菜鸟菜鸟-运输运营-南京

1、为自己责任属地内的物流履约交付结果负责，服务好商户和客户。 2、制定和校准属地内的订单目标和运力计划，和生态商一起，完成属地内的运力准备和运力管理； 3、监控和跟进各项指标的达成，对异常情况快速响应和处理；针对属地的业务特点，合理地使用运营策略，提升运营效率； 4、完成主管安排的项目类或其他运营相关工作。

1、团队管理：负责园区运输团队人才梯队建设、绩效考核、培养、能力提升及稳定性管理； 2、管理核心指标，承接总部运输战略，结合实际情况带领团队制定落地方案及计划并推动达成； 3、标准流程及区域管理机制建立：基于公司标准流程及SOP要求下，制定区域管理机制，确保流程及作业指导贯彻执行； 4、负责成本管理，不断探索区域业务优化方案，降低成本，提高服务体验； 5、日常运营：包括仓到店的正向和逆向运输，仓之间的调拨业务，临时运输等日常运营安排；对接上下游部门做好车辆靠台、装车、发车、在途、到达等过程管理，交付运营质量；做好线路规划，平衡效率成本；上下游协调沟通； 6、运力管理：日常盘点承运商运力，确保业务所需的运力充足；制定高峰期运力策略，保障业务需求； 7、对所负责的承运商管理，通过日常管理、承运商考核，促进承运商服务质量提升，维持良好的合作关系;

1、负责城市水果项目物流短驳运输业务的现场管理及运营（提货点，上门揽收，跨城运输，干线运营等） 2、提升短驳运输业务的效率，合理派车，监控改善装载，更换大车型，降低运输成本。 3、日常运输时效优化和运输质量等运营管理工作；不断提升服务产品的市场价格竞争力，渗透率，服务能力及客户满意度 4、承运商的运营管理，自招司机运营管理工作 5、做好卖家客情维护，定期拜访/回访卖家，反馈卖家需求，协助经理做好服务产品的优化方案，解决卖家的短驳运输问题，助力搬商上品。 6、缺货治理，识别缺货重点卖家，制定改善策略，高风险卖家的重点跟进； 7、司机招募，对候选司机进行面试，对新司机进行入职管理，及新司机培训。

1. 根据客户需求，完成每天的运输车辆资源储备、调度排线和运营质量的管控及运营和经营能力的持续改善。 2. 面向客户的日常运营对接和需求承接工作。 3. 根据项目的多维度目标制定达成计划，并实施落地。 4. 现场运输承运商及团队管理。