希音服装质量主管
任职要求
１.大专及以上学历，纺织专业优先。
2.熟悉服装全品类质量工艺、生产制作流程、生产质量标准、质检标准，有其他行业质量管理经验亦可，服装行业品质工作经验优先选择。
3.能以客户的角度出发评判产品质量，结合公司质量标准，对现场…工作职责
一、 1、现场业务巡查：通过监控视频与实地巡查，监督现场合规性，实施供应商扣罚制度，通过监控业务数据，挖掘与暴露业务问题，牵引并帮助供应商制定改善计划，落地闭环； 2、业务异常沟通：建立供应商，上下游部门三方工作沟通机制，协调解决跨部门业务问题，保证业务顺畅； 3、质检标准实施：根据集团标准体系，宣贯落地实施方案，落实标准内容，监督标准执行，根据收集的问题点制定解决措施，确保标准落地； 4、发掘系统问题，主导推动VOC/QSP系统以及业务流程管理的改进和完善，推动系统和业务流程优化； 5、参与供应商绩效评核：评估供应商每月绩效；落地执行供应商分级标准、QC能力分级体系，牵引供应商完达成质量指标； 6、供应商赋能开展：辅助培训关怀部进行供应商赋能课程开发并授课，对供应商重点岗位（驻场经理、培训支持人员）进行技能考核； 7、质量管理专员团队管理：对质量管理专员进行日常工作安排、工作辅导、能力提升。 二、
-管理海外品牌的款式开发进展，承接来自海外买手团队的设计版单，完成供应链服务，带领团队完成“设计稿下发-打版-审版-生产-上架”的全流程。 -确保开发环节按时完成并顺畅衔接，沉淀流程，监督关键节点，确保时效、成本、质量各项平衡。 -主导商品开发中的资源统筹与跨部门协作，协调买手、供应链、审版、核价等其他相关团队 -制定供应商分层与优化策略，推进供应链资源的整合与高效协作 -负责组长及团队整体的管理与培养，制定清晰的工作目标与成长计划，提升团队执行力与
1、负责欧美泳衣、女装团队新品开发； 2、结合调研分析，按照产品风格以及商品定位挖掘消费者需求，提升产品精准度开发； 3、负责完善开发企划及商品定位，控制开发成本及质量，不断优化产品； 4、引入、培养供应商，定期对供应商进行评估与沟通； 5、完成产品各维度工作分配，对品类销售进行跟踪并执行。
1、协助片长规划负责区域/城市的发展（区域、人员、资源），达成区域/城市团队业绩指标； 2、负责区域团队组建和培养工作，不断提高员工质量和员工满意度； 3、提升分部营运质量，保证快件时效实现和快件安全，不断提升客户满足度； 4、负责统筹地区老客户维护、新客户开发工作，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度； 5、监督区域管理流程，防止和处理异常情况，确保公司资产、资金、人员的安全。
我们在寻找一位经验丰富、严谨务实的成衣检测实验室主管，负责领导并管理我们新建的理化性能检测实验室的全面运作。 该实验室的核心使命是通过科学、规范的抽检流程，评估相应的成衣（涵盖服装、鞋帽、配饰等）箱包等的关键理化性能指标（如色牢度、缩水率、强力、起毛起球、耐磨性、成分分析等），为平台商品质量把控、卖家管理、消费者体验提升及合规性提供强有力的数据支持和决策依据。 该岗位将负责实验室的团队建设、标准制定、流程优化、设备管理及结果分析，确保实验室高效、准确、合规地运行。 核心职责： 1. 实验室规划与建设： ○ 参与实验室的规划、布局设计及设备选型建议。 ○ 负责实验室的日常运行管理，建立并维护安全、整洁、高效的工作环境。 ○ 制定并持续优化实验室的各项管理制度、操作规程（SOP）和工作流程。 2. 检测标准与方案制定： ○ 深入研究国内成衣、箱包等相关的理化性能测试标准（如GB, ISO等），并结合平台销售策略、目标客群、产品类目及风险点，制定科学、合理、可操作的内部检测方案和判定标准。 ○ 根据季节、品类、供应商表现、客诉热点等因素，动态调整抽检重点和频率。 3. 检测执行与质量控制： ○ 领导团队严格按照标准操作规程（SOP）执行各项理化性能检测任务。 ○ 建立并实施严格的质量控制体系，确保检测数据的准确性、可靠性和可追溯性（包括设备校准、人员培训与考核、样品管理、数据记录与复核等）。 ○ 负责检测报告的审核、签发及归档管理。 4. 团队管理与建设： ○ 负责实验室技术人员的招聘、培训、指导、绩效考核和团队建设。 ○ 营造积极学习、精益求精、严谨负责的团队氛围。 ○ 提升团队的技术能力和专业素养。 5. 设备与耗材管理： ○ 负责实验室仪器设备的日常维护、保养、校准、检定及管理工作，确保设备处于良好状态。 ○ 负责实验耗材的采购、验收、存储和管理，控制成本。 6. 数据分析与报告应用： ○ 对检测数据进行深入分析，识别质量趋势、风险点和改进机会。 ○ 定期编制清晰、专业的检测分析报告，向管理层、采购、品控、供应商管理等相关部门提供有价值的质量信息和决策建议。 ○ 就检测不合格结果，与相关部门（如采购、供应商管理、品控）沟通，推动问题解决和供应商改进。 7. 内外部沟通与协作： ○ 作为实验室的对外接口，与内部相关部门（商品、采购、运营、客服、法务）保持密切沟通，理解需求并提供支持。 ○ 与外部检测机构、认证机构、设备供应商、标准组织等保持联系，获取行业信息和技术支持。 ○ 必要时，就质量问题和检测结果与供应商进行专业沟通。 8. 合规与风险管理： ○ 确保实验室的运作符合国家法律法规、行业标准及公司内部规定。 ○ 识别实验室运行中的潜在风险（如安全、数据、合规风险），并制定预防和应对措施。