
Momenta商务发展总监(商业模式分析)
1. 市场跟踪分析与战略规划 - 负责跟踪技术趋势、分析全球关键OEM、跨界合作伙伴、以及核心竞争对手动态,定期输出技术合作市场动态报告 - 研究和推荐全球不同市场潜在合作机会点 - 策划对外技术合作业务发展打法,形成策略报告 2. 对外技术输出产品矩阵定义 - 深度理解公司技术栈,从中提炼对外输出的机会点和关键成功要素 - 协同相关技术部门,负责对外技术方案的标准化定义,形成NIO对外技术合作的产品矩阵 3. 技术合作售前 - 作为技术售前,参与跟潜在客户的技术沟通,挖掘客户需求和合作机会 - 组织公司内部资源,选择合适的技术产品,就客户需求进行技术合作方案的针对性设计 - 带领技术团队,负责与客户的技术方案研讨,达成技术合作意向和合作方案 4. 支持商务团队达成交易 - 支持商务团队设计合作商业模式、交易定价、合作分工等 - 从技术角度,支持商务团队分析交易风险和应对方案 - 在交易谈判中给予必要的支持

● 负责全国车源采购战略规划与政策制定,搭建科学的采销评估体系,对车源采销规模、毛利水平及库存周转效率负责,确保采销业务符合公司整体战略目标。 ● 主导全国车源采购渠道开发与建设,深度挖掘主流及新能源品牌主机厂、大型经销商集团等上游资源,建立长期稳定的合作关系,系统化推动上游采购渠道的分层管理与优化。 ● 基于数据分析预判车源市场趋势,提前布局稀缺车源、特殊政策车源的采购,规模化拓展批量车源,确保车源供给的稳定性与差异化,实现车源交易目标。 ● 推动新车采购交易模式的创新与产品化落地,结合行业趋势与公司业务需求,设计创新合作模式、O2O 电商交易模式等,提升车源交易效率与竞争力。 ● 对接内部主机厂及经销商资源,协调车源供给下游渠道完成整车交易。 ● 定期复盘上游采购渠道合作效果,分析车源采销数据,优化采购策略与合作条款,持续提升车源采购的性价比与供应效率。
1.负责天美游戏战略级产品的商务合作支持,挖掘行业机会,扫描发现全球具备商业价值的合作伙伴,整合外部资源,促成具有行业影响力的游戏外部合作; 2.全球IP或品牌合作:根据工作室各游戏战略发展方向,协作内部团队共同挖掘具备全球影响力的IP或品牌方合作机会,与内部团队共同输出合作方案,与全球各IP方及品牌方建立深度互信,构建长期合作关系,推动合作达成; 3.海外研发合作管理:根据内部需求,向游戏各研发模块提供匹配全球研发合作厂商资源,与内外部相关方进行协调推动,以海外合作研发及海外整包合作为目标,输出合作方案并谈判达成。