希音资深资产管理专员(海外)
任职要求
1. 本科及以上学历,3-5年资产管理或存货管理相关工作经验;
2. 担任过资产管理/存货管理岗、资产会计/存货会计等岗位者优先;有海外资产管理经验者优先;
3. 良好的英文听说读写能力,英文可作为工作语言;
4. 能接受海外出差(美国、欧洲、中东等地);
5. 有良好的沟通/抗压能力、学习能力以及良好的团队协作意识;
6. 了解国内/海外当地资产管理相关法律法规优先。
工作职责
1. 负责全球资产体系的搭建及资产管理; 2. 资产全生命周期的监控:从资产的采购需求、采购订单、采购入库、领用、维修、报废等业务监控,防范实物流失、人为损坏、过度闲置; 3. 资产调拨管理:负责资产调拨的审批、更换资产卡片(标签)工作; 4. 维修&报废处理:不定期对损坏资产进行维修分配,无法达到使用标准的资产,合理进行统一处置,并统计维修&报废数据信息; 5. 资产台账管理:建立资产台账,做到账、卡、物相符,同时保证资产台账与财务账一致,定期输出不同品类资产数据分析报告。
阿里国际数字商业集团,是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向,在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋,连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场,服务于4亿的全球消费者,囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态,在全球近30个国家与地区设置办公地点,拥有超过20种不同国籍的员工。 商业智能部是商业分析与决策支持部门,我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀,拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队,产生多视角、全方位的立体洞察,支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 我们深入业务,通过有智慧的数据洞察, 紧密结合的业务场景,实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断,为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化,达到数据驱动业务的完美实践。 1.通过分析用户行为、站内转化路径、转化周期等数据,挖掘出对业务有推动价值的用户标签,完善用户数据资产和分析体系,增加业务运营抓手; 2.负责业务中各类产品A/B实验分析、业务策略效果评估、市场活动分析,能提炼业务核心数据指标并完成相关数据体系搭建工作; 3. 通过对业务数据的挖掘,对专项问题、指定方向的重点研究与分析,为行业策略、品类机会、场域效率等业务决策提供数据和分析支撑,协助达成业务目标并提升效率。

美图职能团队涵盖PMO、采购、品牌、公关、政府关系、企业发展、投资者关系、财务、法务、人力资源及行政运营等多个专业领域。我们通过高效的体系协同与资源整合,构建温暖敏捷的组织氛围,为业务团队提供坚实支持,共同护航公司稳步前行。 Our Corporate Functions team spans PMO, Finance, Legal, HRand more. We foster an agile, supportive workplace througheffective collaboration and system optimization, providing solidbacking for business teams and steering the company forward. 岗位名称:资深行政专员(空间&资产管理) 地点:厦门 岗位职责: ●负责厦门地区办公空间管理,包括租赁管理、办公空间规划、工位管理、仓库管理、会议室管理等 ●参与制定和完善集团全球资产管理制度(空间和租赁量大板块),统筹资产生命周期各环节流程,包括申请、评估、调拨、维修、报废等 ●统筹集团全球租赁中台事务,从业务需求出发,分析并整合资源,完成租约评估、选址评估、租约谈判&物业评估、合同管理、费用审核、SOP制定与推广等工作 ●负责全球办公空间及仓储空间的规划、优化与调整,通过空间管理和改造,提升空间利用率 ●定期组织并执行集团资产盘点,编制盘点报告,确保账实一致,跟踪并处理差异项 ●搭建并维护行政部数据库,确保数据信息实时、准确、完整,推动数据化管理与决策支持 ●持续优化资产管理及相关流程,推动标准化、数字化与系统化能力提升 ●完成上级交办的其他相关工作
-主导数据中心资产全生命周期运营,结合方法论编制资产管理规范及标准; -深度挖掘资产数据,监控资产运行指标及异动,提供解决方案并推动落地; -统筹现场资产管理,编撰现场操作SOP,变革管理工具,确保物理资产安全; -优化资产管理项目和流程,使资产管理流程服务业务发展需要。
岗位职责: 1. 制度与流程设计能力:熟悉资产管理体系标准,具备制定、修订资产管理制度及流程的经验;精通资产分类、编号规则、配置标准及健康评估指标,能适配业务需求动态调整管理框架。 2. 全生命周期管理能力:熟悉资产从需求评估、采购选型、验收交付、使用维护到报废处置的全流程管理,具备系统化问题解决与优化经验; 3. 降本增效策略:从运营和财务角度出发,分析资产使用情况,识别成本节约机会;制定并实施资产共享、租赁、处置等策略,提高资产利用率,降低运营成本;引入新的技术和方法,例如大数据分析等,提升资产管理效率。 4. 监督与风险管控能力:具备资产盘点、账实核对、风险排查经验,熟悉内控审计流程及合规管理规范(如反舞弊、廉政要求); 5. 跨部门协作与沟通能力:卓越的项目管理能力,能协调采购、财务、内控、IT等部门推动资产事项高效落地,熟悉供应链管理流程,具备与采购、物流团队协同优化资产配置的经验。 6. 数据分析与报告能力:精通Excel(VLOOKUP、数据透视表、SQL),能独立编制资产分析报告,具备财务知识(如固定资产折旧、成本控制)及资产管理绩效指标设计能力,可提供决策支