字节跳动招聘渠道运营专家

1、理解公司人才导向，负责公司招聘渠道中台关键模块运营，如猎头、内推等，从机制和政策的角度支撑公司人才战略落地； 2、基于数据分析和业务调研等途径，剖析本领域的深层次问题并提出建设性意见，设计对应运营提效与监控体系以进行过程运营管理； 3、负责对应招聘渠道模块系统化产品的建设和运营，结合业务场景，提升对招聘流程支撑的质量、效率和合理性，同时防范合规风险； 4、协同各职能团队，梳理业务逻辑和目标指标，与业务相关方沟通对齐理念和战略方向，在公司范围内推动招聘渠道运营优化项目的落地。

1、探索跟效率紧密相关的工作： 1）参与人力规划、人力效能提升的策略研究及推动工作； 2）对招聘渠道、流程的效率和质量工作感兴趣或已有项目实践； 3）开展招聘群体（HR/管理者）的能力建设和运营：做好全局策划和落地，同时关注细节研究和迭代； 2、从数据中找到招聘业务、组织能力的关键链接，建立指标体系，创新发起项目及运营，解决招聘问题； 3、定期输出基于数据洞察的招聘业务分析报告，为关键决策提供参考与建议。

基于业务策略及组织能力需要，制定招聘策略，负责开发、管理招聘渠道，持续优化招聘体系，通过外招内调等方式为组织寻找和储备合适的人才，构建人才供应链，保障招聘交付的质量，准度，效度，成本。 1、人才获取与储备： • 负责云智能集团下相关业务的招聘，根据业务战略与人力资源策略，制定全年招聘策略，并确保招聘计划的有效落地与执行。 • 基于对业务的充分理解，高效完成人才获取的同时，形成中、长期的人才储备以及人才梯队建设，并通过持续运营保障人才的链接与转化。 • 根据业务重点及发展方向，建立具有行业特性的人才地图，建立内外部人才库并持续运营以保障人才链接与转化。 2、招聘渠道运营： • 负责对招聘全流程的管理及把控，通过招聘数据分析与呈现，管理并优化招聘渠道的有效运作，持续提升招聘的准度、效度和各方体验。 3、雇主品牌打造与维护： • 结合招聘项目的落地，提炼关键场景和用户，协同雇主品牌，OC，市场，研发等部门共同打造招聘领域产品和数据指标体系的建设和迭代。 • 协同雇主品牌，OC，市场等部门共同构建云智能集团雇主品牌框架和内外宣传机制，整合内容和渠道策略，有节奏的触达目标人群，建立心智和口碑。3 全流程保障候选人的面试体验， 维护阿里云雇主品牌形象，关注外部雇品相关舆情等。 4、市场洞察： • 通过对行业、人才市场等的研究与分析，输出行业发展趋势及竞争洞察，为业务与组织的决策提供支撑，推动人才结构持续升级 5、系统产品建设： • 结合招聘项目的落地，提炼关键场景和用户，协同联动产研团队共建与推动招聘领域产品和数据指标体系的建设和迭代。

建设美团招聘体系，通过参与招聘系统建设、招聘资源管理、招聘流程规划、招聘数字化建设、招聘能力建设或候选人体验保障方向的工作，为招聘团队提供“物资保障”和“软实力”提升，帮助公司引进更高质量的人才。 1.招聘能力建设方向：通过设计管理机制、组织体系化的培训等方式，提升招聘团队和面试官的招聘能力、优化人才质量。 2.招聘资源管理方向：在招聘渠道运营和费用管理中落地招聘策略，为万级规模的人才开源和寻访工作提供支撑。 3.招聘数字化方向：通过数据及时发现招聘问题并给出科学的解法，用数据驱动招聘在质量、体验、效率和成本上全方位提升。 4.招聘系统方向：建设和运营招聘领域系统工具，保障内外部用户招聘体验。 5.候选人体验方向：通过运营候选人、面试官、招聘团队，为候选人招聘全流程体验保驾护航，维护公司雇主品牌。