饿了么饿了么-商家商品运营高级专家-上海
任职要求
1.5年以上电商商品运营经验，3年以上非标品类（服装/生鲜/餐饮等）实操经验
2.熟悉行业供给，了解行业或各平台品类规划/渠道/推广/销售/服务/商业化等关键环节，有较强的商家赋能和牵引能力；
3. 熟悉各类商家的运营手法，对人群和场景运营有经验者优先考虑；
4. 有创新意识及数据分析能力，能通过数据化手段对消费者洞察和市场研究对业务进行判断和决策；
5.跨团队协同能力强，乐观皮实，拥抱变化，有要性和创业精神，充满激情，富有正能量。工作职责
1.行业运营 ◦ 通过对市场趋势和用户洞察形成有效策略，基于目标拆解落地品类及商家商品规划，对业务的规模和经营结果负责； 2.商品运营体系搭建 ◦ 设计餐饮商品爆款孵化机制和长尾商品优化的牵引机制，包括选品、测试、资源分配、渠道投放等运营策略； 3.商家赋能管理 ◦ 具备商家视角，建立商家招商管理体系，制定并执行针对各类型商家的招募、洽谈及培养计划； ◦ 通过产品方式，对商家形成有效经营建议，与平台政策咬合，指导其优化商品及营销； ◦ 策划行业特色营销活动，如节日促销，助力商家爆款打造，并带来平台用户增长； 4.商品运营能力基建 与上下游紧密配合，建设和完善商品运营的必要基础能力，如商机挖掘、人货匹配效率等；
1、主导零售前置仓全生命周期运营模型搭建，构建仓效评估体系及分级管理机制，制定生鲜仓店改造、运营的全流程SOP； 2、建立生鲜品类的仓内管理标准，制定差异化温控方案与效期管理体系 ； 3、构建仓店一体化成本模型，优化配送半径与订单密度的动态平衡策略 ； 4、优化促销活动仓配预案机制，设计爆品预包装方案与弹性人力调度模型。
1、主导零售前置仓全生命周期运营模型搭建，构建仓效评估体系及分级管理机制，制定生鲜仓店改造、运营的全流程SOP； 2、建立生鲜品类的仓内管理标准，制定差异化温控方案与效期管理体系 ； 3、构建仓店一体化成本模型，优化配送半径与订单密度的动态平衡策略 ； 4、优化促销活动仓配预案机制，设计爆品预包装方案与弹性人力调度模型。
1. 基于场景业务策略，结合用户需求与城市诊断，输出对应的选店、选品、推广等供给策略 2. 结合场景特性，洞察需求和供给的匹配机会，发现问题，提出商品结构优化方案 3. 把控策略落地节奏，协同城市BD、品牌等多方，承接供给策略在各城市的有效落地执行和结果闭环 4. 抽象各场景C视角的供给需求方法，通过产品赋能，提高效率，沉淀各场景下的品运营方法 5. 定期对商品运营效果进行评估，调整运营策略，不断优化监控
1. 设计商品业务的订单合单机制和能力，通过产品能力、算法策略、履约链路设计，提升商品业务的商流订单效率、并带来物流履约效率提升和成本节降； 2. 协同物流履约部门建立商物流供需匹配机制，完成从订单规划到运力规划的链路；协同履约部门建立物流降本的能力并有计划的实施物流降本； 3. 通过到店、用户拼单等消费场景的产品能力建立及运营，提升商品业务的服务范围并降低整体履约成本； 4. 规划年度履约能力提升、成本节降的路线图，联动物流、产品、运营部门有计划的实施效率提升和成本节降