字节跳动财务BP-集团IT
任职要求
1、本科及以上学历，3-5年财务BP、财务分析等相关工作经验； 2、具有较强的抗压能力和适应变化的能力，良好的沟通能力、团队精神、工作态度、自学能力； 3、熟练使用办公软件，如Excel、PPT，有专业数据分析工具使用技能者优先；对于新系统能够快速学习和上手； 4、有较好的英语水平，可以接受海外差旅。
工作职责
1、对接集团IT财务相关工作，根据业务目标和需求进行预算收集、编制与管控，优化流程，经营分析，项目对接和落地以及日常财务支持等，从财务视角关注机会和给予风险提示； 2、建立规范的预算管理体系，编制和细化年度及季度滚动预算，进行月度经营情况及预实差异分析；拆解驱动指标，对重点项目进行复盘，给予财务视角意见和建议； 3、对于项目制事项可以和其他部门进行沟通协作，能够独立全流程对接、把控并推动最终落地； 4、日常立项、合同和采购申请等财务审批，识别和把控风险，并协调财务、税务、内控等团队解决； 5、管理报表的出具和建设，负责所对接部门和管理科目的管报建设工作，包括不限于流程优化、自动化和数据质量提升，评估和支持业务方的财务需求，帮助业务解决财务问题。
岗位职责： 1、预算管理：协助进行供应链部门年度预算、专项预算编制，梳理预算编制流程，并按集团目标推动费用预算的评审，调整及定稿。 2、费用管理：负责供应链（采购、物流、计划、质量等）部门及专项的费用分析、异常预警。协助业务和专项的开展及提供数据支持；梳理供应链端整体费用情况，并形成定期数据监控和预警。 3、公司库存管理：负责公司配件、家电业务下各事业部库存管理，分析/预警/任务跟踪，报表及库存报告整理、公司库存管理会议协助等； 4、流程优化：协助拉通业务端加强日常费用管控，优化费用管理流程，协助业务部门处理异常费用及制定改善计划。 5、部门事宜：日常部门事宜管理及公司内部活动对接，协助部门团队建设活动策划及会议安排。 6、数字化建设：协助推动业务模块底层数据采集和数字化建设、BI线上化等。
工作职责: 1、完成公司业务线整体财务管理，为业务线的管理提高数字可视度，为决策提供有力支持和分析； 2、负责业务线预算编制、管理报表编制、财务分析工作，包括定期预算执行报告，重大预算差异分析，定期输出管理报表等； 3、协助把控相关业务政策的合理性，包括但不限于分成政策、用户增长策略、广告宣传策略等； 4、根据集团总部要求并结合业务线实际，搭建完善的业务线财务管控体系； 5、推动业财结算线上化、自动化工作，为业务部门提供增值服务，避免财务风险，提高效率； 6、按时完成总部财务交办各类财务报表及其他相关工作；
1、数据洞察/市场分析 •数据洞察：通过过程数据、结果数据与历史数据搭建数据分析体系，并基于一线业务合作收集业务线意见，形成内部信息库；通过获取行业信息，政策信息，行业数据，掌握外部信息，形成市场洞察。 •市场分析：对行业市场深入分析，了解客户需求和市场趋势，协助业务团队负责人，联动SA等相关方，发现新商业机会/挑战，制定重点行业打法和拓展策略规划，梳理作战地图。 2、指标定义/目标拆解 •指标定义：基于公司下发的业务目标，结合本团队经营特点，进行指标的进一步细化定义，自上而下形成管理共识和指标理解的一致性，构建从组织合约到落地的可行性方案。 •目标拆解：拆解年度/季度目标，形成可落地的执行方案、明确责任人，并定期输出分析报告、跟踪业绩达成情况，及时发现和定位业务问题，预警风险，并提供解决方案建议，提升各环节转化率和人效，促进业务目标达成。 3、战役运营/重大项目 •战役运营：协助一号位策划并发起相关专项战役，制定战役目标、策略和作战地图等，跟进战役过程，调动产品、财务、销运等相关资源，保障战役的有效落地。设计部门级激励机制，包括销售奖金方案、销售竞赛方案、销售激励方案等，牵引战役目标实现。 •重大项目管理：规范重大项目过程管理，跟踪重大项目进展，追踪过程问题、预判风险、推动项目闭环，并进行项目的丢赢单分析。 4.商务运营/协同提效 •商务流程支持：为BTE/SA等角色在业务过程中的招投标、代金券、合同商务、信控、验收计收等流程提供销管及财税法拉通支持，做好流程保障，提升业务流程效率。 •流程效率提升：参与流程设计，就流程效率等问题及痛点，定期与各协同部门拉通并推进闭环。 •人才培养和赋能：横向经验拉通，推动业务经验沉淀、能力复制，跨团队拉通和分享。 5、全链路过程管理 •销售预测：通过数据分析，项目管理，日常review等关键运营动作，确保销售预测准确率； •管理制度落地：与财务BP、销售运营部、后端团队紧密协同运营并推进经营责任制，协助一号位做好经营管理的决策及管理制度落地执行。 •强化经营意识：通过经营分析会议和目标设置管理，强化管理团队经营意识，宣贯经营风险，优化并落地销售动作闭环管理规则和机制，包括规范PPL过程管理、提升合同质量管理、盈利性分析、应收回款治理等。
1.驻总部负责海外区域市场业务预算管理工作，包括且不限于预算规划，评估，系统支持运维，优化跟踪等； 2.熟悉了解国际业务的经营状况，从业务角度出发，结合公司产品特点及策略，对业务流程、信息化搭建方面提供支持 3.根据总部集团管理运营目标，协同数字化部门搭建并维护维护数字化看板，促进公司信息化，提升办公效率和合规性； 4.各业务部门沟通协作，与财税法资IT的协作，参与业务管理流程制定以及评估，并协同区域市场团队推动流程落地以及合规管理