饿了么饿了么-绩效策略专家-上海
任职要求
任职要求： 1、本科以上学历，大型互联网公司任职优先 2、3年以上绩效/策略/数据分析类工作经验，从事过绩效考核、商业分析等工作优先 3、逻辑性强，对数据有敏感性，擅长数据分析，具备SQL能力优先 4、工作态度严谨，具备独立统筹项目及闭环运营的能力 5、有自驱力，及良好的沟通及跨部门协作能力
工作职责
工作职责： 1、负责饿了么物流配送团队绩效考核及荣誉激励方案制定&数据分析，完善周/月维度的预测、监控、分析模型，形成分析复盘报告，为总部绩效激励体系迭提供优化建议，提升各战区自主化考核策略的有效性 2、推动绩效及荣誉激励分析数据产品化，实现绩效分析自动化运行，为管理层及HRG提供决策依据，提升工作效率 3、定期开展绩效及荣誉激励调研，并形成调研报告，跟进相关举措落地改善 4、与总部考核指标业务方、战区建立联动运营机制。建立绩效考核与业务一致性校验模型，对绩效规则及业务策略提供优化建议；培训赋能战区，帮助战区更好理解绩效策略及使用好自主考核权，提升战区绩效表现及考核公平、合理性
1、对公司薪酬绩效管理的理念及体系持续优化，适应全球战略和公司各业务的发展； 2、公司调薪奖金政策迭代、评估项目运营和系统设计，保证激励机制的有效性； 3、负责公司薪酬绩效等数据整体分析，助力人力资源管理专业判断和决策； 4、研究全球领先的人力资源理论与行业最佳实践，支持公司全球化激励管理机制的领先。
1、经营监控：结合业务策略分拆并搭建业务绩效及指标看板，识别风险及机会点； 2、数据分析：梳理业务链路, 建立并完善业务相关分析指标体系，并持续进行跟踪分析和异动归因，通过数据分析为决策提供支持，产出对业务有价值的数据结论； 3、决策支持：基于对业务的理解，对业务数据进行深入分析，及时发现潜在问题和改善机会，为业务策略提供有价值的建议； 4、 拿业务结果: 与产品、算法、运营、项目等配合，推进优化策略和方案的落地执行、带来实际增长提升。
1、理解公司业务并捕捉其变化，清楚一线销售的业务链路并深刻理解业务痛点，根据业务目标或业务方向，与业务相关方共同制定业务规划和配套策略落地下沉，推进公司目标实施； 2、负责对合作商组织效能的评估评价体系，对城市的组织配备标准、组织效能以及团队基于业务视角进行评估评价； 3、了解到家业务的全链路运营，搭建城市的目标指定与拆解-考核绩效-过程追进-复盘评价的闭环体系，并形成产品能力。
1、从业务核心指标出发，拆解重点指标，下钻业务提升策略，并以此规划和设计一线员工绩效考核及激励方案，驱动业绩目标达成； 2、负责业绩达成监控及绩效考核复盘，针对异常情况协调资源进行跟踪和深入分析，并结合复盘内容对方案进行迭代优化； 3、负责绩效规范性统筹，通过制定绩效管理规范及流程，确保绩效全流程合规； 4、持续研究行业优秀案例，定期进行绩效/激励策略回顾，评估方案实施效果，并及时根据效果监测进行必要调整。