字节跳动平台型高效SRE专家

1.负责理想汽车软件、芯片研发基础设施的运营管理，保障核心应用的稳定可靠运行，结合业界技术演进迭代基础设施架构，通过规范化、标准化、自动化、智能化等手段不断提升运营效率和服务质量。 2.研发构建核心基础设施工具链，以及相应监控、配置、日志、智能化运营（AIOps）能力建设，制定业务相关的运维技术方案，确保业务高效稳定的运行。 3.负责服务的容量规划和预测，软件的性能分析以及系统调优，软硬件系统的采购与服务部署等。 4.负责高可用和可观测体系建设，制定如全链路监控、故障定位、自动恢复、异地容灾等方案并落地实施，保障业务持续可用。 5.和算法、工程团队协同完成研发基础设施的智能化改造，构建新一代 AI 友好型研发基础设施。 6.负责技术运营（SRE）团队的日常管理，带领团队达成业务建设目标。

1.负责理想汽车软件、芯片研发基础设施的运营管理，保障核心应用的稳定可靠运行，结合业界技术演进迭代基础设施架构，通过规范化、标准化、自动化、智能化等手段不断提升运营效率和服务质量。 2.研发构建核心基础设施工具链，以及相应监控、配置、日志、智能化运营（AIOps）能力建设，制定业务相关的运维技术方案，确保业务高效稳定的运行。 3.负责服务的容量规划和预测，软件的性能分析以及系统调优，软硬件系统的采购与服务部署等。 4.负责高可用和可观测体系建设，制定如全链路监控、故障定位、自动恢复、异地容灾等方案并落地实施，保障业务持续可用。 5.和算法、工程团队协同完成研发基础设施的智能化改造，构建新一代 AI 友好型研发基础设施。

负责小天基团队，团队定位：作为飞天云操作系统内核，提供可持续的接入，规划、交付、热升级以及「云平台，基础设施」的自动化运维能力。屏蔽基础设施和应用的差异性，提供资源池化能力，支撑飞天云多形态架构统一演进（公共云，主权云，专有云） 1、技术洞察和问题定义 •洞察领域发展方向，熟悉技术标准和前沿进展，跟踪关键竞对的技术和方法。 •结合产品现状提出待解决的问题，理解业务目标并分解到技术产品待解决问题中。1、市场洞察和需求分析 •通过调研和用户沟通，分析产品实际使用情况，洞察用户场景和需求，挖掘用户价值和痛点。 •通过市场和竞对分析，洞察市场和技术发展趋势，分析对比行业产品能力。 •全面分析产品需求，在多角色参与下提供全局方案，合理安排优先级。 2、产品及架构规划和设计 •对所在领域业务进行架构抽象，建立整体业务领域模型。 •制定系统整体架构规划和技术路线图，确定系统目标和方向，综合考虑应用架构、数据架构、关键技术选型、部署架构等多方面因素，确保系统整体质量。 •设计架构方案，包括系统组件、模块间的关系、接口、数据流和数据结构、基础设施等，保障系统的安全性、稳定性、易扩展、易维护和性能。 •把握业务全链路技术方案设计，确保技术可实现性、易用性，无重大风险。 •拆解工作，把复杂目标拆成一系列可以落到具体团队或个人的工作。 3、产品开发管理及架构落地 •做好产品开发的项目管理，把握关键点的选择，多端多场景的适配和支撑，通过高效获取与整合资源落地产品方案。 •协调研发团队完成产品的开发、测试、上线各环节，完成产品按期交付，达到预期效果。 •识别优先级、明确目标步骤和应急方案，保障架构实施落地和用户体验。 •梳理关键技术难点，指导开发团队进行突破和攻关，对开发过程进行监督和管理。 •负责部分核心代码编写，虚实结合，做好架构管理。 4、产品改进和风险管理 •关注用户对产品的使用，合理安排产品需求优先级，推动产品改进、新产品或功能孵化，提升产品易用性，优化产品稳定性、安全性、性能和成本。 •做好产品合规与风险防控，排查治理数据安全/合规/廉正/资损等各类隐患，保证日常运维与服务的高质量。 5、团队规划与管理 •具备团队管理经验，能有效激发成员潜力，推动梯队建设与人才成长。 •擅长跨团队协同，能在无直接汇报关系下推动技术、业务多方达成共识。 •具有优秀的目标管理与执行闭环能力，确保战略落地、结果可衡量。 •重视团队文化与氛围，能营造信任、开放、担当的组织环境。 6、架构治理和演进 •制定架构的原则、规范与治理机制，并且落实到具体的项目研发中。 •负责架构管控，参与领域的重大架构决策，管控架构变更。 •识别不合理业务和架构设计，定期评估架构成熟度。 •基于业务需求和技术演进目标，指导开发团队对系统进行优化和扩展、解决技术债务，推动架构持续演进。

1. 收集、识别、分析集团型客户用云需求或业务痛点，主导设计有竞争力的解决方案，并端到端拉通产研团队完成方案的落地与交付 2. 参与重要站点的建设及资源交付，包括但不限于通算、智算等新机型新规格的三新定义及交付，专属region或az的建设基线制定及交付等 3. 参与集团型客户用云日常及大促活动的稳定性保障，包括但不限于云底座高可用架构优化、云产品及基础设施可观测、业务容灾演练等 4. 面向集团型客户提供用云关键技术咨询或答疑，定期推介分享新技术云产品，帮助客户业务更好的上云和用云 5. 识别提炼客户共性需求，反哺产品设计，推动产品改进，或孵化新产品新功能，或沉淀场景化解决方案，提升云产品技术竞争力