荣耀直营营销经理
任职要求
1、具备零售营销、整合营销丰富的营销策划经验，熟悉直营门店营销模式，能做到营与销结合，有成功策划并执行新品上市、大促等活动的案例。 2、拥有线下Event及In-store MKT的经验，能够打造具有广泛影响力的事件热点。 3、熟练掌握私域运营技巧，对企微、小红书、大众点…
工作职责
1、营销策略规划及落地：根据业务战略规划和销售目标，结合市场调研，制定全年营销Calendar，建立年度-季度-月度-周度的营销节奏和清晰规划； 2、营销活动策划与执行：整合线上线下等各类资源，全面负责直营门店新品上市、大促活动以及日常营销等 campaign 的策划与落地实施。持续激发直营门店的营销资源活力，有力推动品牌声量建设，全力促进门店销售业绩提升。具备一店一策的营销策划能力，确保资源投放精准度和资源产出效率； 3、新店开业营销：精心策划并执行新店开业营销活动，包含线上传播线下Event执行，全力打造具有影响力的事件热点； 4、私域运营管理：熟练掌握私域运营，包括企微、小红书、大众点评等公域与私域平台的运营管理； 5、礼品规划管理：负责月度、季度、年度礼品的规划及管理工作； 6、营销费用预算管控：严格管控营销费用预算，确保预算合理分配且投资回报率（ROI）始终处于可控范围。
1、直营门店整体经营结果：依据公司的经营目标制定直营店整体经营管理策略。通过拆解年度经营目标并制定各个门店的中短期经营计划，保证各门店完成各项任务和经营指标并对月度、年度经营情况分析。 2、直营门店运营体系完善：建立健全的门店运营管理体系，优化终端零售运营标准和执行落地，提升门店整体服务水平和品牌力。 3、直营门店人力管理：负责直营团队的招聘和人员管理，能够设置有效的员工评估体系，对优秀人才的成长发展进行识别和设计，保持团队稳定和长期活力。可做好零售培训的系统性管理，保证门店专业水平。 4、直营门店销售管理：能搭建门店进销存管理和商品的全生命周期管理体系，具备品类管理视角，可通过科学手段进行商品规划和管理。擅长新品上市和大促销售。 5、直营门店营销管理：制定并落地门店营销传播方案，实现门店引流、会员增长和销售增长。
1 、完成目标系统销售指标，进行渠道KA客户的开发与经营发展，对销售结果负责 2 、根据公司整体战略及业务需求，制定高效灵活的渠道实施计划，推进营销计划，以达成经营目标 3、开发并维护直营或经销商，制定直营或经销商管理策路和生意模型，并推动各渠道及经销商的执行与落地，与重点渠道及经销商沟通月运营策略，指导分销分析、优化运营计划，完成当月目标并寻找业务增长点 4、根据KA客户渠道需求安排不同的经营模式，直营模式对接直营KA平台及KA经销客户，协调平台&客户活动资源，跟进新品进场，安排营销活动档期，管控促销活动价格，提升KA客户生意贡献，经销模式负责管理监控并规范经销商行为，执行渠道的有序管理（产品控价、促销管理、售后管理、财务账款 等），定期做生意回顾 5、对接内部供应链计划及物流部门，根据生意计划制订目标系统的销售预测并于计划部门达成一致，推动仓配部门订单出库，并同时确保目标系统客户订单的履约与交付 6、数据管理与分析，根据业务目标，管理和完善相关数据建设，分析指导项目决策 7、合理控制市场费用，确保应收账款准时到账及到账节后帐扣或票扣费用的核销
1 、完成目标系统销售指标，进行渠道KA客户的开发与经营发展，对销售结果负责 2 、根据公司整体战略及业务需求，制定高效灵活的渠道实施计划，推进营销计划，以达成经营目标 3、开发并维护直营或经销商，制定直营或经销商管理策路和生意模型，并推动各渠道及经销商的执行与落地，与重点渠道及经销商沟通月运营策略，指导分销分析、优化运营计划，完成当月目标并寻找业务增长点 4、根据KA客户渠道需求安排不同的经营模式，直营模式对接直营KA平台及KA经销客户，协调平台&客户活动资源，跟进新品进场，安排营销活动档期，管控促销活动价格，提升KA客户生意贡献，经销模式负责管理监控并规范经销商行为，执行渠道的有序管理（产品控价、促销管理、售后管理、财务账款 等），定期做生意回顾 5、对接内部供应链计划及物流部门，根据生意计划制订目标系统的销售预测并于计划部门达成一致，推动仓配部门订单出库，并同时确保目标系统客户订单的履约与交付 6、数据管理与分析，根据业务目标，管理和完善相关数据建设，分析指导项目决策 7、合理控制市场费用，确保应收账款准时到账及到账节后帐扣或票扣费用的核销
1、协助客发总监完成所辖区项目拓展、运营、回款; 2、整合各项营销资源，聚焦房源; 3、直营门店和大KA推盘、培训: 4、项目驻场对接、空看培训; 5、开发商对接及关系维护。