菜鸟菜鸟-场地规划与设备管理-杭州

牵头负责蚂蚁总部二期项目餐饮商配全生命周期管理，涵盖美食广场、员工食堂、访客餐厅和商业配套四大场景，保障整体方案满足一万以上人员的日常餐饮等相关生活需求。 核心职责： 1、负责项目前期餐饮商配方案设计，完成餐饮与商配的动线规划、商户入驻空间布局、面积配比、设备选型等 - 调研项目人员餐饮和商配偏好、消费习惯及就餐时段分布，结合场地实际条件，制定科学的餐区功能划分、动线设计及座位布局方案； - 主导美食广场从0到1的规划，设计档口数量、品类组合、面积配比、设备布局； - 参考过往运营经验，前置规划餐饮档口及商配的水电点位、排烟排污系统布局，确保符合招商经营标准，降低后期改造成本； 2、参与项目建设关键节点验收，从餐饮商配运营视角排查问题，确保设施设备符合餐饮经营需求 - 联动置业、设计、中台等部门，输出餐饮商配规划技术需求文档，明确美食广场、员工食堂、访客餐厅的施工标准与设备采购清单； - 跟进施工进度，及时协调解决规划与施工中的冲突问题，确保规划方案精准落地； 3、结合项目实际需求，制定餐饮商配板块运营方案，监督供应商装修等运营筹备，确保餐饮商户100%开业率 - 负责美食广场、商配的招商方案制定，包括招商政策、入驻门槛，建立商户入驻服务流程； - 筛选符合项目定位的美食广场以及餐饮商配品牌，跟进装修进场、开业筹备等全周期事宜，保障招商效率与商户质量； 4、做好园区餐饮商配的管理工作，对餐饮商配的经营效率、用户的体验负责 - 对餐饮行业、类目有深度的洞察，能通过行业趋势分析及商家经营现状诊断商家数字化经营阶段； - 联合商家及平台战略合作输出商家数字化经营方案，锁定双方资源投入，按节奏推进分阶段目标的达成； - 针对性制定解决方案，如优化就餐动线、建立商户运营考核以及汰换机制、完善食品安全管理流程。

1、对标行业，建立标杆。深度研究行业运营策略,结合仓储底盘，持续完善仓配一体管理体系，包括运营标准化、系统工具、发运模式优化、运营风控、科技运营体系搭建等，保障业务落地和履约交付，针对重点项目，强化分仓管理和交付水平拉齐； 2、运用精益方法论体系对全链路进行分析及精益改善，开展 重大精益项目的全生命周期管理，定义项目要求与范围，制定项目计划并带领跨部门项目团队，按时实现项目目标，实现收益； 3、结合集团战略和行业需求，优化仓网布局，统筹仓储场地从规划到验收的全流程管理，持续推动场地资源投整并退，深化资源融通调优； 4、结合仓网资源调优、库内流程优化、仓储营运环节设备技术（含环节自动化）模式研究\试点\投入，持续推动降本增效,支撑经营健康可持续； 5、负责仓储通用设备技术、规划设计标准制定及沉淀、提供项目仓储规划设计与仓库规划解决方案； 6、负责仓储场地扩改迁、高峰规划设计、工艺布局优化等。

1、负责月度、周度单量对接，测算人员HC，与用工组对齐招聘要求；场地规划、优化推进业务标准化；器具需求，提报申请，保障业务稳定运行； 2、负责排产、出勤计划执行，加工进度管控，每日订单达成，保质保量； 3、根据年度指标，制定年度年度、季度、月度策略，带领团队拿结果，促成指标达成（人效、成品质检合格率、产成率、溢出率、数据准确性、离职率）； 4、负责组织架构制定，职责划分，基础管理架构搭建、人员招聘、培训、激励、汰换。 5、负责关键业务策略、推动、落地、结果检核、持续改善； 6、负责班组绩效指标达成，人员绩效考核； 7、负责加工区域6S、安全生产、消防安全管理； 8、例会、周会报告内容分析、制作、汇报，组织日会、周会分析问题、分配任务、追踪结果；

1、操作系统安装，电脑故障排查，Agent调试、菜鸟打印插件安装调试、LABLE机安装调试、办公打印机安装调试、临时网络布线，配置PC通网，WIFI白名单添加 2、根据业务需求，跟进并完成相关需求 3、对IT机房服务器、防火墙、核心交换机、AC控制器、接入交换机运行状态巡检，机房环境巡检，CCTV巡检 4、根据现场需求对网络设备进行调整和配置 5、对现场的网络故障系统故障进行排查并协调相关部门处理 6、对现有网络架构及配置优化和整改 7、新增场地规划验收、实施过程跟进、网络设备配置上架、服务器调试、相关应用安装 8、对接收仓库的踏勘、网络架构评估、整改建议、相关运维Sop文档输出、对仓内设备调试安装并交付 9、团队建设，带动各自区域助理级初级的成长 10、进行跨区域工作协调、及疑难故障支持、团队保障协调安排 11、接受双休、排休，接受按月轮班、通宵夜班