字节跳动人力运营全球流程专家
任职要求
1、5年以上人力资源领域经验，英文可作为工作语言，有海外HRBP或COE背景者为佳； 2、良好的项目管理能力，…
工作职责
1、作为人力运营“产品经理”与“产品运营”，进行全球流程及相关系统的规划与设计； 2、制定流程指标体系，依据指标体系完成数据监控与质量分析； 3、与其他人力资源团队合作，推动公司管理理念和HR政策落地，并为公司的管理提供洞察。
1、基于人力运营团队业务目标，制定年度系统规划，完成年度立项； 2、制定或审视系统项目计划，监督项目执行并识别风险，确保人力运营团队年度人力系统项目按计划开展、实施； 3、与人力运营全球流程专家及一线运营团队合作，分析业务需求及解决方案的合理性，确保人力运营系统项目上线、验收、并交付给一线运营同学使用； 4、基于人力运营入职、离职、异动、派遣、薪酬福利、员工关系、员工咨询七大主要流程，制定系统迭代方向，确保系统、流程长期可服务于人力运营业务运营； 5、不断完善人力运营系统需求管理及系统项目管理机制，确保机制有效落地，需求高质量高效交付； 6、与全球4个区域人力运营-运营提升团队合作，不断提升区域的需求分析和提报能力，提升区域系统需求质量。
1、负责全球人才流动运营流程优化，提升员工体验。主导跨境外派员工体验改善项目及落地； 2、优化全球人才流动团队与各相关方的协作机制，建立SOP并实时监测； 3、推动相关系统的持续迭代； 4、负责相关供应商招采、统筹和日常管理。
1、负责中国大陆出发流动人员的全流程管理，包括但不限于组织员工进行行前沟通、协调行前安排、两地发薪安排等； 2、深入清晰了解政策条款，为员工/HRBP提供政策相关咨询； 3、特殊案例处理，根据具体情况协调各相关方出具解决方案； 4、运营流程优化，关注并及时发现运营过程中的潜在问题并积极推动解决，提升员工和协作方体验。
1.战略对标与洞察：独立负责对外人力资源领域的全面对标研究，涵盖组织效能、人才管理、薪酬福利、企业文化等核心模块； 持续追踪互联网/零售消费等行业头部企业（如美团、阿里、京东等）的人力资源战略与最新实践，产出深度分析报告。 2.专家网络构建与访谈：主动挖掘并建立与管理咨询机构、标杆企业HR高管、行业专家等优质外部专家网络； 3.项目全流程管理：从需求分析、方案设计到执行落地，独立负责各类调研项目； 熟练运用定量与定性研究方法（如问卷调研、数据分析、案例研究），确保调研数据的准确性与洞察的深刻性。 4.报告呈现与管理层沟通：将复杂的调研数据和分析结果，转化为逻辑清晰、结论明确、具有强行动指向的调研报告、白皮书或专题简报，并向管理层进行有效呈现和沟通； 5.知识沉淀与赋能：将调研成果体系化，构建人力资源领域的知识库和方法论，为HR团队及业务部门提供培训与赋能，提升整体组织的行业认知水平。