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饿了么饿了么-骑士关怀专家-上海

社招全职7年以上物流-配送运营地点:上海状态:招聘

任职要求


1. 大学本科及以上学历,公益活动、市场活动、传媒、广告或相关领域五年以上工作经验;
2. 具备良好的策划及运营执行能力,熟悉公益渠道和策略构建;
3. 熟悉活动管理与项目协调统筹,拥有成功策划与落地大型主题…
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工作职责


该岗位将致力于城市骑士的福利关怀、公益项目策划运营、资源BD等三大核心模块,助力塑造与传播饿了么城市骑士品牌形象,通过创意与策划多元化关怀活动,强化骑士群体的归属感与社会认知。主要职责包含:
1. 制定并实施年度骑士关怀活动战略,规划并执行关怀活动相关的线上线下方案,包括但不限于公益活动、品牌合作发布等,确保所有活动策略紧密贴合骑士文化并与公司目标对齐;
2. 深度剖析骑士群体需求与行业趋势,设计贴近骑士工作和生活的文化关怀计划,增强骑士粘性并正面影响其行为模式;
3. 驱动公益项目的策划与执行,与公益团队及外部资源协作,有效运营公益项目的融资和使用,助力蓝基金、骑手关爱项目的正面影响最大化;
4. 结合品牌文化与社会价值创造公益市场营销策略,多渠道促进公众对城市骑士品牌和群像的认知,塑造并传递正面社会形象。
包括英文材料
学历+
相关职位

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社招5年以上物流-配送运营

1. 骑手招募与入职管理:根据既定的骑手招募计划,拓展招募渠道推荐给合作商,建立合规、健康、有商业化前景的的良好协作姿势,确保运力规模满足业务需求; 2. 骑手培训与发展:设计、组织并实施骑手岗前培训,在岗技能提升,问题骑手专项培训等,提升骑手的配送能力和用户体验,并跟踪培训效果,持续优化培训内容与形式; 3. 骑手日常运营与支持:建立良好的骑手沟通渠道,传递平台政策,收集骑手反馈;监控骑手运营数据,并进行分析和优化; 4. 骑手激励与留存:设计建立骑手成长体系,识别骑手流失原因,提升骑手与平台的粘性和留存率,策略并组织骑手关怀活动,提升骑手归属感和满意度; 5. 骑手效能提升与成本优化:分析骑手配送效率、监控骑手相关运营成本,在保障服务品质的前提下寻求成本优化空间,协助优化配单策略提升配送效率; 6. 政策宣导与合规管理:传递及推广平台或政府侧最新政策、规则和重要通知,确保骑手运营活动符合公司规定及当地法律法规要求,处理骑手违规行为,维护平台运营秩序; 7. 数据驱动与产品优化:通过数据分析发现业务问题,通过产品优化提升工作效率,形成标准化,分城市化的运营方案,切实解决业务本质问题;

更新于 2025-08-08上海
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社招7年以上物流-配送运营

1.产品化运营设计:基于真实需求,定义驿站功能模块(如休息区、充电站、健康角、学习角、应急服务等),输出可产品化的空间与服务标准。 2.运营体系搭建:制定驿站选址、建设、运维、评估全生命周期管理机制,建立数据驱动的运营指标体系(如使用率、满意度、服务转化率等)。 3.资源整合协同:联动政府、商圈、物业、公益组织等多方,推动驿站共建共营;对接阿里生态资源(如菜鸟、高德、支付宝等)实现能力嵌入。 4.品牌与传播策划:策划驿站主题日、骑士故事展、社区开放日等活动,联合市场与公关团队放大社会影响力,打造“有温度的城市驿站”IP。 5.试点与规模化推广:在重点城市开展标杆驿站试点,沉淀方法论,输出SOP手册,支持全国快速复制与本地化适配。 6.专项运营策略:制定骑士分层关怀运营策略、年节关怀运营策略、项目数据跟进、需求分析、相关业务报表搭建并跟进优化,上线维护看板,设计可支撑业务发展的数据产品解决方案,发掘骑士运营策略改善优化点,给出策略改进建议及方向,及时复盘运营策略效果&效率,不断迭代优化。

更新于 2026-01-05上海
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社招5年以上物流-配送运营

职位描述: 1、负责骑士成长中心与骑士关怀中心运营和产品能力建设,基于骑士画像、评价体系及生命周期阶段,设计并推动上线可配置、可扩展的牵引任务系统、个性化路径引擎与关怀策略平台,打造覆盖全量骑士的智能化成长基础设施; 2、对成长/关怀相关核心业务指标(如头部骑士占比、留存率、任务参与率、满意度)负责; 3、将运营策略产品化,把阶段性业务目标(如服务标准化推广、职业认证报名、尾部帮扶)转化为可执行、可衡量、可复用的产品功能模块,持续拓展成长与关怀场景的适用边界,提升策略规模化落地效率; 4、通过数据驱动策略迭代,监控骑士在成长路径中的行为漏斗、任务完成效果及体验反馈,深入挖掘产品使用瓶颈与业务断点,输出优化方案并推动产品、研发快速迭代,形成“策略-产品-数据-优化”闭环; 5、协同产品、研发、算法、城市运营等多方团队,主导从策略设计、BRD 输出、上线排期到效果复盘的全流程,确保运营策略高效、高质量落地,并沉淀标准化 SOP 与运营资产。

更新于 2026-03-27上海
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社招5年以上

职位描述: 1、负责骑士成长中心与骑士关怀中心运营和产品能力建设,基于骑士画像、评价体系及生命周期阶段,设计并推动上线可配置、可扩展的牵引任务系统、个性化路径引擎与关怀策略平台,打造覆盖全量骑士的智能化成长基础设施; 2、对成长/关怀相关核心业务指标(如头部骑士占比、留存率、任务参与率、满意度)负责; 3、将运营策略产品化,把阶段性业务目标(如服务标准化推广、职业认证报名、尾部帮扶)转化为可执行、可衡量、可复用的产品功能模块,持续拓展成长与关怀场景的适用边界,提升策略规模化落地效率; 4、通过数据驱动策略迭代,监控骑士在成长路径中的行为漏斗、任务完成效果及体验反馈,深入挖掘产品使用瓶颈与业务断点,输出优化方案并推动产品、研发快速迭代,形成“策略-产品-数据-优化”闭环; 5、协同产品、研发、算法、城市运营等多方团队,主导从策略设计、BRD 输出、上线排期到效果复盘的全流程,确保运营策略高效、高质量落地,并沉淀标准化 SOP 与运营资产。

更新于 2026-03-27上海