字节跳动电商策略运营-国际电商

1、基于数据分析和一线反馈的信息，设计和迭代东南亚价格力策略，明确业务重点和方向，赋能各个国家的价格力执行团队； 2、与价格力项目的各个合作方对接，了解项目进展，保证项目各方的信息透明度，推动各方工作顺利展开； 3、与搜索、推荐和产品团队合作，推动实现运营需求，解决业务卡点和提升产品能力。

1、负责马来西亚直播电商整体业务目标拆解，负责市场/区域维度会议的指标达成更新和归因分析； 2、整合市场分析和行业趋势，能有效通过的数据分析、行业研究等方式定位业务机会和挑战，并制定战略计划，推动业务落地； 3、通过专项促进创作者活跃与质量提升、货品策略&佣金策略、政策管理、流量效率优化等，与业务团队合作，提高直播电商业务的经营收益； 4、配合中台团队，牵头推动跨部门协作，调动各团队资源与支持，确保从政策设计到执行的各环节高效落地； 5、与其他职能团队合作，推动治理、战略、数据及产品团队的优化。

1、对电商业务模块的运营表现进行评估，通过数据分析和调研，持续洞察业务运营表现； 2、基于对业务全链路的理解和分析，对运营机制、产品、流程等提出优化策略，并跟进策略实施，实现电商业务的高效运营； 3、能承担多个业务领域内的策略运营工作，高质量完成策略设计工作； 4、熟练掌握系统的策略制定方法，并能在实践中不断总结、沉淀和创新。

阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。   商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。   我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1.通过分析用户行为、站内转化路径、转化周期等数据，挖掘出对业务有推动价值的用户标签，完善用户数据资产和分析体系，增加业务运营抓手； 2.负责业务中各类产品A/B实验分析、业务策略效果评估、市场活动分析，能提炼业务核心数据指标并完成相关数据体系搭建工作； 3. 通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向的重点研究与分析，为行业策略、品类机会、场域效率等业务决策提供数据和分析支撑，协助达成业务目标并提升效率。