MomentaPA总监
任职要求
-具备8年以上部委、部属机构、并有自动驾驶/新势力车企/互联网等政府事务相关经验；
-强结果导向，丰富的社会资源，优秀的资源整…工作职责
-负责自动驾驶相关部委的政府事务、主动沟通与协作，促经营发展； -主动参与并影响行业相关政策的制定、驱动和支撑公司业务的发展； -提升公司在相关政府部门的认知度及科技品牌影响力。
1.建立/发展程序/控制计划，确保谈判过程/结果符合合规要求。 2.专业的供应商选择，谈判，配额分配，商业审查，合同通过标准的商业流程，以获得成本，供应，交货效益。 3.负责推动交付、成本结构、与主要供应商的合作伙伴关系的运营稳定。 4.根据明确的交货期信息，按时交付工具、备件和子系统等。收集和支持生产计划，遵循IE计划。 5.与终端用户一起工作，降低工具/备件/材料短缺的风险，并与跨组织利益相关者合作，推动行动以保持指定备件/材料的库存水平。 6.与工程团队合作进行设备二次开发，确保供应链安全。 7.与财务总监合作，确保信用证，付款和合同按时签署给供应商。 8.与物流，ESH和PA团队合作，确保货物运输无任何问题。
1. 负责国际快递干线业务（美向）财务分析，进行预算预测管理、业务决策支持、流程搭建及优化； 2.针对区域的成本进行显性化成本分析，协助后端资源能力建设、引入合作伙伴及后续管理，支持业务团队与合作伙伴的商务谈判，赋能合作伙伴的发展； 3. 建立及优化国际快递区域业务的财务分析体系及财务报表体系，定期出具经营及财务状况review报告，具备对各项决策及活动的资源投入进行投入产出独立评估的能力； 4. 深度参与业务发展，能够提出有建设性的财务建议，防范风险，并由财务牵头形成系统性的解决方案及落地； 5. 通过月报/季报的分析，负责组织完成业务指标制定和实际数据的跟踪，洞察分析各类数据差异原因，从财务和业务等角度进行多维度的分析，并提供财务建议，支持业务部门决策； 6. 持续完善BU财务管理程序和政策，在支持业务发展的同时，把控业务内控风险。
1. 负责业务财务分析，进行预算预测管理、业务决策支持、流程搭建及优化； 2.针对业务进行显性化成本分析，协助后端资源能力建设、引入合作伙伴及后续管理，支持业务团队与合作伙伴的商务谈判，赋能合作伙伴的发展； 3. 建立及优化业务的财务分析体系及财务报表体系，定期出具经营及财务状况review报告，具备对各项决策及活动的资源投入进行投入产出独立评估的能力； 4. 深度参与业务发展，能够提出有建设性的财务建议，防范风险，并由财务牵头形成系统性的解决方案及落地； 5. 通过月报/季报的分析，负责组织完成业务指标制定和实际数据的跟踪，洞察分析各类数据差异原因，从财务和业务等角度进行多维度的分析，并提供财务建议，支持业务部门决策； 6. 持续完善BU财务管理程序和政策，在支持业务发展的同时，把控业务内控风险。
人力分析（HRBA）的使命是：用科学的方法和工程的方式探索真理，我们希望去探究HR管理的真理，希望在HR管理者的理论和经验之外提供一个新的视角来提供管理决策支持，服务HR体系更好、更快、更正确地发展。 我们是data-based advisory，但不拘泥于数据，立足于经过我们的分析去观测管理变化，定位问题，解释变化，提示风险，并精准预测。我们服务于经营策略的制定，以需求和问题为导向，借助HR数据或产品，我们希望真正帮助管理者的认知迭代、精准决策和能力提升。 我们不仅解决当下的组织、人才、文化等问题，也会帮助公司管理者及各个业务管理者思考未来的组织方式、人员管理、员工体验等问题并给出建议。同时致力于培养HR和BA的复合型人才，基于HR体系知识和BA经典商分知识，为中国市场培养优秀的PA人才。 自从2017年中起我们已经走过了近6年的历程，面向新阶段，希望和更多BA伙伴一起探索。我们要影响和驱动让世界更美好的变化发生，如果这也是你追求的，欢迎加入美团HRBA，与我们一路同行！ 主要负责： 1. 数据处理：与算法同学合作，根据算法优化过程，不断处理数据，提取特征； 2. 数据整合：构造公司管理过程中的数据链，配合模型找到更完整人才、组织管理数据行为数据并对其进行整合； 3. 数据分析：通过一些简单统计分析，确保数据质量，同时对模型特征构造提供建议，加速模型的构造与迭代； 4. 模型构建：也需要慢慢参与一部分模型构建的工作