
文远知行L4级自动驾驶产品经理
任职要求
1. 本科及以上学历,汽车工程、机械工程、工业设计等相关专业优先。
2. 5年以上汽车产品管理经验,有海外汽车产品成功上市案例者优先,熟悉海外汽车市场法规、政策与行业动态。
3. 具备优秀的产品设计能力,对汽车美学有深刻理解,熟悉汽车设计流程与软件工具,能够将用户需求转化为创新性设计方案。
4. 掌握先进质量控制方法,熟悉APQP、FMEA等质量体系,具备较强问题解决能力,能够有效处理质量风险与危机。熟悉汽车生产工艺与流程,具备良好项目管理能力,能够协调多部门资源,确保生产计划顺利进行,有效控制成本与交付周期。
5. 具备优秀的英语听说读写能力,能够与海外团队顺畅沟通协作,适应海外出差。
工作职责
1. 负责海外L4级自动驾驶整车产品全生命周期管理,从概念设计到产品退市,深度参与市场调研、竞品分析,挖掘海外用户需求,精准定义产品功能与特性,确保产品在海外市场的竞争力。 2. 主导产品设计工作,协调产业上下游资源,协同研发团队,打造符合海外审美与使用习惯的汽车外观、内饰及人机交互界面,优化用户体验、提升产品辨识度与品牌形象。 3. 建立并完善产品质量控制体系,制定严格质量标准,与研发、生产等部门紧密合作,监控生产过程,确保车辆符合海外市场法规、安全标准及质量要求,有效处理质量问题与召回事件。 4. 管理车辆生产流程,与生产部门密切沟通,协调资源,保障生产计划按时执行,优化生产效率,控制生产成本,提升产品交付能力。 5. 收集海外市场反馈,分析产品数据,为产品迭代升级提供依据,推动产品持续优化,满足海外用户不断变化的需求,提升产品市场占有率与用户满意度。

公司介绍: 文远知行(WeRide)成立于 2017 年,是全球领先的 L4 级自动驾驶科技公司,致力于“以无人驾驶改变人类出行”,已在全球超过 25 个城市开展自动驾驶研发、测试及运营,累积自动驾驶里程超1600万公里,应用场景覆盖智慧出行、智慧货运和智慧环卫,形成自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶货运车、自动驾驶环卫车、高阶智能驾驶等五大产品矩阵,提供网约车、随需公交、同城货运、智能环卫、高阶智能驾驶解决方案等多种服务。 凭借“1个平台+3大场景+5大产品”的多元商业化战略,文远知行商业营收居同类自动驾驶企业之首,已与多家全球顶级主机厂和一级供应商达成战略合作伙伴关系,包括雷诺日产三菱联盟、宇通集团、博世、广汽集团等,不断为人类出行提供更多新选择。 文远知行目前的团队既有来自谷歌、微软、亚马逊、苹果、百度、滴滴的高阶工程师,也不乏刚从顶尖高校毕业的青年才俊。来到我们当中,你会发现这是一个专业、专注、有趣、有料的队伍。大家为了一个激动人心而富有挑战的目标走到一起,互相激励、脑力碰撞,为实现产品落地、创造社会价值、推进行业技术而努力。 对有抱负的工程师,还有什么比这更有意义的呢?我们虚位以待,真诚期待技术过硬、志趣相投的小伙伴加入我们! 更多信息请访问:http://www.weride.ai,或关注官方微信号:文远知行WeRide 产品组团队介绍: 产品组位于整个自动驾驶体系的最前线,承担了把其他团队的算法部署到车上进行测试以及反馈算法性能的重任,是连接硬件团队、感知团队、规划控制团队、地图团队的枢纽。我们的工作主要有以下几个部分:1.对其他团队的算法进行测试,给算法团队指明开发方向;2.自动驾驶系统集成;3.车上系统的开发;4.各个项目的技术支持。 1.充分利用WeRide千万级别的道路数据与亿万仿真数据,以数据驱动的方式,深入分析驾驶行为、驾驶环境与自动驾驶现有技术,参与产品需求规划、开发对应系统指标、完善WeRide自动驾驶各类应用场景的产品需求,推动自动驾驶技术产品化; 2.充分理解与应用自动驾驶仿真技术,确定仿真技术需求,推动仿真技术落地,提升整体自动驾驶测试效率; 3.面向自动驾驶应用场景,与研发团队紧密合作,确定开发需求和优先级;与测试团队、分析团队紧密合作,推动现有产品需求的有效迭代与验证,保障迭代升级和新技术的按质按需完成开发工作; 4.整合公司内外部开发资源,把控项目进度,推进产品研发和用户使用相关工作; 5.收集和完成用户需求调研工作,负责需求管理、产品设计、输出相应文档,不断迭代优化产品。

职位名称:Robotaxi 自动驾驶产品经理 工作地点:北京 岗位职责: 负责 Robotaxi 自动驾驶相关产品的全生命周期管理,包括需求挖掘、产品规划、功能设计、落地推进及迭代优化,聚焦 L4 级自动驾驶技术在商业化场景的应用 深入理解 Robotaxi 业务模式(如车队运营、乘客服务、安全监管等),结合用户体验与商业目标,制定产品路线图,推动技术能力向商业化产品转化 与自动驾驶算法、工程研发等技术团队紧密协作,将技术能力转化为可落地的产品功能,解决复杂场景下的产品设计问题 对接车队运营、市场合作等业务团队,收集实际运营中的需求与反馈,优化产品策略,提升 Robotaxi 的运营效率、安全性与用户体验 跟踪行业动态、政策法规及竞品情况,分析技术趋势与商业化机会,为产品决策提供依据 制定产品上线标准、验收指标及数据监测体系,确保产品功能符合安全规范及用户预期

