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网易O2O即时零售-招商运营管理

社招全职3年以上网易严选地点:杭州状态:招聘

任职要求


1.基本要求: 本科及以上学历,市场营销、工商管理等相关专业优先。
2.工作经验: 具备3年及以上零售、O2O或电商行业的商务拓展、渠道管理、招商合作等相关经验。有美团、饿了么等本地生活平台工作经验者优先考虑。
3.核心能力:
-出色的沟通与谈判能力: 能够高效与经销商、加盟商及平台方等多方角色沟通,说服力强,能促成合作。
-强大的资源整合与商务拓展能力: 对商业机会敏感,善于挖掘和利用资源,驱动业务增长。
-数据驱动与结果导向: 具备良好的数据分析能力,能以目标为导向,制定策略并高效执行。
-出色的抗压能力和自驱力: 能适应快节奏、强目标的工作环境,积极主动地发现和解决问题。
-团队协作精神: 具备良好的跨部门协作能力,能与内部团队紧密配合,共同达成目标。

工作职责


1.加盟商生态建设与招募:
协助并赋能网易严选各地经销商,共同制定并执行区域加盟商招募计划,扩大品牌授权店的线下网络覆盖。
深入挖掘并分析加盟商需求,精准传递项目优势与合作政策,成功吸引并签约优质加盟商。
负责招募全流程的跟进与协调,确保新加盟商顺利落地开业。
2.即时零售仓店运营及业务落地:
负责对接美团、饿了么等O2O平台,明确各区域的仓店开拓与运营指标(如开店数量、GMV、活跃度等),并制定可行的招商策略与管理方案。
监控并分析招商数据,定期输出业务报告,及时发现并解决业务推进中的问题,确保指标达成。
建立并优化招商管理体系,提升招商效率和加盟商质量。
3.平台关系维护与资源整合:
作为品牌方代表,与各大O2O平台建立并维护长期、稳定的良好合作关系。
深入理解平台政策与资源规则,积极争取平台资源等支持,为经销商和加盟商赋能。
推动平台资源的高效落地与转化,有效提升店铺供给数量与销售业绩。
包括英文材料
学历+
数据分析+
相关职位

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社招3年以上

1、负责天猫服饰分品类(包含女装、男装、男女鞋、内衣、表镜、箱包服配)商家招商、运营及对接,对所在品类即时零售接入商家数及订单数负责。 2、负责所在品类核心商家商业谈判;根据不同品类及商家分层特性,联动横向by商家优化招商/激励/运营机制,并推动核心商家对接及业务落地。 3、商家日常运营及管理;包含所在品类商家渠道运营、价格体验拉通、远近库存管理、商业化管理等。 4、通过行业洞察发现商家经营机会点,帮助负责商家经营策略(对接模式、履约方案、品类规划、活动规划等),提升商家即时零售交易规模。

更新于 2025-09-08
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社招5年以上

1、负责天猫服饰整体商家运营和管理工作,设置并跟进行业整体招商及交易规模目标,对服饰行业整体即时零售接入商家数及订单数负责。 2、制定天猫服饰整体招商、激励及运营策略,包含但不限于品牌年框、阶段性对赌激励、营销活动、C端补贴等政策及平台投资策略设计。 3、联合内外部渠道及团队,制定服饰品类即时零售业务运营计划,通过内部流量运营、活动策划、品类运营等提升交易规模。 4、闪购渠道用户增量运营;联动天合、门店会员、线下门店营销等多种方式提升行业整体用户规模。 5、闪购商业化机制设计及商家广告投放推动;与阿里妈妈团队对接设计适合服饰品类的即时零售场景商业化投放机制,包含闪购品专等。 6、前置城市仓机制的设计,品类规划及运营策略制定及优化。

更新于 2025-10-06
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社招3年以上核心本地商业-闪

对大区内重点品类增长负责,基于城市用户需求和本地商家特征、以及重点品类的本地厂商资源挖掘来构建大区内本地化多方共补运营机制,来实现用户端核心价值链打通。 1.制定城市品类运营策略:基于区域内品牌、经销商、商品、渠道特征,输出大区-商品-渠道关系的商品/品类运营策略与打法; 2.明确谈判策略:讲清便利店闪电仓的模式和平台利益点,结合城市商家、区域品类品牌商/经销商差异化特征,整合总部资源输出大区内品类/商品营销方案,对区域品牌补贴资源撬动和品类经营结果负责; 3.开发并提升合作商规模:基于5W来做好合理开发与招商规划落地,对所负责的商家做好运营策略落地和精细化运营,对商的销售规模和生态健康负责; 4.组织协同:与内部各方团队深度协同,持续优化合作商结构及生态,推进并拆解闪电仓总部策略落地。

更新于 2025-06-22
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社招3年以上核心本地商业-闪

对大区内重点品类增长负责,基于城市用户需求和本地商家特征、以及重点品类的本地厂商资源挖掘来构建大区内本地化多方共补运营机制,来实现用户端核心价值链打通。 1.制定城市品类运营策略:基于区域内品牌、经销商、商品、渠道特征,输出大区-商品-渠道关系的商品/品类运营策略与打法; 2.明确谈判策略:讲清便利店闪电仓的模式和平台利益点,结合城市商家、区域品类品牌商/经销商差异化特征,整合总部资源输出大区内品类/商品营销方案,对区域品牌补贴资源撬动和品类经营结果负责; 3.开发并提升合作商规模:基于52W来做好合理开发与招商规划落地,对所负责的商家做好运营策略落地和精细化运营,对商的销售规模和生态健康负责; 4.组织协同:与内部各方团队深度协同,持续优化合作商结构及生态,推进并拆解闪电仓总部策略落地。

更新于 2025-06-22