饿了么饿了么-商家策略运营（数据）-高校
任职要求
1.本科及以上学历，5年以上平台策略商户/用户运营经验；
2.能够将业务目标转换为区域的落地动作，并对运营场景提出设计与规划能力；
3.数据敏感度强，抽象、归纳能力强，有独…工作职责
1、平台策略管理：负责城市/院校策略制定，输出分层策略目标以及资源，闭环策略打法的效果； 2、平台资源管理：根据策略分层要求，合理规划资源使用，实现资源使用率最大化； 3、策略机会诊断：通过对院校状况的经营问题进行诊断，提出经营建议，并形成策略执行闭环； 4、行业市场分析：分析高校市场数据，识别市场机会与风险，为决策提供数据支持；
1、负责高校商家的策略运营工作，为商家规模增长和健康度负责； 2、结合学生用户需求与市场趋势，输出商家策略，并对接业务团队，确保策略落地执行； 3、协同产品和技术团队，推动相关策略工具和功能的开发与落地，助力业务目标达成； 4、定期输出相关策略分析报告，通过数据分析挖掘潜在问题及机会点，并提出改进方案；
1. 从场景特色出发，做C端导购形式、B端供给和D端履约能力的二次组织，提高细分场景下的土地单产效率，对场景下的订单增长负责； 2. 洞察不同时空（异地、高校、下午茶、夜宵等）下的差异化用户需求和业务机会，产出C/B/D联动的体系化运营方案；作为项目PM，调动多方资源，推动项目完整落地； 3. 深入建设C端用户动线、互动玩法，推动多方产品落地；完善用户标签、补贴策略，推动细分场景下的用户运营策略落地；设计不同场景下的商家供给策略，提升用户转化率； 4. 整合内部资源，寻找流量商业化机会，设计商家参与到场景业务中的商业机制，实现业务正向循环； 5. 制定城市化的场景运营策略，与城市团队协作进行项目落地，沉淀可复制的项目机制、策略模版；与商家运营、物流运营、商业化等相关团队建立良好的合作关系。
1. 负责高校场景下本地生活供给的运营策略规划与落地，深入洞察高校用户需求及消费行为特征，结合区域特点制定差异化供给运营方案； 2. 围绕高校商户的引入、结构优化与质量提升，搭建供给分层管理体系，推动线上化率提升、门店品类丰富度优化及货架供给升级； 3. 构建高校商户经营诊断模型，识别各类型商户增长机会点，输出可落地的运营策略，提升商户活跃度与经营效能； 4. 联动产品、营销、物流等多部门资源，主导跨团队项目推进，确保供给策略在高校场景中的高效执行与业务目标达成； 5. 建立高校供给核心指标监控体系，通过数据追踪与复盘分析，持续迭代优化运营策略，沉淀可复制的运营方法论； 6. 针对开学季、寒暑假、节庆等关键时间节点，策划并落地供给侧专项活动，保障高峰期供给稳定性与履约能力。
1，熟悉校园业务。高校校园市场拓展与运营策略制定。根据公司业务目标，制定校园业务运营目标和策略，负责校园线上线下渠道的拓展与维护，拓展高校渠道资源，包括学生会、社团、协会等组织，建立有效连接并推动业务落地。 2，用户人群运营，用户增长与活跃度提升。通过线上线下活动，灵活运用工具拓展校招社群，提升社群的活跃度和粘性。深入了解校园用户需求，结合数据分析，优化运营方案，提升用户活跃度和忠诚度。负责高校场景方案推广工作，收集校园用户反馈，结合实际需求提出产品优化建议。 3，优秀的数据分析与策略优化能力。负责校园业务的数据分析，监控关键指标，通过数据挖掘优化运营策略。定期输出数据分析报告，为产品迭代和市场策略调整提供依据。 4，校园合作与活动策划。能独立策划并执行校园活动，提升品牌在校园内的影响力。搭建校园合作机制，如校园大使、社团合作等，提升产品在校园内的渗透率。协同产品、研发团队，将校园用户需求转化为产品功能，推动产品升级。与市场、BD团队合作，提升校园业务的转化率和市场占有率。