公司介绍: 文远知行(WeRide)成立于 2017 年,是全球领先的 L4 级自动驾驶科技公司,致力于“以无人驾驶改变人类出行”,已在全球超过 25 个城市开展自动驾驶研发、测试及运营,累积自动驾驶里程超1600万公里,应用场景覆盖智慧出行、智慧货运和智慧环卫,形成自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶货运车、自动驾驶环卫车、高阶智能驾驶等五大产品矩阵,提供网约车、随需公交、同城货运、智能环卫、高阶智能驾驶解决方案等多种服务。 凭借“1个平台+3大场景+5大产品”的多元商业化战略,文远知行商业营收居同类自动驾驶企业之首,已与多家全球顶级主机厂和一级供应商达成战略合作伙伴关系,包括雷诺日产三菱联盟、宇通集团、博世、广汽集团等,不断为人类出行提供更多新选择。 文远知行目前的团队既有来自谷歌、微软、亚马逊、苹果、百度、滴滴的高阶工程师,也不乏刚从顶尖高校毕业的青年才俊。来到我们当中,你会发现这是一个专业、专注、有趣、有料的队伍。大家为了一个激动人心而富有挑战的目标走到一起,互相激励、脑力碰撞,为实现产品落地、创造社会价值、推进行业技术而努力。 对有抱负的工程师,还有什么比这更有意义的呢?我们虚位以待,真诚期待技术过硬、志趣相投的小伙伴加入我们! 更多信息请访问:http://www.weride.ai,或关注官方微信号:文远知行WeRide HW团队介绍: 硬件团队主要负责无人驾驶系统所有硬件的研发、设计、测试和维护。硬件系统可以分为传感器系统、车辆控制系统、车载计算单元、热管理系统、用户交互系统和机械结构等。硬件团队的主要任务有:通过传感器为算法提供准确全面的外界信息、通过车辆底盘为控制系统提供精确可靠的执行机构、通过计算平台为软件系统提供高效稳定的计算平台、通过车辆设计为用户提供舒适的乘坐环境和便捷的人机交互接口。 Title: TPM 1.通过拉通工程师资源实现,负责自动驾驶方向硬件项目的落地。 技术范围包括: 智驾硬件系统架构; 新研智驾方案导入/跟进; 智驾套件方案整车布置; 系统集成测试; 车辆改装方案; 技术问题解决; 项目管理的业务: 整合管理、范围管控、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、干系人管理。 2.面向外部客户,配合公司销售团队及FAE,争取潜在项目机会,引导客户或合作方梳理出合理需求,提高获取项目及交付的成功率。 3.面向外部客户,联合产品经理梳理项目潜在ODD,并引导技术推进方向。 4.负责与合作伙伴沟通对接,通过生态合作和项目合作,打造有竞争力的智能出行和自动驾驶解决方案 5.负责与内部产研团队、销售团队、交付团队等对接,推进项目顺利实施并按期交付

公司介绍: 文远知行(WeRide)成立于 2017 年,是全球领先的 L4 级自动驾驶科技公司,致力于“以无人驾驶改变人类出行”,已在全球超过 25 个城市开展自动驾驶研发、测试及运营,累积自动驾驶里程超1600万公里,应用场景覆盖智慧出行、智慧货运和智慧环卫,形成自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶货运车、自动驾驶环卫车、高阶智能驾驶等五大产品矩阵,提供网约车、随需公交、同城货运、智能环卫、高阶智能驾驶解决方案等多种服务。 凭借“1个平台+3大场景+5大产品”的多元商业化战略,文远知行商业营收居同类自动驾驶企业之首,已与多家全球顶级主机厂和一级供应商达成战略合作伙伴关系,包括雷诺日产三菱联盟、宇通集团、博世、广汽集团等,不断为人类出行提供更多新选择。 文远知行目前的团队既有来自谷歌、微软、亚马逊、苹果、百度、滴滴的高阶工程师,也不乏刚从顶尖高校毕业的青年才俊。来到我们当中,你会发现这是一个专业、专注、有趣、有料的队伍。大家为了一个激动人心而富有挑战的目标走到一起,互相激励、脑力碰撞,为实现产品落地、创造社会价值、推进行业技术而努力。对有抱负的工程师,还有什么比这更有意义的呢?我们虚位以待,真诚期待技术过硬、志趣相投的小伙伴加入我们! 更多信息请访问:http://www.weride.ai,或关注官方微信号:文远知行WeRide Data团队介绍: “数据团队可以说是自动驾驶系统的血液,给自动驾驶各个模块提供养分,同时将它们紧密结合在一起。” 数据组的是打通自动驾驶数据闭环链路,包括数据采集、数据上传、数据平台搭建、数据索引、数据标注、模型训练等多个方面,打造一个完整的闭环,加快自动驾驶算法的迭代速度。同时,数据组也开发了多个数据分析和处理的工具链,全方位打造企业级的大数据平台。 职位职责 1、结合标注数据平台业务需求,组建项目团队,制定项目进度计划及目标,负责项目全生命周期管理和进度管控等 2、与研发团队紧密合作,持续优化项目管理流程,提升组织工作效率 3、跨团队协调开发资源及优先级,并行推进并保证多个项目的按预期落地,推进产品研发和用户使用相关工作 4、对项目上线后的结果进行跟踪、收集、分析、优化,确保相关业务的持续完善 5、收集并梳理业务团队数据管理需求,与团队共同设计符合团队商业目标的解决方案,优化效率和降低成本