问题，并推动解决。 4、【外部洞察】：针对全球化零售和供应链企业发展做专业和体系化的组织研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，或根据需要给出专业的建议