菜鸟菜鸟-业务产品运营-绿色物流中心
任职要求
1. 1年互联网产品运营经验,有会员运营/以旧换新/回收行业运营经验优先 2. 强学习能力、清晰的运营思…
工作职责
1.具备用户运营sense,基于用户生命周期挖掘拐点,持续优化促留存; 2.基于回收频道旧衣、旧书服务的场景,挖掘核心产品转化链路,提升转化效率; 3.基于回收季节性特性,通过营销玩法不断刺激转化,提升活跃度。
统筹运营支持组的日常管理工作,包括人员分工、目标拆解、绩效评估及团队能力提升。 制定大件业务运营支持年度计划,推动仓储、运输、末端配送等环节的标准化流程落地。 定期分析运营数据(如时效达成率、异常率、成本损耗),提出优化策略并监督执行。 针对大件货物(家电、家具等)特性,优化仓储空间规划、特殊包装方案及装卸流程。 协调资源解决大件运输中的痛点(如超重、异形件处理、末端上楼服务等),降低破损率及客户投诉。 推动智能化工具应用(如路径规划系统、IoT设备监控),提升运输效率与资源利用率。 联动销售、客服、IT等部门,推动大件业务新产品/服务的上线及配套运营方案设计。 主导区域性大件业务试点项目(如新仓配模式、绿色物流方案),统筹资源调配与风险评估。
1、「业务承接」业务范围是菜鸟包材的内部运营和商业化体系。作为产品,需要承接菜鸟包材多种模式的业务形态下,从采购到单据、到结算的全链路诉求,不断优化和适配新业务形态,包括国内和海外。在商业化交付上,需要与解决方案/技术一起产出对应的产品和技术架构,给业务人员提供RIO测算和报价建议; 2、「产品设计」核心需要对已有的采购系统、一物一码系统、循环箱系统、IOT系统的设计和迭代,特别是信息流和实操流的一致性和可落地性上有充分的论证,确保提供完整可行的产品方案。同时针对相关联的WMS、CRM领域有深刻理解。在针对商业化产品设计上,要充分考虑产品扩展性,降低不同客户诉求的承接成本,提高RIO; 3、「产品交付和协同」在内外部项目交付中,协同技术、内部外客户,带领产品运营同学进行业务现场的交付,并建设问题&建议协同机制,确保BUG解决,运营情况可视可见,项目交付后进行有效复盘;
1、具备农业种植基础理论知识常识,熟悉绿色、生态、有机以上种植标准及要求,围绕最新的种植科技、种植内容,开展相关合作种植内容,配合产出研究成果,充实集团ESG报告内容; 2、能够按照专家指导统筹安排北京三个好好吃工社全年种植活动规划,善于交流,能统筹规划京外好好吃工社全年合作计划;梳理完善现有活动/福利/维护标准体系,高效匹配产品及业务需求; 3、带领团队在专家指导下完成现代化种植技术及尝试,如对新品种的探索与研究,在有限资源支持下成功设立科技小院; 4、结合员工活动需求,做好区域链接与资源协调,传递好好吃健康饮食理念,推进各类好好吃实验线下活动及沙龙; 5、熟悉社群运营,能归拢产品条线,助力乡村经纪人党建链接、乡村振兴产品选品,做好甄选,能调动社群活跃度,定期开展团购、试吃等活动; 6、主导或协助开展相关农业相关研学活动,完成相关活动项目落地; 7、协助完成工会办公室的相关工作事宜。
PMO 业务介绍:施耐德电气服务业务Services China为客户提供EcoConsult咨询服务、EcoCare运维服务和EcoFitTM适配改造服务,打造端到端全生命周期服务能力、协同服务合作伙伴,助力客户加速数字化和绿色化双转型,迈向高质量可持续发展。 你将做什么:在此职位上,您将负责管理 KA 客户的 Schneider Service Cross BU 的项目管理交付。您将全面负责按照公司程序、相关网络安全法规和标准、合同规范、质量标准、健康、安全和环境 (HSE) 要求、财务目标和进度承诺进行项目执行。 技能: - 基于最佳实践和施耐德政策,全面开展以项目管理方法、流程和工具基础,确保项目在客户端得到统一的管理,包括准确预测收入、损益和运营现金流等。 - 具有以下项目管理经验:1) 器件/子系统的交付,2) 降低客户/业务风险,3) 减少实际成本预算。 - 支持项目管理团队,识别潜在风险,并制定缓解方法以最大限度地减少影响。 - 能够与全球客户和团队成员在不同的文化环境中有效领导。 - 领导技能,具有有效领导大型多技能团队的能力。 - 在综合团队中领导变革的能力。 - 良好的沟通和表达能力。 - 在风险管理方面丰富的经验积累。 - 良好的分析能力和商业头脑。 - 必须能够发起和提供建议供部门领导团队审查和批准,以实现预期的客户满意。 - 以结果为导向及流程简化。 - 通过分析确定 PM 团队和组织的优化领域,以更有效地运作并确定成功目标。整合结果以展示持续改进的机会和经验。必要时进行报告和共享。 - 获取项目利益的协商能力。 - 自我激励,韧性强,能够在压力下工作和应对挑战。