饿了么饿了么-高校供给运营-上海

1. 负责高校场景下即时物流运营策略的制定与优化，结合高校用户行为特征与业务发展节奏，设计差异化、可复制的物流履约解决方案； 2. 围绕高校单量波动性强、骑手供给周期性变化等特点，搭建供需预测模型与运力调度机制，提升高峰期履约能力与资源利用效率； 3. 深入分析高校骑手生命周期与运力结构，构建针对学生兼职为主的运力池管理体系，推动骑手招募、留存、激励等环节的标准化与产品化； 4. 制定并监控高校物流核心指标体系（如准时率、配送时长、单位成本等），开展异常诊断与根因分析，输出可落地的改进建议并推动闭环； 5. 协同总部策略团队及区域执行团队，推进物流策略在高校场景的适配落地，建立SOP流程与运营看板，提升一线运营决策效率； 6. 结合寒暑假、开学季、双十一等特殊节点，提前规划物流保障方案，联动商流活动节奏，确保关键战役期间履约稳定与用户体验。

1. 从场景特色出发，做C端导购形式、B端供给和D端履约能力的二次组织，提高细分场景下的土地单产效率，对场景下的订单增长负责； 2. 洞察不同时空（异地、高校、下午茶、夜宵等）下的差异化用户需求和业务机会，产出C/B/D联动的体系化运营方案；作为项目PM，调动多方资源，推动项目完整落地； 3. 深入建设C端用户动线、互动玩法，推动多方产品落地；完善用户标签、补贴策略，推动细分场景下的用户运营策略落地；设计不同场景下的商家供给策略，提升用户转化率； 4. 整合内部资源，寻找流量商业化机会，设计商家参与到场景业务中的商业机制，实现业务正向循环； 5. 制定城市化的场景运营策略，与城市团队协作进行项目落地，沉淀可复制的项目机制、策略模版；与商家运营、物流运营、商业化等相关团队建立良好的合作关系。

1、负责教育校园垂类运营工作，通过作者运营、内容策划、活动策划、行业合作等方式，服务于教育校园生态建设； 2、负责高校以及相关院系机构的优质IP与内容引入、方案策划、运营指导、扶持宣发，持续提升品类行业影响力； 3、对校园学霸类内容有敏感，能挖掘识别优质校园作者，及时策划相关内容话题，引导作者成长与优质校园学习类内容供给提升； 4、发起与推进跨部门内容与活动合作，协调站内外资源，落地教育校园节点性质的线上、线下活动。

1. 需求对接与拆解：深度对接自动驾驶各技术业务线负责人，精准理解公司自动驾驶技术研发规划、场景落地需求与技术团队文化，拆解各类技术岗位招聘需求，明确岗位任职标准、核心技术栈要求与人才画像，输出贴合自动驾驶行业特性的专业招聘执行方案，确保招聘需求与业务发展同频。 2. 核心人才寻访与挖掘：主导自动驾驶核心技术岗位的寻访工作，搭建自动驾驶行业技术人才地图，拓展并维护适配赛道的优质招聘渠道（专业猎头、自动驾驶行业峰会、技术社区、开源社区、高校实验室合作等），主动挖掘被动候选人，建立核心技术人才储备库，保障稀缺人才供给的及时性，应对行业人才缺口大的现状。 3. 招聘全流程执行：负责自动驾驶技术岗位招聘全流程落地，包括简历筛选（重点甄别自动驾驶相关技术栈与项目经验）、面试组织（技术面、综合面）、候选人沟通、Offer谈判、入职跟进及试用期跟踪，高效推进招聘进度，妥善解决招聘过程中的各类问题（如技术人才薪资谈判、跨城市入职协调等），提升候选人体验与入职转化率，确保核心技术岗位快速到岗支撑业务推进。 4. 招聘效能优化：跟踪自动驾驶技术招聘核心数据（简历筛选率、面试通过率、到岗时效、人才留存率等），结合行业人才供需特点（如仿真工程师等岗位紧缺）定期复盘招聘工作中的问题，优化招聘策略、寻访方法与面试流程，沉淀自动驾驶行业技术招聘经验与方法论，提升个人及团队招聘效能，适配行业快速发展节奏。 5. 关系维护与雇主品牌：维护与自动驾驶行业核心候选人、专业猎头机构、技术社区（如自动驾驶相关开源社区、行业论坛）的良好合作关系，传递公司自动驾驶领域的人才理念与技术优势；参与公司自动驾驶技术雇主品牌建设，通过技术社区运营、行业交流、高校合作等方式，提升公司在自动驾驶技术人才市场的吸引力与知名度，打造行业人才吸引力标签。 6. 专业支持与协作：为团队提供自动驾驶行业技术招聘专业支持，分享赛道人才寻访技巧、技术人才识别方法（如核心技术栈甄别）；配合人力资源其他模块（薪酬福利、员工关系）开展自动驾驶技术团队相关工作，联动业务部门优化人才招聘标准，适配自动驾驶技术迭代与场景落地需求，助力团队整体招聘目标达成。