字节跳动招聘Leader-国际化（北京/上海）

1、带领招聘团队负责端到端招聘流程管理，深刻理解业务，把握招聘需求，为快速发展的国内外业务搭建优秀的人才梯队； 2、负责中高端人才寻访，以及面试、offer、入职跟进等全流程管理； 3、管理招聘渠道，如猎头渠道管理、招聘网站资源管理； 4、负责带领团队完成招聘相关项目，如校园招聘、国内及国际化人才mapping、高端人才招聘等； 5、分析招聘数据及漏斗，提升招聘有效性； 6、招聘及培养团队内招聘同学，输出方法论。

负责58招聘平台的运筹优化算法架构研发及优化工作： 1. 基于招聘的双边业务特性，结合运筹学、经济学算法，探索及落地招聘资源调度分配策略，实现精细化资源分发，提双边用户体验，促进业务增长； 2. 负责供需策略算法框架的创新与业务落地，驱动58招聘产品矩阵的供给效率优化，建立回归/分类等相关性与因果性机器学习模型，与多业务目标的统筹规划算法框架 3. 针对招聘业务，放眼长远发展增长，调研并设计相关产品机制，包括个性化运营机制、定价策略等，实现多方共赢； 4. 参与运筹优化算法的技术团队建设，指导团队成员进行子系统的设计研发，兼顾团队的业务贡献和个人成长。

1. 人才盘点与评估 ·组织年度人才盘点，明确关键岗位与关键群体，设计并运用9宫格等工具完成盘点 ·输出人才地图与行动方案（培养/轮岗/补位/留任），跟踪闭环与效果评估 2. 关键岗位与梯队建设 ·识别关键岗位与核心人才群体，建立继任梯队与候选池，完善继任规划与风险预警机制 ·设计/运营关键梯队培养项目（HiPo计划、管理者发展、专业序列成长） ·新人培养体系的搭建和组织运营落地 3. 与业务共创培养路径 ·组织课程/训练营/实践任务设计与落地，建设内训师与课程包，运营LMS/学习平台并进行数据跟踪与优化 ·基于数据进行复盘与优化，输出阶段性分析报告，支撑管理决策 4. 协作与资源管理 ·与HRBP、招聘、绩效、薪酬等协同，使人才发展与招聘、晋升、绩效规则打通 ·参与外部评估/培训供应商筛选与管理，进行项目预算建议与交付质量把控 ·建立TD/LD指标体系：人才盘点覆盖率、继任覆盖率、关键岗位空缺率、学习完成率/满意度、行为转化等 ·维护人才数据安全与合规；沉淀SOP、模板、项目复盘文档，形成可复制的项目资产 1.Talent Review ·Organize annual talent reviews; identify key roles and critical talent groups; design and apply tools such as the 9-box grid to complete the review. ·Produce talent maps and action plans (development/rotation/backfill/retention), track closure and evaluate effectiveness. 2.Key Roles and Pipeline Building ·Identify key roles and core talent segments; establish succession pipelines and candidate pools; enhance succession planning and risk early-warning mechanisms. ·Design/operate key pipeline programs (HiPo programs, manager development, professional track growth). ·Build and operationalize the new-hire development system. 3.Co-create Development Pathways with Business ·Design and deliver courses/bootcamps/on-the-job assignments; build an internal trainer network and course library; operate the LMS/learning platform with data tracking and optimization. ·Conduct data-driven reviews and optimization; produce periodic analysis reports to support management decision-making. 4.Collaboration and Resource Management ·Collaborate with HRBP, Recruitment, Performance, and Compensation to integrate talent development with hiring, promotion, and performance processes. ·Participate in selection and management of external assessment/training vendors; provide budget recommendations and ensure delivery quality. ·Establish TD/LD metric frameworks: talent review coverage, succession coverage, critical role vacancy rate, learning completion/satisfaction, behavior change. ·Maintain talent data security and compliance; standardize SOPs, templates, and project retrospectives to build reusable assets.

1、采购策略与规划，依据跨境出口业务的销售预测、库存状况及市场动态，制定年度、季度和月度采购计划，确保货物的及时供应，满足业务增长需求的同时，合理控制库存成本；分析市场趋势和行业动态，研究原材料、产品及物流服务等价格走势，制定灵活且具有竞争力的采购策略，为公司争取最佳采购条件，降低采购成本，提升公司在跨境市场的价格竞争力； 2、供应商管理，负责供应商的开发与拓展，通过线上线下渠道，广泛寻找优质供应商，建立并不断优化供应商资源库，尤其是在跨境电商主要目标市场（如欧美、东南亚等），确保供应链的稳定性和多样性； 3、采购执行与成本控制，负责采购订单的下达与跟踪，确保采购订单的准确性和及时性，及时掌握货物的生产进度、发货情况及运输状态，协调解决采购过程中出现的各种问题，如货物延迟、质量不符等，确保货物按时、按质、按量交付到公司仓库或指定地点；同时合理安排采购付款计划，优化资金使用效率，维护公司与供应商的良好合作关系； 4、仓库管理与库存优化，统筹管理跨境出口业务仓库的日常运营，制定仓库管理制度和操作流程，确保仓库作业的高效、准确和安全；包括货物的入库、存储、盘点、出库等环节，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率；负责与物流部门、销售部门等相关部门的沟通与协调，及时了解销售订单的发货需求和物流配送情况，合理安排仓库发货计划，确保货物及时、准确地发运给客户；同时协同处理客户退货、换货等售后问题，保障客户满意度； 5、团队管理与协作，负责采购团队和仓库团队的组建、培训与发展，根据业务需求制定人员招聘计划，选拔和培养优秀的采购和仓库管理人才，打造一支专业、高效、富有团队精神的供应链管理团队。