饿了么淘宝闪购-商家策略运营专家-零售
任职要求
1、本科及以上学历，5年以上互联网、本地生活或即时零售商家运营/供给运营相关经验；
2、深刻理解本地生活业务模式和商户运营逻辑，对长尾商家运营有成功的实操经验；
3、了解零售行业业态，…工作职责
1、深入理解淘宝闪购即时零售商家生态，针对存量商家制定成长与留存提升策略，提升商户运营效率和平台粘性； 2、面向长尾商家群体，优化运营路径，通过差异化扶持与精细化运营手段，提升商家活跃度及交易增长； 3、分析商家生命周期阶段，构建分层分群运营机制，推动商家健康度与利润率提升； 4、深入理解代理商及服务商模式，联合其开展专项运营项目，提升供给质量、商品丰富度及履约能力； 5、数据驱动业务：针对商家运营/交易数据/竞争对手活动/行业动向进行深入分析，发掘增长机会并转化为可执行的策略。
1、根据平台整体策略，制定与优化商家入驻、成长、分级及留存的全周期运营策略，保障策略的有效落地执行与业务目标达成； 2、关注并跟进关键项目进展，及时调整策略方案以应对市场变动，推动解决实施过程中的各类问题。 3、深入研究零售行业的市场趋势及商家需求，不断创新并设计商家合作模式、激励策略，驱动业务可持续发展； 4、负责监控并分析商家经营数据，诊断问题并提出改善建议，通过数据分析指导运营策略的持续迭代与优化； 5、协同产品、技术团队不断优化商家后台系统，提升商家操作效率与满意度。
1、信息收集与诊断分析：搜集区域/城市的商机、供给等信息，诊断零售各区域核心数据，基于市场情况、竞争情况、城市战略定位进行分析，做机会点和问题点挖掘，制定分区域、分城市供给策略方向； 2、资源整合：根据零售区域供给策略方向，整合上下游等相关方资源和能力，有效联动总部策略中台与主站餐侧区域团队，向外为区域供给规模增长、供给运营健康等策略落地提供支持； 3、策略落地：制定策略目标，推动策略落地，阶段性对策略效果做过程监控、问题收集，协同相关部门有效解决； 4、策略监控及复盘：制定策略有效性评估标准和机制，对策略、工具方法等做有效性沉淀和复制。
1、供给体系搭建与新签策略： -负责即时零售业态下（便利店/生鲜等）的供给拓展策略制定，主导核心KA及长尾商户的新签工作，优化供给结构，提升覆盖密度与质量； -建立分层分级的商户引入标准，针对不同品类属性（如生鲜/便利店等）制定差异化的招商与准入策略； 2、竞争对标与价格策略：制定动态价格策略与补贴机制，在保障毛利的前提下，构建具有竞争力的价格优势，提升平台转化率与复购率； 3、城市视角下的差异化经营：基于城市能级、消费习惯及竞争格局，制定“一城一策”的供给发展路径。设计差异化的城市考核指标体系，挖掘各城市的供给竞争优势，驱动区域团队达成业务目标； 4、数据驱动与策略迭代：通过数据分析识别供给短板与机会点，输出策略分析报告，持续迭代供给模型，推动业务规模化增长。
1、供给体系搭建与新签策略： -负责即时零售业态下（便利店/生鲜等）的供给拓展策略制定，主导核心KA及长尾商户的新签工作，优化供给结构，提升覆盖密度与质量； -建立分层分级的商户引入标准，针对不同品类属性（如生鲜/便利店等）制定差异化的招商与准入策略； 2、竞争对标与价格策略：制定动态价格策略与补贴机制，在保障毛利的前提下，构建具有竞争力的价格优势，提升平台转化率与复购率； 3、城市视角下的差异化经营：基于城市能级、消费习惯及竞争格局，制定“一城一策”的供给发展路径。设计差异化的城市考核指标体系，挖掘各城市的供给竞争优势，驱动区域团队达成业务目标； 4、数据驱动与策略迭代：通过数据分析识别供给短板与机会点，输出策略分析报告，持续迭代供给模型，推动业务规模化增长。