希音研发项目管理PMO-深圳
任职要求
1、全日制本科及其以上学历、具备5-8年项目管理经验为佳；
2、电商等相关互联网项目背景，并有版本迭代管理、研发资源管理、需求流程建设等相关经验；
3、具备较强的数据分析能力，能通…工作职责
1、负责梳理沉淀研发业务流程，推动规则的迭代及更新，建立、执行、优化迭代管理制度、流程、审计标准及实践，积累和沉淀项目管理、敏捷迭代管理经验和方法论，提高业务、产品、开发、测试及相关方的项目管理能力及水平，推动整体业务运作的效能提升； 2、参与配合进行（跨）中心、（跨）部门研发需求管理流程的建设与持续优化，包括流程、制度、工具、模板、方法等，促进组织研发流程改进与效能提升； 3、牵头负责部门项目集的需求版本迭代管理，识别提炼研发过程中遇到的共性问题和风险， 与研发负责人提前管理，提出问题缺陷并进行原因分析，最终沉淀为解决方案，协同相关方推进解决； 4、负责中心项目管理、研发效能等包括不限于流程、工具等事项在部门内的落地、持续运营。
• 负责跟踪并落地实施部门年度工作和项目规划，管理合作项目，协调开发进度和质量要求。 • 对研发流程进行梳理和管理，根据进度合理调配资源，确保项目按时按质按量交付。 • 需要与各部门协调，确保项目进度和质量。 • 对项目进行风险评估，提出并执行风险应对策略。 • 对项目成果进行评价，提供项目后期改进方向。
1. 管理自动车的事业部级重点项目，明确项目目标，制定核心策略，整合项目管理计划，管控进度，保障重点项目目标达成； 2. 参与自动车项目管理体系的建设和优化，结合软件、硬件等融合特点为自动车提供项目管理解决方案或优化建议，包括但不仅限于项目管理体系化流程、规范、模版以及运营策略； 3. 推动项目管理体系在组织的落地和运营，跟进体系运营的结果，包括但不仅限于流程体系在组织内的宣导培训、答疑咨询和反馈跟进； 4. 积极沉淀案例库，SOP和方法论，为组织提供项目管理培训，用赋能的方式帮助业务团队提升项目管理的能力。
岗位职责： 1、负责部门内业务的研发项目管理，拉通业务团队对齐产品规划与研发目标，协助业务目标达成； 2、对项目进行全生命周期的项目管理，包括但不限于项目立项，项目过程管控，项目复盘等； 3、负责拉通跨组织团队共识目标和计划，建立长效的协作机制，辅助项目目标达成； 4、负责识别交付风险，有效协同解决方案、产品和技术团队，不断优化交付流程、完善问题处理机制，持续降低大数据产品交付风险和成本； 5、负责研发效能和质量的持续改进，建立并优化团队协作流程，有效提升项目效能和质量；
团队介绍：TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台，我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间，让生活更美好。TikTok 在全球各地设有办公室，全球总部位于洛杉矶和新加坡，办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 TikTok研发团队，旨在实现TikTok业务的研发工作，搭建及维护业界领先的产品。加入我们，你能接触到包括用户增长、社交、直播、电商C端、内容创造、内容消费等核心业务场景，支持产品在全球赛道上高速发展；也能接触到包括服务架构、基础技术等方向上的技术挑战，保障业务持续高质量、高效率、且安全地为用户服务；同时还能为不同业务场景提供全面的技术解决方案，优化各项产品指标及用户体验。 在这里， 有大牛带队与大家一同不断探索前沿， 突破想象空间。 在这里，你的每一行代码都将服务亿万用户。在这里，团队专业且纯粹，合作氛围平等且轻松。目前在北京，上海，杭州、广州、深圳分别开放多个岗位机会。 1、负责国际化短视频DATA和DATA Arch重点研发项目端到端交付管理，对项目结果负责； 2、深入理解团队和业务实际，识别、分析痛点和风险，协助完成团队内部和跨团队的流程建设、持续优化；持续抽象将通用流程/规范平台化； 3、通过定量/定性分析度量项目收益及交付效率，给出有效洞察和建议，并持续驱动落地，提升效能； 4、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论、团队知识库，并赋能培训团队项目管理相关内容以优化团队整体交付效能； 5、作为PMO团队成员，负责或协助国际化短视频相关横向项目目标达成。