菜鸟财务-财务分析（全球供应链）-杭州

职位描述 1.财务或管理相关专业，大型知名企业或事务所4年以上工作经验，具备全面的财务专业基础和分析经验； 2.具有较强的逻辑思维能力、较高的数据敏感性及数据分析能力，较强的发现、分析与解决问题的能力； 3.良好敏锐的商业敏感性，熟练使用Excel、PowerBi或各类数据工具进行财务分析建模及信息图表展示，熟悉SQL数据库语言 者优先； 4.优秀的团队合作精神及跨部门沟通与协作能力，应变及抗压能力强，具备较好的职业素养； 5.乐观积极，勇于担当，细致耐心，自我驱动，学习能力强； 6.工作语言为中英双语，中英文听说读写流利； 7.具有CPA/ACCA/CMA等资格、熟悉PRC/USGAAP/IFRS准则者优先；

1. 理解业务整体战略，负责建设供应链全链路核心经营指标，对核心经营指标（成本，时效，质量）进行设计和运营，以指标为驱动，对业务进行观测，监控、定位、分析，协助拿到业务结果，实现整体战略目标； 2. 将物流数据与商品，财务数据进行打通和联接，制定物流服务产品的价格体系，持续监控损益情况。 3. 负责将业务年度及月度规划转化为数据，进行运营指标拆解。在周度、月度、季度、年度维度进行跟踪分析，并对影响结果达成的关键因素给出过程指导建议，持续监督业务改进落实情况； 4. 负责拉通成本，建立预算-配置-回顾-预警等统一经营目标的管控机制，提出精益的措施和方法，不断优化物流成本； 5. 负责制定高效的协同机制，建立健全管理及运营体系的各项管理机制，与运营团队深度协同，建立成本可视化/可运营管理流程和PDCA闭环机制； 6. 负责数据分析提炼成数据模型和流程改进，通过线上化的数据产品沉淀系统的经营管理体系。

阿里国际数字商业业务（AIDC），是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 商业智能部是AIDC的商业分析与决策支持部门，我们依托于AIDC的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 我们深入业务，通过有智慧的数据洞察，紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1. 对集团的业务（营销/用增/行业供给/搜推/物流/金融）建立深刻理解，支持公司和行业形成关键战略洞察，协助理清搜推体系的发展方向和核心举措 2. 基于业务目标，搭建全面、准确、客观的指标体系和监控框架。同时基于业务监控体系，清晰洞察业务全局和定位业务问题 3. 通过分析报告或专题研究等形式，带领团队对用增相关问题进行深入分析，为平台机制、行业策略、产品方向、资源调配等关键决策提供数据和分析支撑，输出经营管理建议，协助达成业务目标并提升效率 4. 将监控体系及分析方法逐步总结沉淀，抽象、提炼数据产品需求，与技术、产品等相关团队开展跨部门合作并推动数据产品的落地

【职位描述】： 1，深入调研和分析现有供应链内部各环节（销售计划、需求预测、库存管理、采购下单、入库上架等）的流程、系统、及人员协作，基于行业发展趋势和公司战略目标，设计创新的、可落地的端到端流程优化方案。 2，深入调研和分析外部客户/商家需求，设计内外部供应链协作流程，提升供应链协作效率。 重点优化方向包括但不限于：需求预测准确性提升、库存优化策略、智能补货、商家备货发货、商家供应链协同等。 3，主导或核心参与供应链流程优化项目的立项、计划制定、资源协调、跨部门（运营、中台、物流、产品、技术、算法、财务等）沟通协作与执行落地。制定详细的实施路线图、里程碑和KPI衡量标准。 4，与产品、技术部门完成新流程的产品化、系统化实现，并在设计方案时充分考虑与现有系统的集成可行性，及基于对未来业务发展方向的判断，充分考虑产品设计的可扩展性与灵活性。 5，建立并监控关键流程绩效指标仪表盘，持续跟踪优化方案的实施效果。运用数据分析工具（如SQL, Python等）进行深度分析，验证优化成果（效率提升、成本节约、体验改善等），持续迭代优化方案，形成PDCA循环。 6，新流程/新产品上线后，组织内部&外部人员的培训宣导，确保新流程被理解和接受，并跟踪实施过程中的细节问题，推动改善解决。