传音拓店总监(J18081)

-全面负责所在国家连锁门店的本地化运营，达成区域销售、拓店及用户满意度目标。​ -协调本地资源（供应链、物流、政府关系等），确保门店商品供应与合规经营。​ -管理区域团队，制定并落地门店日常运营、人员培训及绩效考核方案。​ -反馈市场动态与用户需求至总部，推动产品、服务策略本地化迭代。​

1、投资决策支持 负责盒马全业态（含开店、闭店、改造、续约）的投资决策财务支持工作，提供项目ROI测算、敏感性分析、投资回收期分析与风险预警，输出专业的投资建议； 2、投后与经营分析 主导投后审计及经营分析，定期复盘项目财务表现，识别经营风险与提升机会，提出针对性经营改善方案，支撑区域总经理及开发总监进行科学决策； 3、财务模型与体系建设 负责盒马门店全生命周期财务分析体系的建设与持续优化，带领团队创造、维护并迭代门店及区域级别财务模型，为新业态布局、成本结构优化与商业模式调优提供量化支撑； 4、流程优化与风险管理 通过深入参与拓店全链路流程（选址、签约、开店、关店等），持续挖掘财务相关流程优化机会，推动跨部门流程改进，降低业务经营风险； 5、业绩管理与绩效分析 参与建立有效的KPI评价与业绩追踪机制，驱动业务部门实现健康、可持续增长；

1-负责线下门店的拓店选址，包括拓展策略制定、商圈分析、选址考察、物业资源关系维护、租赁合同谈判与签订等； 2-负责某一区域的开店及门店营运活动，为门店的营运活动提供支持和指导；或直接负责某一门店的日常营运活动，进行门店各项业务的开展。

1. 基于总部规划，落地运营平台策略； 2. 支持城市的业务发展：规模增长，闭环管理，平台能力建设。