哔哩哔哩数据分析TL-OTT团队

1.负责国际接送机业务的目标设定和拆解，通过经营分析、竞对研究、用户和供应商研究等，识别业绩增长机会与业务瓶颈，制定可落地的业务提升策略及关键举措，确保业务健康发展；2.制定定价策略、补贴策略和供给策略，提升业务增长、经营效率、司乘体验；3.策略项目运营与执行：深度参与重点项目的前期分析和研究，推动产品、算法、商务等部门协作，主导策略项目落地，定期输出高质量复盘报告，推动策略优化与迭代；4.负责团队搭建和日常管理

1. 负责BP优选商品部的品类负责人，寻找品类增长的路径和策略 2. 负责开展客户需求、品类规划、产业链路研究、商画像研究、售价和采购成本优化等领域的专项研究工作 3. 负责构建品类相关的输入输出指标体系，并支持经营分析组迭代WBR和目标制定逻辑 4. 负责品类规划团队的建设工作，通过招聘、培养和激励淘汰，持续优化和提升团队能力

1.负责制定和实施商业分析策略，包括需求分析、数据分析和业务流程优化等。 2.带领团队进行商业分析工作，确保项目按时、高质量完成。 3.参与产品规划和设计，提供商业洞察和建议，为业务决策提供支持。 4.跟踪市场动态和竞争对手，分析市场趋势和商业机会，为公司业务发展提供有力的建议。 5.协调不同部门之间的沟通和协作，推动商业分析项目的顺利实施。

1.负责酒店旅行业务的用户与流量分析工作，特别是在搜索、金刚等产品链路的分析和优化方面。 2.利用数据分析和用户分层与用户行为洞察研究，为产品和运营决策提供支持，提升产品用户体验和转化率。 3.跟踪和分析市场上玩家在搜索、金刚等产品链路上的策略和效果，提供参考和对策。