希音IT产品经理（法务合规）
任职要求
1、本科及以上学历，法律、国际贸易或相关专业，有法律背景尤佳；
2、5年以上工作经验， 3年以上B端产品经验，有合同管理、OA或协同工具设计背景；熟悉企业合同管理流程熟悉法律知识库和数据库，有大型企业、跨国企业流程管…工作职责
1、统筹法务合规和业务端的需求，识别合同管理痛点，与产品研发部门共同搭建合同管理系统，优化从合同起草、审批、签署到归档的全流程，以及负责合同管理系统的管理； 2、统筹法务合规和业务端的需求，与产品研发部门共同搭建或优化其它法律合规事务系统管理（例如争议解决、投诉管理、工单系统、公司治理等系统），提升用户体验； 2、负责法务合规中心知识管理，建设和维护法务数据库，定期整理收集和更新资讯信息； 3、组织和实施内部培训计划，提升团队的水平； 4、参与中心的项目管理工作，包括进度规划、项目调控、资源协调等。
工作职责 1. 负责医健服务中台的整体产品规划与设计，主导中台能力的抽象与标准化，支撑多医院、多场景、多系统的统一服务能力输出； 2. 深入理解医院信息化系统（如HIS、EMR、LIS、PACS、医保平台等）及基层医疗机构业务流程，推动中台能力与医院实际业务场景深度融合； 3. 主导与三甲医院、社区卫生中心、医联体单位等外部医院客户的对接工作，梳理其共性与差异性需求，设计可复用的服务接口与接入规范； 4. 输出中台核心能力文档，包括：服务目录、接口规范（API）、数据标准、安全合规要求、服务SLA（服务等级协议）等，确保外部系统可高效接入； 5. 协同研发团队推进中台核心模块（如供应商管理、服务旅程管理、一键支付、数据同步等）的迭代开发，保障产品按时高质量交付； 6. 建立中台运营指标体系，监控服务调用量、成功率、延迟、异常率等关键指标，推动问题闭环与持续优化； 7. 参与外部医院试点项目的实施落地，担任项目关键接口人，协调内部技术、运营、法务等资源，保障项目顺利推进； 8. 持续跟踪国家医健政策（如“健康中国2030”、区域医疗中心建设、家庭医生签约服务等），将政策要求转化
1、全面负责企业安全项目的生命周期管理，包括规划、执行、监控与交付，统筹时间进度、预算和资源配置，确保项目高质量按时落地，主导项目风险的识别、上报及应对策略制定，保障项目稳定、可控推进； 2、与全球项目合作团队及相关方（包括IT、其他安全团队、产品研发、IC、法务、内审和合规、及第三方厂商等）保持高效沟通和协作，确保各方对项目目标达成一致，共同推进项目执行； 3、参与安全项目解决方案的设计，推动技术与业务目标对齐，确保方案在满足安全要求的同时具备可行性，并协助制定技术选型与实施策略，持续优化项目管理流程与工具使用，提升项目管理效率与自动化水平； 4、确定并跟踪关键安全指标和绩效指标，以衡量安全项目和活动的有效性； 5、负责撰写项目进度更新及相关汇报材料，确保关键联系人及时掌握项目状态与风险，协助管理部门内部的信息安全制度、标准和流程，支持安全治理体系的持续优化； 6、与信息安全、技术、IT及业务团队紧密协作，深入理解合规及审计要求，推动相关整改项目的有效落地。
1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作，制定数据中心基础设施运维策略与运维计划，保障设施稳定性，均衡考虑运维质量、效率、成本及安全 • 通过设施数字化运维管理，提高机房管控能力和兜底能力，保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内所有岗位的安全生产要求，推动数据中心在环保、消防、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营，防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险，建立并完善风险管理机制，负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理，推动与属地政府关系的全方位深化，为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的设施运维工作优化，制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作，实现机房高效运行。 • 负责协同经营成本团队，通过建立成本分析模型、人效模型，实现对成本效率的精细化分析管控，达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理，能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 • 承担业务设备的现场技术支持，了解业务需求和网络结构，通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，规划数据中心运维人员技术培训工作，提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道，防止出现数据中心运营风险，确保阿里运营策略要求合规落地。
1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作，制定数据中心基础设施运维策略与运维计划，保障设施稳定性，均衡考虑运维质量、效率、成本及安全 • 通过设施数字化运维管理，提高机房管控能力和兜底能力，保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内所有岗位的安全生产要求，推动数据中心在环保、消防、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营，防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险，建立并完善风险管理机制，负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理，推动与属地政府关系的全方位深化，为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的设施运维工作优化，制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作，实现机房高效运行。 • 负责协同经营成本团队，通过建立成本分析模型、人效模型，实现对成本效率的精细化分析管控，达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理，能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 • 承担业务设备的现场技术支持，了解业务需求和网络结构，通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，规划数据中心运维人员技术培训工作，提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道，防止出现数据中心运营风险，确保阿里运营策略要求合规落地。