网易行政运营-餐饮-(杭州)
任职要求
1、本科及以上学历,7年以上工作经验;
2、具备餐饮商配的招商运营管理经验,具有5年以上大型团餐管理经验优先;
3、良好的服务意识以及解决复杂问题的能力;
4、较强的抗压能力,乐观积极,逻辑性强,阳光皮实,有热爱会思考;
工作职责
1、负责现有园区餐饮商配的招商以及运营管理工作;负责新建园区前期业态规划,工程条件优化,品牌招商落位等; 2、负责制定园区餐饮商配相关的运营管理策略,有效提升园区餐配服务的品质和用户体验; 3、负责餐饮供应商的管理和定期考核评估,紧跟行业动态和政策法规,持续提升餐饮商配供应商的服务水平; 4、负责园区餐饮日常问题的投诉处理、沟通、反馈、总结;
牵头负责蚂蚁总部二期项目餐饮商配全生命周期管理,涵盖美食广场、员工食堂、访客餐厅和商业配套四大场景,保障整体方案满足一万以上人员的日常餐饮等相关生活需求。 核心职责: 1、负责项目前期餐饮商配方案设计,完成餐饮与商配的动线规划、商户入驻空间布局、面积配比、设备选型等 - 调研项目人员餐饮和商配偏好、消费习惯及就餐时段分布,结合场地实际条件,制定科学的餐区功能划分、动线设计及座位布局方案; - 主导美食广场从0到1的规划,设计档口数量、品类组合、面积配比、设备布局; - 参考过往运营经验,前置规划餐饮档口及商配的水电点位、排烟排污系统布局,确保符合招商经营标准,降低后期改造成本; 2、参与项目建设关键节点验收,从餐饮商配运营视角排查问题,确保设施设备符合餐饮经营需求 - 联动置业、设计、中台等部门,输出餐饮商配规划技术需求文档,明确美食广场、员工食堂、访客餐厅的施工标准与设备采购清单; - 跟进施工进度,及时协调解决规划与施工中的冲突问题,确保规划方案精准落地; 3、结合项目实际需求,制定餐饮商配板块运营方案,监督供应商装修等运营筹备,确保餐饮商户100%开业率 - 负责美食广场、商配的招商方案制定,包括招商政策、入驻门槛,建立商户入驻服务流程; - 筛选符合项目定位的美食广场以及餐饮商配品牌,跟进装修进场、开业筹备等全周期事宜,保障招商效率与商户质量; 4、做好园区餐饮商配的管理工作,对餐饮商配的经营效率、用户的体验负责 - 对餐饮行业、类目有深度的洞察,能通过行业趋势分析及商家经营现状诊断商家数字化经营阶段; - 联合商家及平台战略合作输出商家数字化经营方案,锁定双方资源投入,按节奏推进分阶段目标的达成; - 针对性制定解决方案,如优化就餐动线、建立商户运营考核以及汰换机制、完善食品安全管理流程。
负责蚂蚁集团行政服务供应商(主要为餐饮商配服务)的管理,规范供应商资源管理,建立健全供应商开发、准入、维护、服务、汰换管理流程,确保其服务符合行政服务品质要求,推动各园区与供应商的友好交流和长期合作,增强供应商与蚂蚁行政的合作信心,与服务供应商形成良好的战略合作关系。 职责: 1、负责集团各园区(含新项目)的餐饮商配投入规划,供应商进出(招投标),品控食安,风险处理等全链路管理,对各行政前台做全量支撑; 2、立身中台,负责提供相关管理的规范性和计划性文件,不断完善规范运营制度,制定并跟踪各环节的流程管理; 3、满足员工基础服务要求的前提下,能发现/策划结合蚂蚁特性的服务场景,持续提升正向的服务体验。
1.负责所在门店全生命周期运营管理,涵盖筹建期落地、经营期效能提升及商户入驻/优化/退场全流程; 2.落实食安管理制度,实施商户食安培训、监督、检查机制,协助商户降低食安客诉;负责门店设施管理(消防/能源/排烟),执行设备预防性维护标准,执行安全管理预案体系(高峰应对/设备故障/突发断电等),为商户提供安全稳定的经营环境,维护与商户的良好合作关系,定期组织商户沟通,及时响应商户诉求,协调解决经营过程中的问题; 3.全面督导QSC标准在门店的日常执行,落地质量动态监控、服务流程提升、清洁管控机制,携手商户持续优化现场管理,保证浣熊食堂高标准运营; 4.督导分拣员效能优化,统筹订单分拣-打包-出餐全链路时效管控,保障集合店运营稳定性; 5.监测门店能耗指标,通过精益管理实现效能提升与成本节降,持续提升成本管控能力; 6.对接属地行政部门,维护合作方沟通,协调食安、消防、城管等相关等事件的处理与整改,保障门店规范运营与业务连续性。
HE ROLE 负责超级工厂餐饮模块的日常行政运营工作。 RESPONSIBILITIES 配合生产调整,协调工厂内外库餐饮安排,确保餐饮安全管理等;设置合理餐标及产品结构,管理数据分析,并针对分析结果以及员工反馈采取适时的调整优化方案。 负责行政供应商的日常管理和服务提升,对接跟进员工的问题反馈的闭环情况。 负责行政APP及餐饮小程序的日常运营和维护、功能优化迭代。 负责日常餐饮供应商费用核对及结算管理。 负责餐饮安全模块,针对客户投诉案件及餐饮运营事故报告,快速定位问题并落地解决方案闭环。 主导新项目(包括但不限于餐饮后动、餐饮宣传、餐厅美化、技能比赛等)的策划、组织、实施及总结评估等相关工作。 行政类新项目的生命周期管理,包括前期规划,导入及交付和运营支持。 行政各模块工作的日常支持,补位。