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菜鸟菜鸟-仓储规划(总部)-杭州

社招全职3年以上综合类-物流地点:杭州状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,物流工程、物流管理、工业工程设计等相关专业背景;
2、3年及以上仓储物流规划行业从业经验,熟悉仓内布局规划逻辑、仓内作业流程、仓内物流设备等关键特性;
3、对于电商物流的特性和未来发展有一定的理解,有零售、电商行业、服饰行业经验优先;
4、熟悉物流自动化设备,了解设备的应用场景、布局要求和设备性能。有自动化方案规划经验,或物流系统集成商或设备商方案规划经验者优先;
5、较好的数据分析能力和PPT演讲能力,熟练使用CAD、EXCEL;英语流利优先;
6、具有良好的人际沟通能力、跨团队协作能力,能承受工作压力,适应一定强度的出差。

工作职责


负责仓库内布局规划及标准制定,输出仓内布局规划方案,并从全链路成本最优出发,诊断问题并制定解决方案,持续推进仓布局、设备、流程标准迭代优化。
1、负责海内外招投标项目的库内规划工作,包括售前阶段与客户的交流,需求调研,方案搭建,RFP解读及技术标书制作。
2、负责新开仓落地规划,包括:
2.1 物流数据分析,能够根据历史数据完成对订单、库存、商品等一系列的分析,总结提炼形成规划决策依据 ;
2.2 备选址评估、仓内流程设计、设备选型、功能区布局规划、物流动线规划、各项规划能力测算;
2.3 输出平面布局方案,包括布局图、仓内设备需求、人力需求、产能评估、大促运营方案,并能够独立完成人工、自动化仓规划方案ROI测算;
2.4 布局方案、工程设备等规划方案的落地实施,跟踪实施进展,确保项目高质量交付;
3、负责规划标准化建设,包括:
3.1 结合现有业务特性,沉淀不同行业的布局规划标准、测算模型,并推动标准布局实施落地;
3.2 梳理仓内规划布局的关键考核指标,并建立指标监控、问题诊断、优化改善的精益体系;
4、负责存量仓的流程及布局优化:
分析运营数据,定位运营优化机会点,通过仓内布局、设备、流程优化,持续提升仓内作业效率,降低物流作业成本;
包括英文材料
学历+
数据分析+
Excel+
相关职位

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社招3年以上综合类-物流

1.仓储流程分析与优化:应用精益理念、 IE 相关方法对生产流程进行端到端的分析,制定符合最新的业务现状及精益要求的业务流程; 2.仓储布局的规划:仓储布局评估,调整改善,确保平面布置合理性和有效性; 3.负责仓储效率提升及成本降低:人力成本,物料耗材,工装治具,仓租等,综合运用改善手法来提高生产效率,降低生产成本; 4.仓储解决方案:负责对接甲方,提供仓储全链路解决方案,流程产品能力建设,人效&成本测算,并负责业务导入,保障业务落地。 5.自动化&智能化流程能力建设:熟悉自动化,WMS等工具设计和应用,主动推进智能化,数字化,自动化项目,对项目进行ROI分析,效益评估,项目开发,验证,测试和落地工作。

更新于 2025-09-23
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社招3年以上

1、开放两类角色:一是base杭州的总部中台运营岗,负责商品与品类策略运营;二是base各产业带的的产地业务岗,负责各产业带的1688数字选品中心全面工作,包括链主选拔、策略规划以及运营方案落地。 2、洞察下游热点趋势,输出商机品类画像,联动地面团队、指导链主/产业带趋势供给的快反上新。 3、货盘控价,对标竞品分析,结合链主成本与利润模型制定价格上限,确保货盘竞争力。 4、场域资源协同,联合场域为链主提供如品类规划、销量预测、订单推送、仓储、配送、库存管理、履约管控、金融服务等全链路功能并跟踪优化,提高链主履约能力与服务体验。 5、精细化爆款运营,负责选品议价、定制化策略设计、联合渠道推广等工作,并对运营效果进行实时监控与评估。 6、目前有需求的base地:杭州总部、华南(广州/佛山、汕头)、华东(宁波、义乌)、华北(石家庄、临沂、郑州)、华中(南通、连云港、亳州)

更新于 2025-10-13
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社招7年以上供应链-供应链计

1. 全面负责海外托管和日常运营工作; 2. 负责搭建海外托管管理团队,根据业务需要进行团队成员的选用育留; 3. 根据网络规划,按计划完成海外仓开仓; 4. 负责海外仓日常运营,支持业务发展,完成各类运营指标; 5. 承接总部关于海外仓运营、系统功能,网络布局等各类优化项目的落地执行; 6. 负责海外仓服务商的管理,通过对服务商进行培训赋能,运营监控和绩效考核,帮助服务商提升运营水平,改善盈利状况; 7. 负责物流内部各团队及跨部门的横向沟通,解决各类复杂的业务问题;

更新于 2025-08-01
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社招3年以上供应链规划岗

1.省区年度规划制定,内外部业务仓网布局规划,推进落地; 2.负责业务数据的分析,总结业务特点和发展趋势,并将数据应用于规划方案设计中; 3.负责所属省区中小件、大件、生鲜、医药等业务场景场地设计、模式/流程优化、设备选型等工作; 4.发掘现有业务模式痛点和作业瓶颈,进行创新性思考,实现新设备、新工艺及新模式的探索落地; 5.仓储通用设备技术、规划设计标准等标准沉淀; 6.对接总部重点项目落地实施及其他上级安排事项。

更新于 2025-06-29