饿了么淘宝闪购-策略运营（C业务）-杭州/上海

1、负责帮买帮送业务的运营策略，为业务履约指标、骑手规模、体验表现、成本达成等核心指标负责； 2、配合销售团队进行业务场景深耕，市场推广安排； 3、专业市场履约能力建设，新场景履约方案设计； 4、洞察业务模式，通过数据分析、多部门协同等方式找到业务解决方案，协调各部门资源，主导方案落地，驱动项目进度，确保业务目标达成； 5、通过行业研究和数据分析，完善运营体系，梳理业务SOP，建立异常处理机制； 6、主动诊断业务痛点问题，给出有效的系统化解决建议并推动，不定期走访城市、用户，提炼用户痛点和城市问题，专项解决，推动业务增长。

1. 基于场景业务策略，结合用户需求与城市诊断，输出对应的选店、选品、推广等供给策略 2. 结合场景特性，洞察需求和供给的匹配机会，发现问题，提出商品结构优化方案 3. 把控策略落地节奏，协同城市BD、品牌等多方，承接供给策略在各城市的有效落地执行和结果闭环 4. 抽象各场景C视角的供给需求方法，通过产品赋能，提高效率，沉淀各场景下的品运营方法 5. 定期对商品运营效果进行评估，调整运营策略，不断优化监控

1、负责淘宝闪购即时零售相关产品体验设计，包含不限于商品、营销、导购等领域； 2、通过技术理解、业务洞察、用户研究、竞品分析等手段，洞察设计价值机会点，深度挖掘体验问题产生原因，制定产品体验优化策略，协同各方推动解决； 3、与产品、算法、运营团队紧密合作，推动AI在服务场景的创新应用与落地，并对结果进行验证和优化迭代。

负责淘宝闪购、饿了么在支付宝端流量运营，制定投放策略并优化效率，为入口uctr、投承效率负责 ꔷ 制定投放策略与节奏：分析支付宝端用户行为、流量分布及行业竞争趋势，制定差异化的流量增长策略，联动用户运营、品牌、城市团队拆解目标路径，确保策略落地与目标达成。 ꔷ 优化流量入口效率：熟悉支付宝端内全链路流量渠道（如首页、渠道合作、支付后等），通过A/B测试、用户分层、点击率优化等手段，提升流量入口的点击效率与转化漏斗转化率。 ꔷ 建设投承转化能力：钻研支付宝APP业务流量以及用户结构、场景营销玩法，基于用户动线和流量渠道导购链路，丰富投承一体产品能力，为投承交易转化效率负责；