字节跳动组织全球化项目运营专家（北京）
任职要求
1、具备3年以上教育科技、企业培训、人才发展、互联网运营等相关经验； 2、英语流利，有跨文化团队管…
工作职责
1、战略设计与团队管理： 1）搭建覆盖万人规模的学习运营体系，制定大规模学习运营的方法论； 2）制定学习运营团队的管理标准、激励机制与成长路径； 3）深入业务线，主导与HRBP、业务部门的协作，提升员工参与动力； 2、协同内外部资源： 1）联动内外部资源，设计实战场景练习； 2）设计分层运营策略（如特定业务线定制化方案、特定人群学习计划等），确保学习效果； 3、用户体验与数据洞察： 1）建立反馈渠道和机制，通过定期调研、数据分析等迭代运营策略； 2）探索游戏化学习、AI自适应工具等前沿手段，提升学习紧密度与趣味性； 3）打造标杆案例与内部传播内容，塑造学习文化。
主要职责是区域的运营对接人，负责本区域内的： 1）新开国保障：业务新开国阶段的Life cycle（含：入离职、福利运营、Probation、续签、员工咨询等全生命周期）政策初始化设计、雇佣方案和模版。 2）运营管理：运营阶段本地雇佣员工Life cycle各模块的标准流程设计、运营规范、持续优化等。同时，对于Life cycle各流程进行SLA、质检指标的设计，并通过上述运营抓手，把控本区域运营合规、效率、质量、员工体验。 3）国际化项目：根据公司需要，主导或参与区域、全球性的人力运营领域相关项目。如：外采国际化系统、境外员工帮助台，竞业攻防专项等。
负责 Keeta 数据合规与隐私保护技术体系的顶层设计与持续运营，基于业务不同发展阶段，规划并落地可持续、可扩展的合规架构。 主要工作包括且不限于：全球机房部署与跨境隔离设计、隐私产品功能与流程（Privacy by Design）落地、数据安全加固与防护策略落地、隐私数据中心规划与运维、国际合规认证推进、隐私感知能力建设。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。 飞书于2019年正式启动商业化，目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、负责飞书大制造团队战略客户的业务拓展和客户运营，了解客户需求，对潜在行业客户进行跟踪、拜访，促成签单，与售前/客户成功/实施交付/产研发等部门进行深度协作，迭代行业解决方案； 2、根据目标制定销售计划，规划行业客户销售策略，并根据市场变化适时调整，完成公司下达的销售指标； 3、与行业中的客户与生态伙伴、行业专家等保持良好关系，协调公司的内外部各方运作，确保各方满意度，提升公司在相关行业的品牌形象。
1. 旗舰店运营体系设计与搭建 * 基于全球最佳实践，建立旗舰店运营标准，包括但不限于客户动线、服务流程、现场管理、数字化系统、人员结构等。 * 统筹各部门（商品、市场、用户体验、财务等）资源，制定并实施跨职能运营策略。 2. 开业筹备与项目管理 * 参与旗舰店选址评估、场景规划、设备配置与人员配置方案的制定。 * 协助主导开业前的流程测试、员工培训、试运营并制定应急预案。 3.高效运营与持续优化 * 监控日常运营指标（客流、转化率、销售额、NPS等），推动精细化管理与效率提升。 * 定期复盘业务表现，推动改进与创新，确保旗舰店始终处于行业标杆水平。 4.用户体验与品牌呈现 * 与品牌、设计、内容团队密切合作，确保旗舰店在空间视觉、服务细节与产品体验上高度还原小米的品牌理念和价值观。 * 组织重大活动、产品首发、品牌展览等，提升用户参与度与社交传播力。 5.团队建设与人才培养 * 协助组建运营团队，负责团队管理机制搭建与人才培养体系建设，提升团队整体战斗力和服务能力。