网易品控总监
任职要求
1. 本科及以上学历，食品科学、生物工程、化学或相关专业背景优先；
2. 具备丰富宠物、家清、食品等品类质量管理经验，熟悉质量体系建设和商品检测流程；
3. 熟悉相关法律法规，对产品质量标准有深入了解，并能够根据市场需求进行调整和改进；
4. 具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够带领团队高效完成…工作职责
1. 负责制定、实施、完善宠物，家清、食品、百货等品类的质量体系建设计划，确保产品质量符合相关法规和标准要求。 2. 开展商品检测工作，包括取样、实验室测试和结果分析，确保产品的安全性、可靠性和符合质量标准。 3. 负责制定和更新质量控制流程和操作规范，指导和监督生产过程中的质量控制活动，确保产品质量的稳定性和一致性。 4. 跟踪市场监管要求和质量问题，及时调整质量控制措施，预防和解决可能存在的质量问题，保护消费者权益。 5. 参与供应商审核和评估，提供供应商生产过程管控标准和要求，开展供应商质量管理工作，提升重点供应商的质量能力，确保供应链的质量稳定性和可靠性。与商品部门强协同，深度参与商品研发，提供质量相关风险评估和意见，减少商品的售后问题。 7. 组织和参与质量培训活动，提升员工的质量意识和技能，加强团队的质量管理能力。 8. 协助上级领导开展其他与质量管理相关的工作
1.产品质量与生产效率提升 - 领导TF区域团队，致力于提高产品质量并优化生产效率。 2.研发与量产协调 - 负责研发与量产环节的沟通协调工作，确保公司技术应用与成本优势达到最大化。 3.工艺/设备管理 - 主导先进DRAM TF工艺/设备的评估与实施工作。 - 负责新技术接收、工艺改进以及TF工艺的量产推进。 4.团队建设与人才培养 - 组建核心团队，着重培养TF部门关键岗位人才。 5.部门任务执行与协作 - 执行部门下达的各项MBO指标任务，积极配合部门推动目标达成，开展跨部门沟通协作。 6.问题解决与效率提升 - 凭借对TF设备的熟悉度，运用自身经验助力团队迅速解决问题，降低风险，节约成本并提升效率，同时负责人才训练工作。 7.工艺优化与评估工作 - 熟悉常见TF设备工艺优化和耗材零件评估相关工作。
1. 负责广州小鹏总部园区和周边办公区的人员安全、财产安全和环境安全工作的统筹规划及日常管理。 2. 负责广州总部安全供应商的日常管理、培训、品控等日常工作及考核，形成良好的管理机制。 3. 负责安全类工作流程、制度体系建设、落地实施、输出推广，不断提升技防管理水平；并结合小鹏实际情况，编订安全管理体系，指导全国其他办公室的安全管理和运营。 4. 负责园区消防、大型活动、控访及其他各类突发事件的有效处理。 5. 组织编写、审核、执行安全年度预算，有效控制成本。 6. 负责或参与政府安全相关部门的沟通与协调，及时解决相关问题。
岗位职责 1. 测试战略与体系建设 主导ChargingBG整体测试策略制定，建立覆盖硬件、固件、系统、安全的全链路测试体系 规划并落地分层测试架构（单板级→系统级→整机级→认证级），确保测试覆盖率和效率 推动测试流程标准化、工具化，提升自动化测试比例 2. 产品质量保障 统筹储能及充电产品从立项到量产的全周期测试工作，包括功能测试、可靠性测试、安全测试、兼容性测试 主导电芯/BMS/整机等关键测试节点的准入评审，把控产品质量门禁 建立并优化Bug管理机制，跟踪关键缺陷闭环，推动根因分析与预防措施落地 3. 用户体验测试管理 建立面向消费者的用户体验测试体系，覆盖易用性（Usability）、交互逻辑、App端到端体验、产品外观与触感等维度 设计用户体验测试方案（可用性测试、A/B测试、真实用户场景还原测试），输出可量化的体验评估报告 与产品经理、ID设计、固件和App团队紧密协作，将用户反馈和体验问题转化为可执行的改进需求 建立用户体验问题分级标准和跟踪机制，推动体验缺陷在发版前完成闭环 持续收集并分析海外市场用户评价（Amazon Review、用户调研等），提炼高频体验痛点反哺产品测试策略 4. 团队建设与管理 搭建高效的测试团队，制定团队能力发展路径，推动人才梯队建设 跨部门协作：与硬件研发、固件研发、供应链、品控、PMO等团队紧密配合 建立测试知识库，沉淀最佳实践，促进团队知识共享 5. 效率与创新提升 持续优化测试基础设施（测试台、测试夹具、自动化测试平台） 引入行业先进测试方法论，探索AI/ML在测试领域的应用（异常检测、参数预测等） 建立测试度量体系，定期输出数据驱动的质量分析报告
1、创意解码与方案制定：深度参与创意讨论，精准理解创意总监确立的艺术方向与视觉目标。主导进行创意拆解，将其转化为具体、可执行的美术制作规范、技术标准与分阶段实施路线图； 2、3D全流程生产管控：基于项目类型（如高精度写实），建立并持续优化从原画、3D建模、材质贴图到引擎集成的全链路美术生产管线。对管线各环节的输出品质、技术标准和交付效率负责； 3、品质仲裁与技术攻坚：作为美术质量的最终守门人之一，负责对核心角色、场景等资产进行关键评审与验收。针对生产中的重大技术难题（如复杂材质表现、性能与效果平衡），组织技术美术（TA）与程序部门进行攻关，提供可行的艺术化解决方案； 4、团队协同与资源管理：作为2D原画、3D美术、技术美术等部门的核心协调枢纽，确保跨团队信息同步与高效协作。负责管理外部美术供应商，制定外包标准、审核外包资源，并主导内部团队与外包的协同流程； 5、团队指导与能力建设：指导资深美术师，通过技术分享、评审反馈和流程优化，系统性提升团队的整体技术执行力、效率与质量稳定性。