字节跳动大众业务战略BP-中国销售业务平台

1、对快消行业如3C电子、美妆、服饰、日化行业，及内容行业如直播、游戏、短剧、应用等行业开展深度分析，持续跟踪数字营销领域前沿趋势，支持商业化关键业务决策； 2、作为字节跳动商业化各行业销售负责人的战略伙伴，追踪业务进展，从动态数据中发掘洞察，并在此基础上主动发起项目并持续统筹执行； 3、推进销售、产品、营销等团队在关键项目层面的决策沟通，促进创新模式落地与组织能力提升。

1、营销策略规划及落地：根据业务战略规划和销售目标，结合市场调研，制定全年营销Calendar，建立年度-季度-月度-周度的营销节奏和清晰规划； 2、营销活动策划与执行：整合线上线下等各类资源，全面负责直营门店新品上市、大促活动以及日常营销等 campaign 的策划与落地实施。持续激发直营门店的营销资源活力，有力推动品牌声量建设，全力促进门店销售业绩提升。具备一店一策的营销策划能力，确保资源投放精准度和资源产出效率； 3、新店开业营销：精心策划并执行新店开业营销活动，包含线上传播线下Event执行，全力打造具有影响力的事件热点； 4、私域运营管理：熟练掌握私域运营，包括企微、小红书、大众点评等公域与私域平台的运营管理； 5、礼品规划管理：负责月度、季度、年度礼品的规划及管理工作； 6、营销费用预算管控：严格管控营销费用预算，确保预算合理分配且投资回报率（ROI）始终处于可控范围。

负责支持小红书社区、大商业等业务的战略传播、案例挖掘、舆情应对等公关BP工作 1、深度对接业务，参与业务战略的讨论，制定适配业务周期的公关行动计划，支撑业务品牌价值提升 2、对接业务线的风险防范与舆情响应，联动运营、客服等团队快速处置负面事件，避免低级错误，降低品牌风险 3、为业务线提供公关传播支持，如重大项目的传播、业务战略的输出。挖掘业务亮点与行业价值，转化为符合平台特性的传播内容（如商家案例、媒体选题、数据报告等），提升内容影响力

1. 支持大众点评产品、产运等业务团队，作为业务部门的合作伙伴，能根据公司战略、业务目标、组织发展和员工成长等多重需求，提供综合的HR解决方案。 2.深入理解业务战略和业务阶段，输出当期适配的组织策略，并拆解目标，统筹资源，推动落地。 3. 关注业务部门的组织效能，协助优化组织结构、流程和人员配置模式，提供强有力的策略和执行支持。 4. 关注业务部门的人才梯队建设，根据业务发展的不同阶段，匹配适配的人才。包括但不限于关键岗位人才的招募、识别、发展、管理和留任。 5. 关注组织温度和员工感受，建立有效的沟通渠道，帮助业务部门打造有凝聚力的团队。 6. 负责公司人力资源各项制度在部门的落地执行，并进行有效反馈和改进建议。