希音东南亚业务PMO

1、基于数据分析和一线反馈的信息，设计和迭代东南亚价格力策略，明确业务重点和方向，赋能各个国家的价格力执行团队； 2、与价格力项目的各个合作方对接，了解项目进展，保证项目各方的信息透明度，推动各方工作顺利展开； 3、与搜索、推荐和产品团队合作，推动实现运营需求，解决业务卡点和提升产品能力。

1、结合行业研究和竞品研究，为确定业务拓展方向和策略提供准确的市场分析； 2、结合用户研究与商业计划等，发掘市场潜在机会，并沉淀方法论赋能团队； 3、基于经营分析和内部梳理，发现体系和流程问题，输出改进计划、拉通相关方达成一致，并作为战略PMO推动改进落地； 4、通过用户研究和数据分析形成可量化的洞察，推动产品持续性改善和运营优化。

1、负责国际电商商城产品工作，与UG/运营团队合作，构建电商中心场营销玩法，提升互动性和交易转化； 2、结合本地用户偏好与供给差异性，持续丰富优化商城首页功能、结构布局、和后台管理工具等，提升商城整体流量效率； 3、协同研发、设计、数据等团队落地方案，基于数据评估和收益，持续获取认知和进一步迭代。

1、负责电商产品的体验优化、数据分析相关工作； 2、梳理业务核心逻辑，构建能够刻画性能与电商业务影响的数据体系； 3、通过AB实验等方式，给出体验优化的确定性验证； 4、全面分析体验对业务影响关系，给出可落地的优化方案，与跨职能团队（如产品、技术、运营等）合作，制定和执行数据分析策略，以提升用户体验和业务绩效； 5、运用数据可视化工具，将复杂的数据转化为清晰易懂的报告，与相关团队有效合作，持续跟踪和评估体验优化措施的效果，及时调整分析策略和建议。