字节跳动绩效与激励策略专家（上海）
任职要求
1、本科及以上学历； 2、3-5年以上薪酬管理经验，兼具咨询公司和企业内工作经验优先； 3、良好的数据分析能力以及产品与用户思维，有商业分析，经营分析相关经验者优先； 4、突出的沟通能力、快速推动和解决问题的能力，参与过跨区域项目、高复杂度项目实际经验者优先； 5、英文可做为工作语言，有海外学习工作背景为佳。
工作职责
1、对公司薪酬绩效管理的理念及体系持续优化，适应全球战略和公司各业务的发展； 2、公司调薪奖金政策迭代、评估项目运营和系统设计，保证激励机制的有效性； 3、负责公司薪酬绩效等数据整体分析，助力人力资源管理专业判断和决策； 4、研究全球领先的人力资源理论与行业最佳实践，支持公司全球化激励管理机制的领先。
工作职责： 1、负责饿了么物流配送团队绩效考核及荣誉激励方案制定&数据分析，完善周/月维度的预测、监控、分析模型，形成分析复盘报告，为总部绩效激励体系迭提供优化建议，提升各战区自主化考核策略的有效性 2、推动绩效及荣誉激励分析数据产品化，实现绩效分析自动化运行，为管理层及HRG提供决策依据，提升工作效率 3、定期开展绩效及荣誉激励调研，并形成调研报告，跟进相关举措落地改善 4、与总部考核指标业务方、战区建立联动运营机制。建立绩效考核与业务一致性校验模型，对绩效规则及业务策略提供优化建议；培训赋能战区，帮助战区更好理解绩效策略及使用好自主考核权，提升战区绩效表现及考核公平、合理性
制定直播业务年度/季度增长策略，拆解GMV目标（UV、转化率、客单价、复购率），对结果负责。 搭建并管理20人+直播团队（主播/助播/场控/运营/投流），制定绩效考核与激励方案，培养头部主播。 熟悉主流直播平台规则，能带领团队实现持续的流量突破和人群分析。 有能力精细化的优化脚本、排品策略（引流款/利润款/爆款组合）、场景搭建（灯光、贴片、互动玩法）。 与公司内合作方谈判机制（独家机制、价格优势），开发潜力产品。 数据分析：搭建直播数据看板，监控实时ROI、GPM、停留时长等指标，周维度输出复盘报告。
1.理解公司业务并捕捉其变化，清楚一线销售的业务链路并深刻理解业务痛点，根据业务目标或业务方向，与业务相关方共同制定业务规划和配套策略落地下沉，推进公司目标实施: 2.负责对合作商组织效能的评估评价体系，对城市的组织配备标准、组织效能以及团队基于业务视角，通过数据分析对销售行为、资源投入、人效产出等进行量化评估，输出可落地的改进建议； 3.了解外卖配送/本地生活业务的全链路运营，搭建城市的目标指定与拆解-考核绩效-过程追进-复盘评价的闭环体系，并形成产品能力； 4.跨部门协同与资源统筹：联动HRBP、培训、市场、产品等团队，推动销售赋能体系建设，包括销售方法论沉淀、标准化动作推广、激励机制优化等；
负责年度\季度规划，包括但不限于业务增长，成本预算匹配等指标的设定，KPI分层拆解，销售业绩考核与年度绩效方案的设计与追踪； 定义结果指标和过程指标，建立过程管理方法论，形成从输入端(业务促发因子)到输出端(结果)的闭环； 1、提升运营效率：搭建并完善销售绩效激励管理体系，包括方案规划、制度落地、流程管理等； 2、激发销售活力：以驱动销售意愿为出发点，进行绩效方案的迭代，以及销售模式的创新探索； 3、业务分析反哺：通过业务\绩效数据分析，洞察业务问题和红利点，反哺策略推进业务，并形成定期复盘报告，以及绩效改进方案与建议； 4、人力钱效管控：确保绩效成本在预算管理范围内，同时尽可能提升组织效益，包括人效和钱效；