字节跳动云安全产品运营专家-安全与风控

在这里，你可以与阿里云业务同学一起建设业务风控的体系并产品化，基于数据分析和特征挖掘，发现风险并设计治理策略，为云上业务的开展保驾护航。 具体职责包括但不限于： 1、基于历史数据和专家经验，运用数据分析、特征挖掘，设计针对账号盗用、身份冒用、钓鱼欺诈、营销作弊、违法违规等风险的安全策略，并且持续优化； 2、平衡用户体验和风险控制，设计、实施、监控风险-收益最优化的安全策略； 3、基于用户分群、风险分类开展主动/分层服务，保障业务健康发展； 4、监控异常数据并沉淀实时风险对抗与运营能力； 5、推进建设阿里云技术生态的安全智能风控标准化机制、流程与产品。

● 网络稳定性管理：梳理和管控阿里云网络的线上稳定性风险，稳定性建设以及性能优化，包括线上问题处理，问题诊断，确保线上系统的安全可靠，提升产品的稳定性和性能，降低网络风险，提升应急响应处置效率。 ● 自动化运维开发：开发和维护路由器/交换机/虚拟网络等网络设备及软件的自动化能力，；落地网络稳定性相关的运维效能提升。 ● 新技术验证与优化：参与新架构、新产品结合测试和运营要求的工作，归纳总结形成有效的SOP，并集成到监管控相关维护系统中。 ● 变更风控与效能提升：变更风控能力建设，持续提升大规模安全高效变更工程化效能，保障变更稳定性和效率，设计和适配开发自动化变更场景。

1.基于历史数据和专家经验，进行数据分析和特征挖掘，设计针对海外业务场景的欺诈、盗用、作弊等风险的安全策略且持续优化； 2.负责海外多个场景如电商拒付欺诈、web3、游戏、支付等场景的策略冷启动风控方案设计与优化，构建不同行业的通用策略，支持产品标准化落地和可复制化； 3.与产品、技术团队深度合作，承担部分技术运营相关工作，与售前团队合作，解答客户的风控问题，确保企业客户满意度。

· 业务规划：建立以产品制造工程为基础的交付解决方案和体系，支撑供应链领域产品制造、仓配、交付、改配、维保和质量。 · 制造技术和管理：加强平台型和AI产品、制造、改配、维修的制造技术投入，制造技术量产一代、预研一代，高功耗产品从风冷制造向液冷制造规划和转型；构建服务器制造工程能力体系，推进器件、部件、工艺、设备、测试、维修等工程能力迭代和管理变更，监控厂商实际落实执行，协同解决交付异常，以工程技术提升制造质量和效率。 · 新产品引入：构建产品生命周期的供应链管理，负责新产品的工厂量产导入，协同研发在自研产品和自研部件设计阶段的DFx以提升产品可制造性和可维护性，做好新产品上量早期阶段的制造技术落地和质量管理，推进厂商制造能力和环境建设优化，提升产品导入效率和质量。 · 量产标的产品复制：主导从1到100的量产标的产品复制，革新式的建立产品快速复制流程实现产品复制从行业标准6个月降至3个月；并做好立项、退出的复制过程风险管控体系，以PLM和SLM为基础，以项目制管理方式提升和优化流程体系，把控项目立项、退出等关键节点，建立风险管理体系。 · 生产和交付质量：构建服务器和关键部件的质量管理体系，加强数字化能力建设，监督和提升部件/整机厂商在物料来料、生产制造、物流仓储、上架交付等全流程质量水平，负责制造过程异常处理和交付保障，服务于交付各领域。 · 产能规划和能力建设：依据标案及交付需求，识别产能瓶颈和风险，优化产品交付模式，提供全球范围内产能优化方案并推动厂商建设、验证、批量交付完成，实现全球供应投放能力的建设。 · 改配交付：建设和持续优化改配体系，并加强改配制造技术和质量提升，在IDC改配、CDN改配、AI改配等方向上持续提升资源利用率，实现降本增效的价值创造。 · 自维保：建设和持续优化自维保体系，用制造和维修技术提升备件拆解、备件NTF、备件维修和现场维修的能力，持续提升自维保的价值创造能力，并做好自维保基础能力的建设，为风险预防做好能力基础。 · 供应商管理：构建“六边形”战士的厂商绩效评价机制，通过MOR运作机制提升厂商供应链领域的能力和绩效，设计和执行MOR奖惩制度，并提升MOR绩效在招投标中的份额影响度，使运营管理与商务、研发协同良性循环。 · 交付解决方案：负责重点项目的供应、生产、质量、仓配、上架的交付解决方案设计和落地，构建国内、海外供应链安全体系。