字节跳动经营分析师-经营预算管理（偏项目管理）
任职要求
1、有互联网云计算预算/需求管理、云计算/IDC/服务器供应链管理、应用/服务器/IDC运营等项目经验；
2、作为项目经理负责过项目的优先；具有Oracle或SAP ERP咨询或实施经验优先；具有企业管理中台建设经验优先；
2、…工作职责
1、负责云产品预算管理通用规则制定和迭代，建立考核指标及评估规则； 2、负责预算管理平台需求到交付全流程拉通，梳理业产研协作痛点，护航重点项目顺利落地； 3、负责业务需求梳理及评估，制定解决方案，优化用户体验，协助提升交付满意度； 4、负责重大技术优化，技术迭代信息拉通，面向用户宣贯和培训； 5、负责平台运营管理，包含但不限于：支持业务搭建收入、成本预算模型，优化目标，推动业务完成年度预算、滚动预测编制工作，并监控业务预算执行情况，定期输出部门预算分析报告等。
1、月度输出财务经营分析报告，对收入、成本、损益等各项经营指标达成进行深度分析，为管理层经营决策提供支持； 2、定期（日、周等）输出经营相关数据报表，对业务关键指标、重点项目专项跟进改善进度； 3、对负责部门业务专项进行收入、成本及损益波动分析，协助业务部门寻找业务增长点并提升生产效率； 4、负责对应产品预算制定及相关预测工作，协助部门做好费用管控及资源投入预警管理。
1、负责字节跳动基础网络商品的预算、测算、定价与结算等经营管理工作； 2、负责构建字节跳动基础网络的单位成本模型，提供成本优化建议并推进方案落地，完成年度成本优化目标； 3、负责字节跳动基础网络的需求管理与资源管理工作，分析网络运营数据，评估网络需求与资源规划的合理性，控制资源浪费，优化不合理的成本投入。
1、业务规划及目标管理：根据直播业务战略目标和方向，负责规划B端各行业/品类预算资源管理体系，结合经营分析以及内外部行业及核心玩家研究，理解业务驱动因素，确定业务阶段性发展目标、资源分配逻辑、关键策略方向； 2、经营监控：设计资源考核方案，驱动业绩目标；监控业务业绩进展，制定资源测算和监控流程，不断升级管理流程和方法；及时发现问题，复盘原因，调整激励方案； 3、策略洞察：关注竞对信息及行业发展变化，根据业务发展需要，输出特定专题分析，准确、及时识别业务关键问题&根因挖掘，提出策略改进方向，给与业务策略建议并推进落地；与多方如业务、运营、产品、研发等协同，推动整体业绩达成； 4、资源管理：负责公会返点/活动激励等的体系化预算设计、监控、复盘，根据公会机构整体战略规划制定政策，高效使用资源来帮助渠道业务达成目标。
1.基于对消费信贷行业消费者和产品的理解，能够独立设计并实施产品运营及用户增长策略，挖掘业务增长空间； 2.精通消费信贷经营效益分析体系，能够基于用户行为数据、风险表现等维度，推进特征挖掘，辅助完善不同细分客群模型和经营策略； 3.有能力设计和制定经营计划、编制年度预算，按月度节奏分解和跟踪评价； 4.赋能/支持业务，能够有效沟通业务诉求及痛点，完成策略制定、模型建设、常规数据支持及通用看板搭建，帮助经营提效，为管理层决策提供依据；