字节跳动东南亚策略分析师-国际电商

1、钱效衡量：根据公司战略目标，负责重点市场的补贴效果分析和钱效衡量方法建设，搭建收益模型，合理化控制投入产出比，驱动业务目标达成； 2、专题分析：对重要经营议题（如双11大促等）进行专项分析，输出业务策略，协助业务决策； 3、规则制定：基于数据监控，评估不同补贴项目的效果，及时定位问题，制定和优化补贴规则。

1、根据公司战略目标与方向，制定商家和达人激励政策视角的预算管理体系和钱效管理规则，驱动业务目标达成； 2、完善相关成本/收益测算模型，合理化控制B端政策投入产出比； 3、理解不同阶段业务重点，推动资源分配跟业务重心匹配，合理化控制预算投入产出比； 4、对业务发展进行深度研究及分析，解决业务问题，找到业务机会，产出体系性的分析并建立和业务沟通机制。

1、根据公司战略目标与方向，负责电商商家、达人和用户等激励政策体系的资源管理，驱动业务目标达成； 2、调研市场行情，对平台商家、达人及用户等多维生态情况进行分析，明确业务痛点； 3、制定多个方向激励政策，搭建相关成本/收益测算模型，合理化控制政策投入产出比； 4、基于数据监控评估不同激励政策的效果，及时定位问题，不断优化相关策略； 5、对重要经营议题进行复盘分析，输出宏中微观的业务策略，协助业务决策拿到业务结果； 6、对于业务进行内外部深度研究及分析，解决业务问题/找到业务机会，产出体系性的分析并建立和业务沟通机制和界面。

1、根据公司战略目标与方向，负责全局视角的预算管理体系，驱动业务目标达成； 2、调研市场行情，对平台商家、达人及机构等多维生态情况进行分析，明确业务痛点； 3、理解不同阶段业务重点，推动资源分配跟业务重心匹配，合理化控制预算投入产出比； 4、基于数据监控评估不同激励预算的效果，及时定位问题，不断优化资源分配策略。