淘宝闪购淘宝闪购-PMO-业务项目管理
任职要求
1. 硕士及以上学历，具备5年以上项目管理或战略相关工作经验，有互联网行业、业务项目管理背景优先；
2. 熟悉项目管理方法论（如PMP、INCE2等），具备大型复杂项目管理实践经验…工作职责
1、规划阶段 年度部门OP规划：协助部门制定年度OP计划，组织部门管理者年度OP讨论，推进OP产出过程，OP质量把关，跟进OP待决策项，推动OP与职能方对齐； 项目组合拆解：负责部门OP项目组合拆解，评估项目可行性，形成部门项目清单；与部门一号位&部门管理层确认项目清单； 资源管理：收集项目组合资源管理规划，按月度review确保资源投入与公司&部门方向一致； 项目定级：根据公司战略方向，结合部门规划重点，进行项目组合治理，识别&评估项目价值，初步定级，给到部门决策者参考； 制定部门会议机制：与部门一号位确认机制，资源review机制； 2、执行阶段 MRD：组织并参与方案讨论，洞察商业价值关键要素，协助梳理业务方案，MRD 质量review，辅助组织MRD评审； 项目目标&计划：review 项目目标合理性，计划可行性&关键里程碑，项目范围； 项目KO：协助项目PM识别关键干系人，组织项目KO，制定项目沟通机制； 项目过程管理：指导重点项目PM全周期过程管理，推动关键需求交付，识别影响项目目标关键要素&风险&问题，并推动解决； 项目组合管理：项目运营组合管理，经营月会上review项目进度&风险&问题； 3、运营阶段：项目评估，组织项目复盘结项；应用推广情况&项目目标达成情况；
1、支持快手电商中台业务如经营管理、客户开发等部门的项目管理工作； 2、协调跨部门资源，推动业务任务按时交付； 3、项目风险识别与问题解决； 4、项目进度跟踪与汇报等。
1.负责公司战略级项目及事业部重大项目交付，助力项目目标达成； 2.为公司战略落地提供有力支持，保证决策在各部门，团队快速传递并有效执行； 3.持续建设公司项目管理体系，制定和完善相应产品技术管理流程和规范，持续优化项目管理方案和工具，提升项目管理效率 4.深入理解业务 ，识别战略落地/组织效率/项目交付/研发管理等领域的问题，提供分析建议及改进方案以支持决策，协调跨部门团队推进方案实施与问题解决，并采取有效的预防措施
1、 整体项目管理体系建设：推动核心业务体系的实施、优化和改进，能及时发现定位问题，并推进解决，沉淀优化后的流程； 2、 负责核心业务各个重点子战略项目从前期规划到后期收尾完整的项目全生命周期管控，推动关键策略落地，做到项目真实进展及时同步，重要卡点及时协助推动，支持业务达成目标; 3、 在负责的项目领域，支持执行策略验证、迭代，并跟据对项目的研判，准确定位核心问题，提供决策支持; 4、 负责推动项目管理关键流程的落实，并从项目管理的观点和角度对团队内部流程进行优化和推进，提升团队整体效率; 5、 总结并沉淀相关项目管理实战经验，赋能项目和团队，提升整体效率。
岗位职责 1.负责公司战略级项目及事业部重大项目交付，助力项目目标达成； 2.为公司战略落地提供有力支持，保证决策在各部门，团队快速传递并有效执行； 3.持续建设公司项目管理体系，制定和完善相应产品技术管理流程和规范，持续优化项目管理方案和工具，提升项目管理效率 4.深入理解业务 ，识别战略落地/组织效率/项目交付/研发管理等领域的问题，提供分析建议及改进方案以支持决策，协调跨部门团队推进方案实施与问题解决，并采取有效的预防措施