希音标品策略运营中台
任职要求
1. 本科及以上学历，3-8年工作经历，其中2年以上品类运营或运营策略中台相关工作；
2. 好奇心强，数据敏感度高，学习能力强，能将过往经验沉淀为方法论，…工作职责
1、基于数据分析和市场洞察，整合业务需求，帮助品类业务团队寻找增量机会，牵头部门重点项目，并推进落地； 2、针对品类规划输出策略，挖掘细分类目机会点，在人货匹配、商品孵化等方向持续提效，推动目标达成，对于核心业绩负责； 3、定期对部门重点项目进行专题分析和复盘，有针对性的对输出改善建议，提炼策略运营方法论。
1、开放两类角色：一是base杭州的总部中台运营岗，负责商品与品类策略运营；二是base各产业带的的产地业务岗，负责各产业带的1688数字选品中心全面工作，包括链主选拔、策略规划以及运营方案落地。 2、洞察下游热点趋势，输出商机品类画像，联动地面团队、指导链主/产业带趋势供给的快反上新。 3、货盘控价，对标竞品分析，结合链主成本与利润模型制定价格上限，确保货盘竞争力。 4、场域资源协同，联合场域为链主提供如品类规划、销量预测、订单推送、仓储、配送、库存管理、履约管控、金融服务等全链路功能并跟踪优化，提高链主履约能力与服务体验。 5、精细化爆款运营，负责选品议价、定制化策略设计、联合渠道推广等工作，并对运营效果进行实时监控与评估。 6、目前有需求的base地：杭州总部、华南（广州/佛山、汕头）、华东（宁波、义乌）、华北（石家庄、临沂、郑州）、华中（南通、连云港、亳州）
1、行业活动策划与执行：统筹组织行业相关的行业促销活动和品牌促销活动，推动活动落地与复盘，确保执行效果； 2、招商策略协同：协助行业负责人制定阶段性招商策略与目标商家画像，基于行业趋势、平台数据与外部调研，提供策略建议； 3、中台协作与项目管理：与营销、产品、达人等中台部门紧密协作，推动跨部门项目高效落地； 4、方法论沉淀与效率优化：深入了解业务，理解各项重要业务目标，结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论、团队知识库，持续抽象将通用流程/规范平台化，并赋能团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率。
1、商品基建体系搭建与优化 ● 负责电商平台商品基础能力建设，包括设计并维护电商平台后台类目树架构（三级及以上分层逻辑）、类目属性体系与标准（如关键属性、销售属性）、标品库（SPU）、同款识别模型、品牌库的标准化搭建与持续迭代，确保类目覆盖率和准确性，提升商品信息标准化、丰富度与准确性。 ● 制定商品基建衡量标准（如属性填充率、标品覆盖率、同款识别准确率），推动商品数据治理及智能化工具落地（算法预测、自动化回填）。 2、跨部门协同与项目管理 ● 推动类目管理工具（如属性配置后台、自动化审核系统）迭代，提升运营效率。 ● 通过商品基建专项（如商品基建重构、价格力专项），协调产品、算法、招商团队完成需求落地，确保项目目标按时达成。 ● 制定商家侧运营工具（如商品信息诊断、竞价后台）及赋能方案，提升商家运营效率。 3、数据化运营与场景应用 ● 推动商品信息在核心场景的深度应用（搜索推荐、招商选品、商业化投放），通过属性标签、标品特征优化商品卡点击率（CTR）及GMV转化效率。 ● 验证商品导购策略（如属性筛选、同款热销透出）对用户体验及交易效率的影响，输出可复用的运营方法论。提升整体交易转化效率。
岗位类目：标品、百货（非食） 1.品类销售目标及策略 -负责品类全年销售预算达成，拟定品类策略，重点项目，并执行落位。 -熟悉行业业务特性，能持续挖掘增量机会和问题，数字敏感，执行有效的提升策略并执行落位。 -持续洞察用户的需求，并提供解决方案，交付品类购买宽度。 -结合消费力分层、用户购买行为，找到可持续渗透的人群和货品，带动品类的渗透和复购提升。 2.商品力提升 -持续优化商品货架以及卖点、主图、详情页等，确保商品找得到，看得懂，容易选。 -持续洞察消费者痛点，商品表达优化。 3.心智项目及新分类的持续孵化 -对新分类宠物的持续孵化，根据品类发展特性进行运营优化及协同拉动 -百货心智项目的协助运营，交付确定性的OKR 4.横向协同及合作 -统筹百货（非食）资源端的链路及效率化运营 -对接产品，算法，导购，市场，app运营，商分中台等推进相关事宜落位。