美团商品分析TL
任职要求
1、本科及以上学历，6年以上数据分析工作经验，1年以上团队管理经验。有零售相关背景优先。 2、有良好的沟通技巧，有结构化分析与逻辑化表达，快速学习及适应变化的能力，富有进取创新精神和团队合作意识； 3、有极强的主动性和自驱力，工作计划性强、认真细致，对工作交付结果有高度责任心； 4、SQL熟练，熟悉互联网常见的分析工具和数据分析方法论。
工作职责
1. 负责BP优选商品部的品类负责人，寻找品类增长的路径和策略 2. 负责开展客户需求、品类规划、产业链路研究、商画像研究、售价和采购成本优化等领域的专项研究工作 3. 负责构建品类相关的输入输出指标体系，并支持经营分析组迭代WBR和目标制定逻辑 4. 负责品类规划团队的建设工作，通过招聘、培养和激励淘汰，持续优化和提升团队能力
岗位职责 一、战略规划与决策支持（30%） - 主导电商商品分析体系规划：制定年度商品分析框架（如价格带战略、品类角色矩阵、新品孵化模型），对齐业务增长目标 - 管理商品健康度仪表盘 ：定义核心监控指标（GMV结构、毛利率水位、库存周转率、促销损耗率），向管理层输出经营风险预警 - 推动数据驱动文化：建立商品决策机制（如价格审批、清仓节点、资源位分配的量化评估流程） 二、团队管理与能力建设（30%） - 领导3-5人分析团队 ：明确分析师能力模型（业务诊断/建模/可视化），制定季度能力提升计划 - 搭建可复用的分析资产： ► 标准分析模板（爆款诊断/清仓评估/新品复盘） ► 自动化工具链（Python数据管道+Power BI看板+SQL共享库）或与BI团队熟练协作 - 建立业务需求过滤机制：主导需求优先级评审（ROI评估），迭代低价值项目 三、商业洞见与资源整合（30%） - 深度解构生意增长逻辑 ： ► 渠道增量来源拆解（流量品类 vs 利润品类） ► 价格策略对用户心智的影响（锚定品/狙击品/形象品布局） ► 库存结构对现金流的压力测试 - 主导跨部门协同： ► 驱动采购优化供应商结构（基于品类毛利-C周转矩阵） ► 指导运营制定资源位规则（基于商品流量价值系数） ► 协同财务校准成本核算模型 四、行业前沿与体系建设（10%） - 引入创新分析方法（如因果推断评估促销净增量、NLP评价情感分析） - 建设商品知识库：沉淀品类运营Know-How（如饮料夏季备货因子、日化大促捆绑逻辑）
1. 负责制定和优化商品价格策略，通过数据分析与市场调研，确保商品定价的竞争力与盈利性； 2. 深入理解目标行业的市场动态与消费者行为，结合公司战略目标，制定并实施有效的商品策略，提升商品的市场占有率； 3. 领导团队进行商品策略的执行与监控，确保策略的有效落地，并根据市场反馈及时调整策略； 4. 与供应链、营销等部门紧密合作，确保商品策略与公司整体运营目标的一致性，推动业务的持续增长； 5. 跟踪行业内外的价格策略趋势，持续优化商品策略体系，提升公司在市场中的竞争力。
1.根据用户需求洞察及供给现状，结合业务实际情况，制定站内营销活动的全局规划及运营策略，对场景机会的识别及核心品类的销售增长负责; 2.基于用户动线，制定站内堆头/端架/搜索等展销位的规划及运营策略，对展销位流量效率相关指标负责； 3.高效协同商品运营、采购、平台运营、供应链计划、产品等部门，推进营销活动的效果增长与运营效率提升; 4.组织团队探索适配优选的创新活动玩法，推动相关营销产品工具的功能更新与迭代； 5.组织团队进行营销活动的效果跟踪和分析迭代，沉淀营销活动价值评价体系； 6.根据营销活动所需的人才画像，进行营销活动团队的搭建及选用育励汰。
1、了解洞察不同城市的消费习惯，深度分析竞争对手的商品结构和商品策略 2、围绕项目经营指标和效率指标，根据不同城市和仓模型规划商品入选模型 3、通过产品算法能力，构建商品管理全链路自动化，减少人工干预流程，提高链路工作效率