美团商业分析TL
任职要求
1.具备丰富的商业分析经验，熟悉商业分析工具和方法。
2.具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能有效带领团队完成工作目标。
3.具备较强的数据分析和问题解决能力，能够从大量数据中获取有用的商业洞察。
4.具备较强的项目管理能力，能够合理安排资源、控制进度、保证项目质量。
5.具备良好的学习能力和适应能力，能够快速适应公司的业务和工作环境。工作职责
1.负责制定和实施商业分析策略，包括需求分析、数据分析和业务流程优化等。 2.带领团队进行商业分析工作，确保项目按时、高质量完成。 3.参与产品规划和设计，提供商业洞察和建议，为业务决策提供支持。 4.跟踪市场动态和竞争对手，分析市场趋势和商业机会，为公司业务发展提供有力的建议。 5.协调不同部门之间的沟通和协作，推动商业分析项目的顺利实施。
1.负责酒店旅行业务的用户与流量分析工作，特别是在搜索、金刚等产品链路的分析和优化方面。 2.利用数据分析和用户分层与用户行为洞察研究，为产品和运营决策提供支持，提升产品用户体验和转化率。 3.跟踪和分析市场上玩家在搜索、金刚等产品链路上的策略和效果，提供参考和对策。
1、负责国际化外卖业务的商业分析工作，重点深入竞争、用户、商家、交易or 履约，效率优化等策略细节，为业务提供充足的洞察 2、专题分析：独立开展深度专题分析，基于业务理解，结合内外部洞察，挖掘业务问题或机会，并给与相应的策略建议并推动落地 3、经营分析：支持业务日常周会、月会的经营分析及专题支持工作 4、行业研究：围绕业务方向关键发展需求，开展竞品及行业研究，明确策略及打法，提供充足输入 5、数据建设：定义业务核心指标体系，协同运营、产品、数科、数仓、算法等团队，完善数据基建，推动策略落地
1.负责国际接送机业务的目标设定和拆解，通过经营分析、竞对研究、用户和供应商研究等，识别业绩增长机会与业务瓶颈，制定可落地的业务提升策略及关键举措，确保业务健康发展；2.制定定价策略、补贴策略和供给策略，提升业务增长、经营效率、司乘体验；3.策略项目运营与执行：深度参与重点项目的前期分析和研究，推动产品、算法、商务等部门协作，主导策略项目落地，定期输出高质量复盘报告，推动策略优化与迭代；4.负责团队搭建和日常管理
1. 业务规划及目标管理：结合经营分析、以及外部行业及核心玩家研究，负责搭建业务量化分析模型，理解业务驱动因素，确定业务阶段性发展目标、资源分配逻辑、关键策略方向； 2. 经营监控：建设并迭代业务监控框架，识别关键问题及影响要素，通过周月报以及专项分析提出业务发展建议； 3. 业务复盘：定期复盘业务，准确、及时识别业务关键问题&根因挖掘，提出策略改进方向；同时沉淀最佳实践，在多城市之间、多模式之间进行复制探索； 5、资源管理：规划年度、月度营销资源预算，在资源效率的科学衡量、提效方案、业务节奏的把控等方向上做好顶层设计