网易资深交付项目经理
任职要求
1、计算机相关专业,本科以上学历;
2、3年以上IT/互联网行业ToB项目管理工作经验,有数仓/BI/数据中台等系统建设经验;
3、具有项目管理相关专业认证(如PMP),熟悉项目管理、敏捷、CMMI、质量管理等理论,能灵活运用这些知识,独立应对不同特点项目的过程管控工作;
4、具有独立带领10人以上规模项目实施交付的经验与成功案例,具备跨团队/跨部门协调资源能力;
5、较强的逻辑思维能力,善于把握问题核心,具备独立的解决问题的能力;
6、团队合作意识,良好的沟通协调能力,学习能力强,抗压能力强。
工作职责
1、落实项目管理流程、制度、规范与标准,推动组织内部的流程改进和效率提升,建立模板、工具和方法; 2、参与解决方案或复杂产品项目的方案规划与系统设计,协助售前团队向客户展示解决方案,管理实施工作的预期,并提出综合规划建议; 3、负责项目实施计划的制定、跟进,包括优先级设置、资源协调、流程评估、裁剪和优化,管控项目的进度、费用、质量与成果,确保项目按时交付; 4、在具体项目的实施过程中,担负计划、组织、协调和管理职责,确保项目团队各干系人围绕项目目标和进度,有效地协同工作;管理所有风险因素,及时发现并跟踪解决问题;项目交付后,及时总结项目经验和教训。
1、带领团队完成大客户的企业级应用交付项目,确保按时、按预算、按质量成功上线与验收; 2、持续参与客户沟通,为客户提供整体解决方案,并管理客户预期,领导内部相关职能协作方,搭建复合型项目团队,确保跨团队的沟通及协作; 3、负责项目计划、实施、日常管理工作,对项目成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理,代表公司与客户方进行项目执行的沟通,作为客户界面统一接口人,对话客户中高层,拉通内部资源成就客户项目价值; 4、配合前端商务、售前支撑拓展,拉通各方资源、引导客户、协助前端规划项目方向; 5、定期向客户及公司的主管领导汇报项目执行情况,根据客户需求提供培训和演示,确保项目的正常验收及延续; 6、结合公司产品及战略为行业客户提供数字化转型的服务; 7、项目执行过程中,能根据标准实施方法论,制定项目时间表并执行,项目结束后,组织复盘,产出最佳实践等文档。
1、带领团队完成大客户的企业级应用交付项目,确保按时、按预算、按质量成功上线与验收; 2、持续参与客户沟通,为客户提供整体解决方案,并管理客户预期,领导内部相关职能协作方,搭建复合型项目团队,确保跨团队的沟通及协作; 3、负责项目计划、实施、日常管理工作,对项目成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理,代表公司与客户方进行项目执行的沟通,作为客户界面统一接口人,对话客户中高层,拉通内部资源成就客户项目价值; 4、配合前端商务、售前支撑拓展,拉通各方资源、引导客户、协助前端规划项目方向; 5、定期向客户及公司的主管领导汇报项目执行情况,根据客户需求提供培训和演示,确保项目的正常验收及延续; 6、结合公司产品及战略为行业客户提供数字化转型的服务; 7、项目执行过程中,能根据标准实施方法论,制定项目时间表并执行,项目结束后,组织复盘,产出最佳实践等文档;
1、项目交付履约 • 单个或多个交付项目全周期规划及管理,包括制定和管理项目目标、项目计划及里程碑,管理项目交付成本,减少预实偏差 • 作为项目交付履约的第一责任人,统筹、组建项目交付资源,带领项目团队(BA、TM、TAM)制定交付和运维方案及项目落地实施,并保证项目高质量履约交付 • 项目交付全程进行管理、监督,对项目风险及问题进行预判、识别及诊断,并调动交付资源快速形成解决方案,主导重大问题解决及攻坚 • 统筹内外部交付资源,调动区域/行业交付专家资源对重保项目进行全过程项目管理和客户需求对接 2、售前支持 • 售前阶段判断、明确客户需求边界,识别项目潜在风险,评估交付成本,形成高质量可履约的SOW • 配合BD,带领BA、TM、TAM参与售前沟通,显性化服务价值,通过服务方案提升混合云及公共云产品+服务整体竞争力,促成赢单 3、售后运维及续约对接 • 在交付项目后期协调统筹客户的日常运维,保障运维资源和质量,维护长期客情关系,挖掘和跟进客户续约需求。 4、服务生态交付管理 • 组织服务生态伙伴完成项目交付,并对伙伴的项目交付质量进行评价 5、AI解决方案标准化及沉淀 • 持续推动项目管理的组织设计和流程SOP优化,提出流程、项目管理工具优化需求,赋能生态能力提升,降低交付成本 • 与行业/区域联动完成行业交付AI解决方案沉淀和标杆项目的建设与推广落地 6. 项目经营指标监控管理及优化 • 通过数据化的方式对交付项目经营健康度进行主动管理,识别关键风险并提前形成应对预案 • 推进项目管理服务商业化及成本管理精细化,提升项目经营毛利率